「品牌延伸」的陷阱|《升级定位与品牌战略》
企业战略就是发现新品类和定位的机会,并用品牌战略去捕捉适当的机会。如果只捕捉一个机会,就是单品牌企业战略;如果捕捉多个机会,通常应该采用多品牌企业战略。
激励机制有变化?娃哈哈职代会上,宗馥莉说了什么
宗馥莉选择从内外两方面着手。对外,公司推出一系列改革措施,如加大线下渠道的投入,推行品牌“年轻化”战略等。但市场反馈显示,新产品并未获得预期般成功,传统产品仍是该公司的销售主力。对内,则率先从分红政策发力,试图解决内部存在的“搭便车”“坐快船”的思维惰性。宗馥莉认为,在激烈的市场竞争中得以生存,必须要...
农夫山泉推出新战略,对娃哈哈形成釜底抽薪之势
提起国产饮品,必然要提及唐纳豪尔旗下的两大品牌:农乐家、娃哈哈。这两个公司数年来都在互相较劲,在业界已是"宿敌"。近日,农民山泉又一次推出环保包装,在业界和业界都掀起了轩然大波。纵观两个公司的发展过程,我们不难看出,他们各自都有着自己的特色和魅力。娃哈哈是一个很早期的企业,它以"娃哈哈"的名字,...
娃哈哈步入“宗馥莉时代”,能否再造一个国民品牌?
8月底,娃哈哈集团有限公司(简称“娃哈哈集团”)传出重大的工商信息变动,宗馥莉出任公司法定代表人、董事长职务,加上此前兼任的总经理职务,意味着她实现了对娃哈哈集团的全面接管。在股权架构上,宗馥莉接过了其父宗庆后持有的娃哈哈集团29.40%的股份,与杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司(持股46.00%)、娃哈...
宗馥莉与钟睒睒:商界双雄对决背后的企业战略密码
三、战略剖析:差异化竞争与品牌塑造**科学原理:**在经济学理论中,差异化竞争是企业在高度同质化的市场中脱颖而出的关键策略。通过提供与众不同的产品、服务或品牌形象,企业能有效降低消费者的替代选择,提高自身议价能力。宗馥莉带领下的娃哈哈,着力于产品创新与品牌升级。她积极推动产品研发,推出符合年轻人口味的...
宗馥莉与钟睒睒的水战:娃哈哈与农夫山泉的未来对决
面对频繁的价格战,专家们普遍认为,这不仅是市场份额的争夺,更是两品牌长期战略规划的反映(www.e993.com)2024年9月21日。尽管农夫山泉短期内通过广告和价格促销手段获得了一定的市场份额,但品牌的深入人心与消费者的长久支持,才是决定市场成败的关键。宗馥莉在提升娃哈哈品牌形象的同时,需要重视渠道的完善与产品的持续创新。
全面掌舵娃哈哈后再遇风波,宗馥莉上演“披荆斩棘”
从打造娃哈哈IP大单品的策略,到与二次元、电竞、潮玩等圈层,到AD钙奶味奶心月饼,再到跨界彩妆盘等,都表明了宗馥莉努力让娃哈哈品牌更加年轻化和时尚化,试图一改娃哈哈老牌作风的决心。其实宗馥莉曾多次在公开场合表示,并不认同宗庆后以及娃哈哈的经营思路,应该向喜茶、农夫山泉借鉴和学习。同时也表示她的管理...
5个服务品牌跻身中国企业500强 百亿品牌操盘手张默闻实至名归
如今,娃哈哈集团以494.7540亿人民币的收入位列第271位。2016年3月,张默闻策划集团正式牵手精工集团旗下的九仙尊品牌,联合发力,品牌升级。作为九仙尊的全案品牌策划人,张默闻这厮为九仙尊的品牌传播以及营销战略布局不断出谋划策。从“北有冬虫夏草南有霍山石斛”的品类战略定位到精彩的产品广告创意再到精准的媒体...
宗馥莉上任!娃哈哈新战略大揭秘
接管娃哈哈集团后,宗馥莉面临的首项挑战便是如何调整发展战略,以应对日益激烈的市场竞争。众所周知,娃哈哈的核心优势在于其强大的生产与销售网络以及深入人心的品牌形象。然而,随着消费升级与健康理念的普及,消费者对饮品的需求日趋多元化。因此,宗馥莉提出“新官上任三把火”,即品牌年轻化、产品创新与国际化拓展...
娃哈哈的隐秘策略:‘瞒天过海’背后藏着什么?
首先,我们需要了解娃哈哈的市场地位。作为中国最大的饮料生产企业之一,娃哈哈的销售网络遍及全国,品牌影响力深厚。然而,近年来,随着消费者需求的多样化及新兴品牌的崛起,娃哈哈面临着前所未有的挑战。因此,在这种环境下,市场策略的调整显得尤为重要。“瞒天过海”这个词并非无的放矢,它不仅仅是娃哈哈内部的管理策略,更...