吴召瑶|个人数据跨境流动监管模式的转型嬗变及其规范进路

RCEP设置特定例外条款通过缔约方的自裁量权赋予缔约方数据主权,试图构建各缔约方的自主性与RCEP基本架构相协调的数据治理框架,从而保障各缔约方的利益,推动数字资源在亚洲区域的自由流动,如果主权国家无权在其主权范围内管理数据,数据将继续流向数字经济发达国家和地区,数字经济落后的国家将无法从中受益,数据上升为国家的...

基于全景数据流转论金融行业数字供应链方法论

并确保静态和动态数据在整个生命周期内的安全性;层次性原则强调数字供应链建设应分层次、分阶段进行,不同层次的安全措施应相互补充,形成纵深防御体系,避免单点失效导致整体安全的崩溃;动态性原则要求数字供应链框架必须具备高度的灵活性和适应性,能够及时更新和调整安全策略以应对新出现的威胁,同时...

成果|海油工程:聚焦高质量发展的降本提质增效工作体系研究与实践

通过运用业财融合工作方法,在传统的项目成本管理基础上,开创性提出了战略管理、公司治理、组织再造、资源管理、科研投入、设计引领、采办仓储、成本费用“八大管理领域”的降本提质增效完整工作范围,实现降本提质增效在“三张表”的科目以及其背后反映出的各层级、各类业务活动的全面映射与覆盖。

《中国金融》|周鲁飞:强化保险资管公司全面风险管理

风险管理复杂程度高;另一方面,保险资管整体私募属性较强,较少出现声誉风险、消费者权益保护等方面问题,并且相较于其他资管机构有着更加谨慎的投资偏好,造成各类风险数据库尚未健全,在面对综合性、交织性风险事件时应对经验不足。

规范营销管理,提升企业销售业绩保障企业健康发展

2、设计组织架构框架(1)管理层设置:设立营销总监或营销副总等高级管理人员,负责整体营销策略的制定、监督执行和效果评估。(2)部门划分:根据营销活动的不同环节和职能,划分出市场部门、销售部门、客户服务部门等关键部门。(2.1)市场部门:负责市场调研、品牌宣传、活动策划等工作,为销售提供市场情报和支持。

六大行金融科技战略5要素解构(2024最新版)

三是完善数据安全管理体系(www.e993.com)2024年11月11日。健全数据安全管理制度,强化数据安全组织保障,形成上下一体、总分联动、分工明确的数据安全管理组织架构。优化数据安全技术管理框架,强化数据安全技防体系,完善数据安全技术平台,沉淀标准化的数据安全技术能力。持续推进数据安全分类分级贯标能力建设,开展数据安全风险评估和应急演练,加强培训和宣传,提...

【百思特咨询】变革的力量:华为变革背后的管理智慧

在企业的业务范围中,不同行业和不同类型的企业,整体业务逻辑差异不大,而且每个业务模块,通过战略的向下分解和业务策略的明确,最终都会落到流程、组织和IT上面来,所以定义清楚流程、组织和IT的角色及相互之间的关系变得非常重要。流程是执行业务的规则和路径,是华为管理的绝对主线,可以有效汇集最佳实践,承载业务管控,让...

思特奇2024年半年度董事会经营评述

行客这两大类的政企客户群体,提供从商机挖掘、任务作战、售前支撑、售中管理,到售后运营等全方位贯穿政企业务全生命周期数智化的生产、服务及运营;能力赋能:完善客户、产品、合作伙伴、知识、风险的管理能力为政企业务的全流程赋能;基座融能:以数据平台作为基础,融合政企云网融合产品服务以及编排能力,构建起政企业务支撑...

新能源汽车与电池行业企业可持续信息进展研究

目前的ESRS标准包含10个主题,涵盖环境、社会、治理方面,为组织的可持续发展实践、影响、计划提供了标准化、透明化的报告框架。包括ESRS1:一般要求,即企业的最低报告要求,包括公司治理、战略、业务模式、风险管理、公司目标等内容;ESRS2:一般披露中说明了准备完整的可持续发展声明的披露要求,对公司治理结构、战略、...

【百思特咨询】《常变与长青》书评:从变革视角,我们向华为学什么?

在企业的业务范围中,不同行业和不同类型的企业,整体业务逻辑差异不大,而且每个业务模块,通过战略的向下分解和业务策略的明确,最终都会落到流程、组织和IT上面来,所以定义清楚流程、组织和IT的角色及相互之间的关系变得非常重要。流程是执行业务的规则和路径,是华为管理的绝对主线,可以有效汇集最佳实践,承载业务管控,让...