品牌智库|山东青岛知名企业品牌策划战略专业解析|战略咨询公司

在未来,随着全球市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,青岛知名企业将继续深化品牌策划战略,不断创新和升级品牌形象,以更加优质的产品和服务,满足消费者的多元化需求,进一步提升品牌的市场竞争力和国际影响力。(一)品牌国际化战略随着全球化的深入发展,青岛知名企业纷纷将目光投向国际市场,致力于品牌国际化战略的实...

出海案例|海尔的出海战略:从国际化转向全球化「走出去智库」

1、中国家电企业的成功路径通常包括这样几个步骤：引进技术－提升质量－打造核心技术－打造品牌－品牌出海－品牌高端化。海尔的发展完整诠释了这个发展过程。2、对于海尔来说，国际化和全球化的区别在于，国际化是以中国为基地向全球扩展，而全球化战略则是将本土化的海尔深入当地市场，整合全球资源，以创建当地主流用户...

文化之旅丨海立集团赴三花控股和青岛海尔交流企业文化建设工作

为应对全球化竞争,深化海立国际战略布局,发挥企业文化在推动国际化战略落地中的关键作用,近日,海立集团党委副书记孙珺带队,分别前往青岛海尔和三花控股专题进行企业文化建设交流,吸收汲取先进企业文化建设经验做法,为海立以文化引领推动国际化战略实现加强动力保障。青岛海尔企业文化调研在交流中,双方紧紧围绕企业文化建设...

下一个赛场见!从中网看海尔智家的全球化布局

海尔智家在全球赛事舞台上的亮眼表现,源于深谋远虑的品牌战略和坚定的全球化布局。其全球化进程可概括为"走出去"、"走进去"到"走上去"三步走战略:从产品推向国际市场,到本土化创新,再到高端化品牌建设。这一框架既有发展节奏,又兼具前瞻性远见。在完成前两步后,海尔智家进一步实施"走上去"战略,坚持高端化路径...

创业35年 海尔再出发

1998年,秉承着“走出去、走进去、走上去”的理念,海尔启动了国际化战略。海尔通过“先难后易”的国际化策略,先到发达国家市场创出品牌,然后开发发展中国家市场。1999年4月30日,海尔在美国建厂,迈出了开拓国际市场的关键一步。从2005年开始,海尔开始推进全球化品牌战略,其全球化和国际化的不同点在于其全球化的核...

中国出海品牌百强案例:海尔的出海战略

海尔实施国际化战略的背景中国家电企业的成功路径通常包括这样几个步骤:引进技术-提升质量-打造核心技术-打造品牌-品牌出海-品牌高端化(www.e993.com)2024年11月23日。海尔的发展完整诠释了这个发展过程。海尔是通过引进技术发展起来的。1984年10月23日,青岛电冰箱总厂与联邦德国利勃海尔公司关于电冰箱技术和经济合作项目在青岛正式签订。在议定书中...

海尔生物医疗:自主创新与数智融合并举 引领行业高质量发展

海尔生物医疗作为盈康一生旗下生命科学与医疗创新数字场景生态品牌，以创用户最佳体验为目标，积极识时代之变、应行业之变、求自我之变，主动融入国家战略与技术变革浪潮。发展初期，海尔生物医疗通过自主创新，建立起一系列低温存储核心技术体系。2013年“低温冰箱系列化产品关键技术及产业化”项目因在低温制冷系统、混合...

海尔智家:从出海创牌到本地化深耕 人单合一引领全球化新篇章

如今,人单合一模式已成为海尔智家全球化战略的底层逻辑。在全球范围内海尔智家通过推广和应用人单合一模式,不断提升员工的创新能力和市场反应速度,实现了企业与员工的共同发展和价值最大化,同时推动研发、产品、渠道等全球各类资源的有效配置,形成跨国企业独有的全球竞争力。

36氪出海·全球化公司|功成身退:海尔欧洲告别菲尔林时代

海尔掌门人张瑞敏曾在二十年前的一段访谈中向记者阐释他的国际化战略:“收购一个区域性名牌,对海尔来说会节省一点力气,但是最终导致的结果是什么?那就是海尔所有的收购费用中基本上都是无形资产,最后,海尔还是在替别人做品牌。还不如买个又老又旧、别人不知道的工厂。”...

新产业占比提升至38%!海尔生物“内生外延”与“全球化”持续驱动...

此外,要想不断拓宽新产业的市场空间,全球化策略与其对应的市场能力也必不可少。在2023年,海尔生物持续深化全球化市场布局,通过加强直面用户的市场体系,并提升场景方案的创新和竞争力,形成了强大的市场化能力,为新产业布局与发展打开了更多的市场空间。