以“比学赶超”竞技方式互学赋能,科教新城举办“专职网格员”竞技...
房屋采集工作中容易疏忽的问题,强调了场所消防安全隐患上报的及时性和准确性,以及房屋信息采集位置描述的精准度和手机端数据更新的精确性;以错为鉴指出了巡查员在上报简易类、普通类案件时的分类问题,并进行了规范;通过举例说明在案件申诉反馈中需要注意的细节,给巡查员们上了一堂实实在在的流程规范课,为下一步...
网易云音乐设计团队的MasterGo之旅:无缝迁移、深度共创与高效协作
司末还举例说明了MasterGo(莫高设计)在字体解析等方面的优化细节:“我们团队会使用一些专属于网易云音乐的个性化字体,所以MasterGo(莫高设计)在字体解析上的精准度对于我们来说非常重要,尤其是字偶间距。经过反馈和优化,MasterGo(莫高设计)现在已经能够很好地支持这些特殊字体地使用,这极大地提升了我们的工作...
GTP工作法:揭秘广汽集团如何实现高效团队协作与问题解决
第一、团队能创造单个个人无法创造的业绩。第二、分工的目的是为了协作提高效率。客户意识要求我们在工作中始终把客户利益放在第一位,充分我们的客户都有哪些主体?各自的需求是什么?这些需求可能是-的,也可能有差异,优先满足哪些需求?■案例广汽埃安APP项目团队是大圣科技数字化转型后首个自研项目,也是集团自主开发...
如何提供团队的协作效率,打破沟通壁垒?
-培养良好的沟通习惯:鼓励团队成员主动沟通,及时回复消息和邮件,提高沟通的效率和及时性。-建立互相尊重和信任的关系:建立一个互相尊重和信任的团队文化,让团队成员愿意分享和接受他人的意见和建议。举例说明:在一个跨国企业的市场部门中,为了提高团队的协作效率和打破沟通壁垒,部门经理决定倡导开放和透明的沟通。...
这家“外行领导内行”的无人驾驶公司,凭啥商业化走到了行业最前列...
按常理,商业思维强、能意识到商业思维的重要性的高管,在招聘或选拔下面各团队的leader时,肯定也会很在意对方是否有商业思维。此前,Wason在年会上还说过一句“没有综合能力的人,不能提拔”。而且,Wason如果谈到另外一个公司很牛逼的时候,经常会加一句“很多员工都有经营意识”,Wason口中的“经营意识”,就是我...
滴答清单:达成更多,用心生活 —— 产品体验报告
共享协作:通过邮箱地址、共享链接或微信二维码邀请其他成员共同管理任务,方便团队协作,还可以指派任务,并设置成员的权限,匹配了企业团队的使用场景多种视图:除了默认的列表视图,还提供看板视图和时间线视图(www.e993.com)2024年10月17日。看板视图适用于二次分类的任务,时间线视图将所有任务按照制定的时间顺序展示,将任务进行可视化管理。一个典型的使...
透视问题的内核:深度思考,高效解决
经过一段时间的实践和改进,你发现团队协作的顺畅度得到了显著提升,项目进度也明显加快。这个例子充分说明了运用底层逻辑解决问题的有效性和重要性。四、总结与展望总之,透视问题的内核并运用底层逻辑来解决问题是一种高效且实用的方法。通过深入剖析问题的底层逻辑,我们能够更好地理解问题的本质和根源,从而提出更有效...
基础模型、长文本、数据库、应用落地……一篇文章读懂今天大模型...
何文斯举例说明,在代码编程任务中,基于GPT-4的成功率通过流程工程从19%提升至44%。这种方法通过减少对提示词技术和模型推理能力的依赖,提高了系统的可观测性、稳定性和容错性。他强调,流程工程的关键优势在于其可观测性、稳定性和容错性。演讲中,何文斯还讨论了为什么需要流程工程。他指出,过长的提示词会导致大型...
好课堂里的育人智慧——首届全国思维导学展示活动述评
郭仁卿的设计则更多引入世界历史事件,通过戈尔巴乔夫错误的改革方向使苏联解体、切格瓦拉在其他国家照搬古巴革命经验最终失败等教训,借以习近平总书记的话“道路问题是关系党的事业兴衰成败第一位的问题,道路就是党的生命”引入道路选择的重要性,进而带领学生分析历史事件的原因与影响,从方向与道路的角度解释知识框架中...
中层不狠,累死三军 - 人力资源 - 世界经理人网站
第五,确实执行对策。执行决策对中层管理者是一个巨大的挑战,毕竟这不是他一个人完成的事情,而是需要带领一群团队与他共同完成。第六,确认执行成果。为了确认执行成果与原先的规划之间是否存在偏差,我们必须经常进行复盘。综上所述,只有基于科学的方法才能讨论计划,这里有4个重要的关键词,即目标、事实、分析和对策...