国家开放大学《人力资源管理实务》形考任务答案1-4
答案:战略规划;战术规划;素质规划;数量规划;结构规划7.人力资源管理的特点主要包括()。A.时效性B.社会性C.高增值性D.再生性E.稳定性F.主观能动性答案:时效性;社会性;高增值性;再生性;主观能动性8.影响人力资源需求预测的宏观因素主要包括()。A.经济环境B.劳动力市场C...
加快塑造现代化人力资源
现代化人力资源通过高质量充分就业焕发积极性能动性创造性,为发展新质生产力提供根本保障。习近平总书记明确指出,在迈向未来的征程上,我们必须充分发挥我国工人阶级的重要作用,焕发他们的历史主动精神,调动劳动和创造的积极性。现代化人力资源不仅通过生产要素的创新性配置,通过与劳动资料、劳动对象的优化组合及其跃升,并...
人力资源管理,腾讯的思考与实践
通过对员工的特性、特色、特点、状态的全面了解,找到让员工去实现自主力、自驱力,让他自己去创造工作价值,撬动他的状态的点,我们需要在这些领域里面找到HR的价值,找到HR的创造性,去构建一个生态型的组织,把大量高自驱的员工融合进生态组织,自然而然就会应对各种各样的管理问题,推动组织和业务的发展。这是重视员工体验...
数智赋能,人力资源服务何以更上层楼?
第一,积极推动人力资源服务行业的高质量发展,深化服务的专业水平和服务范围,学习发达国家先进的行业经验,结合中国自身特点加以优化改造,进一步满足行业客户的高端人力资源需求。第二,应用数字化技术,实现人力资源服务的数智化。企业运营数智化不仅仅是增加系统设备、使用信息技术,更重要的是业务流程的重塑。只有建立起真实...
中国人力资源数字化研究报告
赋能HR/管理者过程管理,激发员工参与的主观能动性,避免形式主义前文在对人力资源数字化与人力资源管理降本增效的关系论证中,得出了人力资源数字化主要通过降低绝对管理成本和降低相对人力成本两条路径来赋能人力资源管理降本增效的结论。培训正是直接地最大化员工技能,实现人力资源增值最大化的关键管理举措。企业培训的...
财政部会计司:管理会计案例索引
可以看出,比亚迪新能源汽车大多为流水线作业,一线工人仅需从事单一重复的规律化工作,对工人的专业技术能力要求不太高,所需的人力资源仅为初级劳动力,可替代性强,在降低人力成本的同时也避免了因人工误差产生的返工成本(www.e993.com)2024年10月23日。(三)柔性生产加快周转,降低库存成本...
华钰矿业2023年年度董事会经营评述
2024年,在原有生产计划的基础上,生产运营中心将协同各生产单位克服种种困难、想尽一切办法,充分发挥主观能动性,最大限度释放各项目产能。七、财务融资工作计划2024年适时启动埃塞项目建设,公司总体资金状况仍处于偏紧状态,财务管理中心要在确保现有融资额度的基础上,寻求拓展多种融资渠道,全力保证公司现有生产运营及重...
2024年湖南师范大学研究生入学考试政治理论与管理学考研大纲
意识产生的三个环节;意识的社会性;意识是人脑的机能;第一信号系统和第二信号系统;意识是客观世界的主观映象;人工智能与意识的本质;(二)意识的结构和作用意识的结构;意识的能动性;意识能动作用的表现;客观规律性和主观能动性的关系。四、唯物辩证法是关于普遍联系和永恒发展的科学...
阳光乳业2023年年度董事会经营评述
(二)行业周期性特点乳制品属于大众日常消费品,没有明显的行业周期性特征。(三)公司在行业中地位阳光乳业起源于1956年,具有近68年的历史沉淀,公司严把食品安全关经受住了多年的市场检验,树立了良好的市场形象;公司送奶上户为主的销售渠道,满足了消费者长期性、规律性的饮用需求,更加贴近消费者,公司产品已在消费...
原华为人力资源副总裁吴建国:中国2/3的问题企业,都是“太监式”企业
想要真正让企业高效运作,让员工有“参与感”,建立发挥主观能动性的组织文化,可以参考海底捞的做法。第一,实现公司内部信息的透明化共享,给予一线员工极大的自由度。海底捞员工充分掌握菜品的成本价,因此能够在保证公司利益的情况下给客人打折、换菜甚至免单。