华为云石冀琳:全方位构筑出海能力,助力中企破局出海四大挑战

基于此,华为云持续践行“一切皆服务”战略,提供全球安全合规体系、全球一张网、本地化支持、云云协同和全球丰富生态能力,帮助企业破局出海、走得更稳更远。安全合规是出海企业首要考量因素,也是创新的根本保障。华为云在全球范围内累计获得110多个安全合规认证,聚合300多家生态伙伴产品,拥有20多个云原生安全服务,提...

华为云慧通差旅发布“全球化+智能化”双引擎战略,加速企业差旅...

华为云慧通差旅CTO孔祥红指出:“企业差旅管理远不止是部署一个系统那么简单,它需要真正解决企业面临的三大核心难题——全球安全合规、全球差旅体验和企业管理效率。构建‘智能化+全球化’的双引擎战略,通过盘古差旅大模型,实现线上线下全域合规、全球化的无差异智能体验和全流程管理效率的提升。”全球合规管理再升级...

华为徐直军:不是每个企业都要训练自己的基础大模型

他认为，不是每个企业都要建设大规模AI算力，也不是都要训练自己的基础大模型，不是所有的应用都要追求“大”模型。华为的战略核心就是，充分抓住人工智能变革机遇，基于实际可获得的芯片制造工艺，计算、存储和网络技术协同创新，开创计算架构，打造“超节点+集群”系统算力解决方案，长期持续满足算力需求。华为副董事...

解读|从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计

本文核心观点战略定位层面，中国企业需要更多行业发展引领者与传统秩序挑战者商业模式层面，完善生态建设成为企业增强产业链控制力的主流选择组织架构层面，结合商业模式科学设置组织架构，促进发展战略落地建设世界一流企业背景下如何思考企业战略？从世界一流与企业战略的关系来看，建设世界一流是宏观层面企业发展的长期愿景...

2024年中国智慧政府行业龙头企业分析 华为处于领先地位【组图】

行业主要上市公司:东软集团(600718),数字政通(300075),中国软件(600536),启明星辰(002439),深信服(深信服),天融信(002212),浙大网新(600797)等本文核心数据:营业收入;产品占比;股东结构;华为处于智慧政府综合解决方案领导地位IDC发布《IDCMarketScape:中国政务云解决方案2023年厂商评估》,针对中国政务云市场中的...

华为坚持“鲜花插在牛粪上”的战略,任正非:四面八方都喊创新,就是...

华为公司现在缺少思想家和战略家,要成为世界级企业,就不能只停留在将军层面(www.e993.com)2024年11月17日。如果都只会英勇奋战,思想错了,方向错了,越厉害就越有问题。所以公司走到逐渐领先这一步,不光要有技术专家,还希望能产生思想家,靠思想家、战略家来构筑未来的世界。在未来探索的道路上,华为不能只有“坦克、飞机、大炮”,还要培养一批...

华为高管抱怨战略决策太慢,任正非:速度越快就越容易翻车

今天我们来看看华为如何做战略务虚。01战略务虚研讨会的由来2007年,华为从IBM引入专业的战略管理工具DSTE。每年DSTE开始前,公司高层会先召开战略务虚会,共同研讨公司的战略方向与要求,以达成战略共识,统一思想。华为特别强调战略共识,因为只有战略共识,思想才能达成一致,才会有战略自信与战略定力;只有战略共识,才会有...

“云云协同”加速智能化迁跃,助力中国企业成就伟大品牌

华为云中国区副总裁、CMO张鹏作为品牌建设的先行者和实践者,华为对品牌建设路径有着清晰的理解。首先,品牌是战略。从品牌源自战略到品牌牵引战略,华为将品牌视为业务增长的驱动力;其次,品牌是一把手工程。一把手是第一责任人,能够站在公司层面把控方向,调动一切可以调用的资源,让战略落地生根、开花结果;最后,品牌是...

拥抱全面智能化时代——徐直军在华为全联接大会2024上的主题发言

这也是我们一直在思考的问题,我想,只有先思考清楚智能化时代企业的未来方向,然后以终为始,来思考今天的战略和行动,是非常重要的。基于这个考虑,结合华为自身的智能化实践、以及华为多年支持各行各业智能化的探索,我想借此机会分享一下我们对智能化时代企业的憧憬,也就是憧憬智能时代的企业大致是什么样子,将会具备哪些...

荐书|解密华为的人力资源管理—凭什么最厉害?

华为的人力资源管理是今日华为成功走向世界的秘密武器,任正非认为“对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力”,认为”华为唯一可以依存的是人,认真负责和管理有效的的员工是华为最大的财富,员工在企业成长圈中处于重要的主动位置”,华为的每次人力资源体系调整和改革,其实体现的都是在向华为的平安懒惰的意识宣战,...