想要初创期活下来,只需做好这件事
二、初创期的战略要素系统——八大系统成功是系统的,失败是片段的。但是什么才是系统呢?所谓系统就是经过反复思考和反复测试的一个标准化的系统,而片段就是指没有经过反复的思考,想到什么做什么的,这样的企业是不会长久的,在时间的磨砺下即将不复存在。我看过一些讲战略的书以及系列课程,但说实话,其最主要的...
中诚信国际发布“科技创新企业评级方法与模型”
科技创新企业在设计战略管理体系与科技创新体系时应充分考虑管理体系的合理性、先进性和前瞻性,科学完善的战略管理体系与科技创新管理体系将有效赋能企业的可持续发展,在未来行业竞争中占据有利高地,促进企业科技创新竞争力与研发实力的提升,而管理体系设计的缺失或将显著增加企业未来发展的可持续性风险,亦将降低战略目标与...
这10个企业文化的误区,请避开
使命和愿景是企业最长远的目标,一个是利他的,一个是利己的。使命、愿景对一个公司重要吗?可以重要,也可以不重要。没有使命、愿景,不考虑宏大的目标,就考虑企业的战略,考虑未来3—5年的发展方向,企业也可以活得很好。但是有了使命、愿景,请你为它而活。最怕的是企业有了使命、愿景,但是只把它挂在了墙上...
B2B企业市场部如何搭建与分工?一篇文章让你秒懂
1.初创期:多面手与高效执行在初创阶段,市场部的工作量可能并不大,甚至不需要全职员工。这时,市场部的主要职责是管理供应商和把控营销传播内容。PR成为主要的营销手段,而营销战略往往是由CEO亲自参与制定。在这个阶段,整个公司团队都会参与到营销活动中,如举办大型活动或参加行业展会。市场部员工需要具备多种技能...
携手科创引力俱乐部,聊聊现金流管理&外汇趋势分析及策略|Linear...
合理的预算管理须匹配公司的短期、长期战略,结合适当频率的监控和分析,及时反馈、调整,保证健康的现金流及营运。无论企业是否盈利,都须在充分考虑必要的一次性支出的前提下设立现金安全水位,为融资预留充裕的时间,同时把控融资步伐。优化现金流需要从商业模式入手,对回款及付款周期、库存进行调控。
好的绩效管理秘决就一个:持续循环
1.绩效目标的确定与分解绩效管理目标的确定与分解是公司目标、期望和要求的压力传递过程,同时也是牵引工作前进的关键(www.e993.com)2024年7月31日。通过绩效目标的确立牵引企业、部门和员工朝同一个方向努力,形成合力共同完成企业的战略目标。绩效目标的设立通常要遵循SMART原则。SMART原则是指:...
满分行业分析报告,这样写!
为什么非要写,其实就是在此次明确你做这件事情的目的。免得你哼哼唧唧憋了好几天,最终做了件“并没有什么价值”的事~(难过吧,难过也没用,往下看)非要写的理由,有可能是:老板听朋友说XX行业老赚钱了,让你做个报告调研一下值不值得入··公司可能要做战略调整,领导让你做个报告调研一下风险和机会在哪...
专注存储20余载,江波龙从贸易商向半导体存储品牌公司蜕变
而恰好是2003年这一年,苹果iPod开始大量采用NAND闪存替换微硬盘,导致U盘所用的闪存缺货。由于江波龙已有便宜的替代方案,吸引了不少客户。因祸得福,江波龙尝到了做技术的甜头,于是开始往技术方面投入。4公司发展的三个阶段如果说早期江波龙的生存、赚到第一桶金来自于碰运气,那么要引领企业发展壮大、成为行业龙头...
资本向“新”:2024上半年厦门创业企业融资事件盘点
集美区、中国银行厦门分行、兴业银行厦门分行达成战略合作,金圆基金集聚区正式揭牌。今年,“壮大耐心资本”备受关注,发展新质生产力离不开耐心资本的长期陪伴。以厦门市产业投资基金为例,截至目前已累计参股超90只基金,子基金规模合计超1600亿元,其中近60只基金聚焦投资初创期、成长期创业企业,规模占比超50%。并通过...
新产品市场入局指南:8步打造高效进入战略
面临激烈竞争的公司可以使用GTM战略来突出关键差异化因素以吸引客户。市场进入战略的好处当开发新产品或服务时,尽管需要投入大量的努力、时间、金钱和资源,但精心策划的GTM战略可以显著有益于你的项目。1、创建一致性在准备推出新产品或服务时,一致性是必不可少的。