真 题特训一管理学知识【管理学知识(二)】

解析:题干强调战略管理是一项综合性的管理活动,其综合性体现在三个方面:第一,战略管理不仅是指组织战略的制定与规划,而且包括组织战略的实施、评价、调控与变革等一系列管理活动。第二,战略管理不是强调组织的某一部门或某一职能的重要性,而是通过制定组织的使命与目标来协调各部门的活动,尤其体现在评价与控制等管理...

华为管理顾问的17个管理断想|大象赠书

管理是企业文化、战略、组织、领导力、制度与流程等不同层次可信度的集合体,有的根本无法量化,有的相对可以量化,但没有什么是完全可以量化,完全确定的。整个管理活动在本质上是一个不断追求可量化、逼近确定性的过程。管理也是一个企业家、企业文化、制度与流程相互依赖的三维迷宫,而且我们也永远无法对这个迷宫进行...

特训一 管理学基础知识

其中,高层管理者也称经营管理层或战略决策层,其主要职能是从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针。因此,组织中的高层管理者主要负责长远全局性决策。故本题选B。3.答案D。解析:群体参与式的管理强调集中群体的智慧和力量,产生增效效应。A、B、C三项都体现了群体的智慧或力量...

一文读懂,究竟什么才是好战略!

战略计划观:战略即计划,好战略是系统严谨分析的结果这种战略观形成最早,流传最广,直至今天仍占据大多数人的头脑。战略计划观认为,好战略是在充分的信息、正确的分析框架和系统的流程基础上的产物。商学院、管理咨询公司与大企业一起,共同发展了战略规划的流程、工具与方法,如PEST分析、五力模型、SWOT分析、商业模式画...

《管理学家》杂志:“蓝海战略”大批判

《蓝海战略》的作者用通俗的语言,形象的比喻,说透了一个根本的道理,无疑是一种贡献,但不能说是颠覆性的新发现。从亚当·斯密,马克思以来,所有的经济学家,管理学家,包括波特在内,都关心商品交换这个根本命题。《详细内容》中国企业呼唤后发战略作者:康荣平中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员...

战略引领未来,战术决胜当下——管理学的双翼

在管理学中,战略和战术是两个至关重要的概念,它们共同构成了组织成功的基石(www.e993.com)2024年11月29日。战略,顾名思义,是长远且全局性的规划,它关乎组织的未来发展方向和目标设定。战术则更侧重于短期和具体的行动方案,是实现战略目标的具体手段。简而言之,战略是蓝图,战术是施工图。

战略, 不是规划“未来做什么”

"现代管理学之父"彼得·德鲁克指出了「虚无缥缈」背后的「实实在在」。他表示,战略规划并非一种神秘的技术或工具,而是一种思维模式,一种将资源转化为行动的决策过程。战略规划的本质,不是预测未来或使用技术手段来规划未来,而是当前决策的未来性,它要问的是:...

北京自考07789战略管理学课程考试大纲(2023年版专业计划)

根据北京教育考试院发布的通知,2024年起北京自考将执行新版专业计划(点击查看详情),新专业计划中07789战略管理学课程使用大纲情况如下:课程代码:07789课程名称:战略管理学课程指定教材:《战略管理(第4版)》,徐飞编著,中国人民大学出版社,2019年版。

新书|《战略管理精要 : 寻求竞争优势》(第3版)

玛格丽特??A.彼得拉夫(MargaretA.Peteraf),达特茅斯学院塔克商学院LeonE.Williams管理学教授,在耶鲁大学获得博士学位,国际公认的战略管理学者。目录第一章战略的基本概念与重要性第二章公司方向的制定:愿景和使命、目标以及战略第三章公司外部环境的评估...

吴晓波对话陈东升:战略决定一切

经济学是由亚当·斯密于1776年创建的;管理学的提出是到1946年左右,德鲁克写了《公司的概念》;营销学是1967年科特勒写了《营销管理》,最终到战略真正成为一个体系化研究是1980年,迈克尔·波特出版了《竞争战略》。东升的这本书一共有七个章节,有的章节跟波特的理论有交集,也有他自己非常独特的创新——分为:定位...