数字化转型,打造成功的商业模式
重新思考商业模式:数字化转型鼓励对传统商业模式的重新评估和重塑。这包括过渡到数字平台以进行发起、交易执行、持续监控和客户参与,借助技术创建创新价值主张,并实现与客户系统或流程的无缝集成。简化运营流程:数字化转型利用人工智能、机器学习和自动化等技术来提高运营效率和准确性。自动化工作流程、智能分析和协作工具...
私域新商业模式的浮现
发展到今天,虽然从旧到新,但新旧商业模式并非对立,而是新旧融合的,不是一蹴而就的,而是渐进的。03新商业模式落地6大运营抓手从抽象回到具体情况,刚提到的理念和趋势在企业中如何运用?我们结合客户工具和抓手,给大家一些启发。我们总结了一些工具,将这种模式落地于6大运营抓手,以及刚刚提到的5方面变化,尤其是...
回望2023年消费市场:理性、悦己并存,合规、洗牌渐进
基于这样的背景,过去一年消费市场上,不同赛道中,消费者行为的变化以及由此重塑的消费趋势,也从一定程度上,反映出了某一阶段,“钱往哪去”这一命题。当然,在外界的诸多不确定性下,过往一些被看好的商业模式也出现了分崩离析,让市场预期凭添了几分阴霾。在这样多元的背景下,作为国民经济重要组成部分,同时又...
Moka李国兴:大模型改造SaaS需要持续渐进式创新,先发者把握先机
SaaS虽然是一种新的商业模式和产品服务的模式,但是本质上还是在解决企业的效率和管理问题,帮助企业把数据运维的更精准,帮助企业把决策、制度、流程落地,帮助提升内部的运转效率。这些本质不会改变,企业永远需要降本增效。AI本质上是一种生产力,肯定会更深入的去影响企业的工作流。它会和企业软件融合在一起,更深...
火拼低价、会战货架,拼多多、阿里、抖音终局走向何方?
④变现率变化的趋势,对电商平台业绩的影响越发明显。不同平台因定位和商业模式的不同,潜在变现率中或并不相同。但同时GMV增速和变现率的高低排序似乎也有着明显的正相关性。⑤白牌商家的付费意愿在理论上似乎反是高于品牌商家的。因而拼多多的变现率中枢或许就是要高于阿里或京东的。
传媒:盈利为锚,多元变现与新技术发展千帆起
网络游戏从商业模式上整体占优,成熟业态下优质内容吸引力与变现能力持续放大,新技术应用亦有望率先落地;社交社区逐步实现盈亏平衡并迈向常态化盈利区间;营销广告板块在顺周期下关注优质媒体渠道领先表现;影视院线关注精品内容与服务供给与渠道整合机遇;图书出版关注稳增长、高股息价值与教育信息化弹性空间;有线广电关注“181...
沪农商行2023年年度董事会经营评述
人民币代客业务方面,通过丰富柜台债、结构性存款等产品种类,结合客户实际需求与跨市场比较研判,为客户提供资产配置、风险规避等资产保值增值策略,着力提升客户活跃度。外汇代客业务方面,加强汇率风险中性宣传,定期开展线上线下汇市讲座活动和客户沙龙活动,通过点对面向泛客户群体宣传、点对点跟进重点客户,创造点面结合、线...
黄酒9000字透视报告:收入下降、地位边缘化,产业困局待解
黄酒行业处在商业模式与渠道多元化升级的重要阶段通过对行业的观察与研究,我们了解到,古越龙山与会稽山等头部品牌在深耕传统渠道与夯实大本营基础上,已经开始导入白酒行业以厂家为主导的直分销模式及场景化培育等营销手段,通过产品高端化与文化价值打造,在宴请市场取得了一定的效果与成绩;同时借助线上平台的直营零售,主...
全球8大消费趋势、22个高潜力细分赛道,预见2024消费新“食”代
未来一年,新的商业模式、新的零售渠道、新的消费群体和新的技术应用将为市场描绘出一个怎样的全新的消费图景?回顾2023年,许多人期待的报复性消费并未出现,相反我们见证了所谓的“消费降级”——线上消费者抠抠搜搜,线下逛商场的人们也在自嘲“只敢逛B1层”,性价比成为2023年消费市场的关键词。
艾瑞咨询:政策+市场双轮驱动 中国虚拟电厂进入快车道
以创新电力设备厂商为代表的的需求侧玩家,更具备服务主体的灵活性,并且长期来看能够实现从“设备渗透”向“服务能力”的业务升级。聚合型玩家虽然在商业模式底层更偏向轻资产运营模式,但是考虑到其天然的“平台性”+“聚合性”,在实现全链路服务、全资源覆盖的拐点前,将始终处于强资本支出状态。