迈克尔 · 波特深度访谈录(下)
访谈中波特不仅讨论了《竞争战略》一书的由来,也讨论了“五力框架”发现的始末,以及他后来在职业上所经受的挑战,可以说还罕见地呈现了波特从一名普通学者成为战略大师所经历的心路历程,所以是一篇了解迈克尔·波特及其战略理论不得多得的优秀文章。由于访谈整体较长,我们分成两篇发出,本篇是访谈的下半部分。04市场...
迈克尔·波特深度访谈录(上)
波特教授是竞争战略以及国家、州和地区竞争力和经济发展方面公认的权威。他著有16本书和85多篇文章,并担任多家领先企业的竞争战略顾问。波特教授还担任多国政府的顾问,为经济发展和国家竞争力问题建言献策。他于1998年当选为管理学会会员,并于1991年当选为瑞典皇家工程科学院院士。他还于1991年荣获美国市场营销协会颁发...
超实用!做战略产业分析时要抓住的8个重点
迈克尔·波特把一个产业的结构分解为五种力量:首先是同业竞争,也就是同行内部竞争,比如笔记本电脑的联想和惠普的竞争;同时,产业链条的上游,也存在着竞争关系,比如联想和英特尔之间,在有合作关系的同时也有竞争关系;另外,笔记本电脑行业与下游分销、使用环节存在合作中的竞争关系;还有就是下面,新进入者与要进入这个行业...
从竞争优势到公司战略—— 迈克尔 · 波特
多元化公司有两个层面的战略:业务单元战略和公司战略。竞争战略(也就是业务单元战略)涉及如何在公司参与竞争的每项业务中创造竞争优势。公司战略涉及两个不同的问题:公司应从事哪些业务,以及公司办公室应如何管理各业务单位。公司战略是使公司整体超过其业务单元部分总和的关键。但公司战略的历来情况却很令人沮丧。我...
波特五力分析模型——企业竞争战略的探照灯
波特五力分析模型最终的结果是为企业制定竞争战略,一般的竞争战略有三种:成本领先、产品差异化和集中战略。企业可以根据自己的实际情况做出选择,例如企业对供应商有非常强的议价能力,就可以采用成本领先的竞争战略,薄利多销。波特五力分析模型及相对应的竞争战略如下:...
企业成功的三种基本竞争战略
企业要想取得领先的竞争优势,有三种被广泛肯定和认知的基本战略,即:成本领先战略、差异化战略、集中化战略(专一化战略\聚焦战略)(www.e993.com)2024年10月19日。这三种基本竞争战略由波特在其经典著作《竞争战略》(《CompetitiveStrategy》,1980)一书中提出。迈克尔·波特(MichaelEugenePorter),1947.5—,美国哈佛商学院著名的战略管理学...
迈克尔·波特五力模型战略重点 以客户为中心拥抱竞争
在商业竞争中,只有灵活运用战略才能胜出,因此,波特提出了三种卓有成效的战略:成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。公司应根据自身情况和特点来选择合适的战略方针,同时还应考虑连接产品或供给的系列信道,波特将这种信道称为价值链。价值链包含了内部后勤、生产或供给、外部物流及配送、市场营销及售后服务等五种...
小米到苹果:揭秘科技巨头的竞争战略
01详解竞争战略著名的战略管理学家迈克尔·波特提出了三种基本竞争战略,但实际中,通常把战略分为两大类型:成本领先战略和差异化战略。今天我们主要谈论这两种战略。首先,成本领先战略。成本领先战略也叫低成本战略,它的核心不是低价格,而是低成本。成本领先战略定位的市场是大众化市场,是一种进攻型战略。成本降低...
沙利文发布的《2023年中国品牌战略全案服务行业》时代背景和竞争
商业竞争中,“战略大于战术”,“战术上的勤奋,永远无法弥补战略上的缺失”。这句话强调了在决策和行动中,战略的重要性。战略就是聚焦、就是选择竞争中最有利的位置。全球著名管理学家迈克尔波特提出的竞争战略的核心问题之一是:企业在产业中的竞争位置,会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平。即使在...
战略基本功第2篇:基于不同市场及产品的战略选择
当然,我们不能苛求他给出明确的答案,给出可供思考的方向就好。迈克尔??波特给出了著名的三个竞争战略:总成本领先、差异化以及集中化,不同类型的企业可以据此进行本企业的战略选择。三种竞争战略看似比较简单易懂,实际不容易掌握。换个角度,给大家介绍一个更加容易使用的战略选择方法。