彼得·德鲁克7个影响深远的管理思想

1966年,德鲁克出版了《卓有成效的管理者》一书,在序章中,他说出了那句名言——“效率是把事情做对;效能是做对的事情。”德鲁克认为,随着组织结构的演变,从依赖体力劳动者的肌肉和手艺,转变为依赖知识工作者的智力和创造力,组织不应仅仅停留在追求效率的层面,而应更进一步,追求和提升知识工作者的效能。效率是一...

“零距离”:从德鲁克到张瑞敏

德鲁克在2000年曾预言,“据我们所知,公司在未来25年后不可能得以幸存,从法律和财务方面来看可以,但从结构和经济方面来看无法做到。”这句话带给我们的启迪就是,如果不改变,那你在物联网时代就会变成名存实亡的公司。“名存”,就像德鲁克说的,法律和财务意义上还存在——从法律上来讲是合法注册的;从财务上看可以...

火锅刮起“金番茄风”!创新成品牌突围关键

这样的自我超越验证了彼得.德鲁克那句名言,番茄的黄金时代自此开启。

“璩静事件”,福特曾有句名言:我雇了一双手,怎么来了一个人?

亨利·福特说出那句臭名昭著的话的时代背景,是工业大生产时代,彼时的流水线生产已经非常明确,工人来了以后,只要按部就班做事情就好就行。但是很不幸,工人有自己的想法,还有情绪,他们有忧伤喜乐,会生病会反抗。后来的知名管理学家-彼得德鲁克先生,就坚决反对这一切,他认为这与管理的目的背道而驰。还好,在经过...

我是如何践行和传播德鲁克非营利组织管理思想的|益思

第三,采用一种新的项目实施方式,即项目实施方式的创新。我们机构只有14个人,为什么能够做成一些全市性的周期很长的品牌项目,就是依靠整合资源。德鲁克有一句名言:为了满足需求,必须坚持两个原则,第一,充分发挥自身的优势;第二,充分发挥合作伙伴的优势。我们按照德鲁克思想,通过整合资源,利用合作伙伴的优势,使项目能够...

德鲁克:管理的本质,是激发人的善意和潜能!

我觉得对于企业家、对于实践者、对于管理者来说,学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理(www.e993.com)2024年11月4日。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵的善意、与生俱来的创造的潜力,也不会浪费你的追随者的善意和潜力。如果要达到这个目的,企业家需要学习理论,需要穷根究底,需要永远有一把尺子建立自己的坐标系,这就是价值观、信念...

洽洽的野心:想用瓜子征服世界味蕾?

现代管理学之父德鲁克有句名言:“在动荡的时代里最大的危险不是变化不定,而是继续按照昨天的逻辑采取行动。”世界领导力之父约翰·科特指出:“要想在职业上成功,一条必备准则就是:不要依靠惯性,因为旧的模式、道路和经验,在新的环境下是无效的。洽洽食品深谙此道,其在2020年发布“瓜子+坚果”双轮驱动战略,向...

关于百度“璩静事件”,福特曾有句名言:我雇了一双手,怎么来了一个...

亨利·福特说出那句臭名昭著的话的时代背景,是工业大生产时代,彼时的流水线生产已经非常明确,工人来了以后,只要按部就班做事情就好就行。但是很不幸,工人有自己的想法,还有情绪,他们有忧伤喜乐,会生病会反抗。后来的知名管理学家-彼得德鲁克先生,就坚决反对这一切,他认为这与管理的目的背道而驰。

“创造客户比创造利润更重要!”这里有两个成功的酒商案例

“现代管理学之父”彼得·德鲁克有句名言,企业存在的唯一目的就是不停地创造客户,企业是“创造客户”而不是“创造利润”。2024年,酒业深度调整,作为距离消费者最近的群体,酒商普遍感觉“市场蛋糕缩小”“价格倒挂”“动销缓慢”“利润下滑”,存量客户进货减少,增量客户竞争激烈。客户流失、客户难找成为行业痛点。

华熙生物不做温水中的那只青蛙

现代管理学之父德鲁克有句名言:“在动荡的时代里最大的危险不是变化不定,而是继续按照昨天的逻辑采取行动。”世界领导力之父约翰·科特指出:“要想在职业上成功,一条必备准则就是:不要依靠惯性,因为旧的模式、道路和经验,在新的环境下是无效的。对企业而言,道理也一样:变革始终是贯穿生命周期的重要议题。