中国石油企业协会发布2024年度石油石化企业管理现代化创新优秀...

立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,实施创新驱动发展战略,推动实现高质量发展的生动实践总结,体现了企业在创新、改革和发展方面的最新管理水平及趋势,为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验,为高校和科研机构进行企业管理科学研究与教学提供了鲜活案例,具有较强的推广性和示范性。

智仁原创 | 浅析法律顾问在企业合规中的角色定位及作用

增强企业内部控制,对违规行为进行持续监测、风险预警、精准识别、系统防范、全面控制,方能实现提前化解合规风险的最终目标。(三)企业合规体系建设的意义合规管理、业务管理和财务管理是企业管理体系的三大基石。其中,合规管理不仅在内控中发挥着至关重要的作用,也有助于企业的风险管理,能够最大程度地推动商业利益。

浅谈我国债券市场中的产业债

对民营企业而言,信用风险分析要做到更加全面细致。不仅需要分析企业的实际经营和财务情况,还要分析企业的内部管理和实际控制人情况,且各关注点之间没有绝对的优先层级,每一点都很关键。实际控制人风险最不可控,但对于以身份特殊、背景强大作为卖点重点宣传的企业的则需多加小心。第一大股东是否绝对控股或相对控股?是...

经济与社会发展研究杂志社编辑部2024年第6期目录

提升企业办公室行政管理实效性的方法(142)王强从财务视角分析制造企业如何加强内控管理(145)王俊霞基于精益生产的航空制造企业生产管理思路(148)汪洋互联网经济下工商管理在事业单位发展中的作用(151)石向荣预算管理一体化视角下事业单位全面预算管理优化路径研究(154)潘俏如关于全面预算管理视角下内控...

浅谈国有企业内部审计监督方面的问题及建议

二是明确监督原则、总体目标,细化各阶段任务,把日常监督和重点监督相结合,特别是对重要性、核心业务、关键部门、重点区域每年保持审计的持续性。三是要始终聚焦主责主业,重点检查企业资产负债损益、重大投融资、风险管理、法人治理及内部控制等情况。四是狠抓内控审计,加大对内控建设和运行的监督,使控制措施有效贯穿于...

浅谈国有企业的内控管理和风险防范

企业内部业务管理系统各自为政，会直接使得有关内部业务控制管理流程产生重复或不相容，进而对有关业务管理层面内控的管理效果产生不良影响，阻碍了相关信息及时有效地传递，造成各部门信息获取不对称，由此导致无法实现各部门的信息共享与统一，在风险防控方面失去了信息的时效性，进而影响及时应对风险防控的要求(www.e993.com)2024年11月28日。第二，...

浅谈企业内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资...

浅谈企业内部控制

浅谈企业内部控制摘要:本文对企业内部控制的概念和作用、内容和方法等相关内容进行了研究,分析了我国企业内部控制体系中存在的问题,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。关键词:企业;内部控制;对策自党的十四大以来,随着建立社会主义市场经济体制目标的确立和由计划经济向市场经济转轨,我国各类...

浅谈企业税务风险管理

基于对风险因素的认识,企业应当从以下几方面考虑建立和健全税务风险管理体系:○企业税务风险管理文化建设。企业税务风险管理工作做得好坏,其核心问题在于企业税务风险的管理文化,而这主要来源于企业治理层和企业管理层的意识和理念,特别是企业董事会及下属各职能委员会和企业最高管理层对于税务管理重要性的认识和对税...

审计|浅谈公司治理、内部控制和内部审计三者关系

与外部审计相比,内部审计在健全公司治理机制特别是强化内部管理和控制方面具有得天独厚的优势。与时俱进的内部审计,应该围绕公司治理机制的健全完善,以风险控制为导向,以监督检查内部控制活动有效性为主线,以促进提高风险控制能力为目标,坚持跟着风险走,哪里有风险,内部审计就跟到哪里,在公司治理中发挥出更大的作用。