欧盟立法护绿!历史性《自然恢复法》获通过,2030年恢复20%的已退化...

《2030年生物多样性战略》《2030年生物多样性战略》是欧盟为应对生物多样性丧失问题而制定的一项全面战略，旨在保护和恢复自然生态系统，并增强其对抗气候变化的能力。该战略的主要目标包括保护至少30%的欧盟陆地和海洋面积，恢复至少15%的退化生态系统，减少空气、水和土壤污染，促进绿色城市和基础设施建设，推动可持续农...

术前核酸市场,全面分析!|核酸|分析|检测|试剂|-健康界

这个二维矩阵就会有四种组合,形成4种战略:SO发展性战略:增加内部优势,撬动外部机会ST调整型战略:增加优势,减少威胁WO扭转型战略:减少劣势,利用外部机会WT防御型战略:减少劣势和威胁针对术前核酸筛查市场,还处在早期,也就是SO发展性战略,具体不展开。3)4P分析做营销,4P才是永恒的真理。所谓真理,就是可以...

我国低空旅游产业SWOT分析

(三)WO扭转型战略(劣势--机遇匹配)结合景点特征或城市特色及其上空的空域资源,完善景区基础配套条件,先期发展动力伞、热气球的项目培育市场消费需求,逐步发展直升机旅游、通用飞机旅游项目,再到开发与健全低空旅游产业生态体系。同时,采用新技术降低航空器运营的噪音污染,运用现代信息技术手段加强商业模式创新、变革营销方...

实操案例拆解:如何使用模型/理论进行数据分析和战略定位

2.战略定位通过量化得出大致SWOT的数据状况之后,我们可以进行SOWT的矩阵组合,分析模块/发展战略:SO增长型战略:马上捉住增长机遇,扩大流量规模以及品牌影响力。WO扭转型战略:当环境提供的机会与自身的优势不相适合或不能相互重叠时,自身的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,就需要提供和追加某种资源,以促进自...

如何做一个好的战略决策?

第一:SO,优势+机会。这个时候,你占尽天时地利,有杠杆效应,应该采取增长性战略。第二:WO,劣势+机会。自己的劣势,抑制了自己抓住机会。怎么办?采取扭转性战略,争取更多资源,培养更多能力,改变劣势,赢得难得的机会。第三:ST,优势+威胁。虽然自己有优势,但是外部充满威胁,太脆弱了。这个时候,应该采取多元化战略,开...

深度长文|日本经济再次崛起之谜

次年2月,安倍在美国战略与国际问题研究中心(CSIS)发表演讲,表示自己重返首相之位是为了防止日本滑落为“二流国家”,并坚定地表示:“日本回来了(日本を、取り戻す)!”这背后有两层含义,一是面对国力日益强大的中国而言,日本需要寻找到制衡之法,但与此同时,日本的“回归一流国家”也意味着减轻对于美国方面的依赖,...

设计院牵头的政府投资EPC项目联合体发展策略研究

▌2.扭转型战略(WO)WO策略的目标是抓住外部机遇的利好条件,弥补自身风险承担能力较弱、内部机制不够健全、盈利能力略显不足的劣势。设计院牵头的政府投资EPC项目联合体应进一步细分目标市场,完善内部管理机制,提高联合体盈利能力。▌3.优势防御型策略(ST)...

CICC科普栏目|36个顶级数据分析方法与模型,建议收藏!

一、战略与组织1、SWOT分析主要应用于商业和管理领域,通过内部环境:机会与威胁,外部环境:优势与劣势两个维度,将企业的战略与之结合起来的一种分析方法。最终依照矩阵形式排列,得出SO战略(增长型战略)、WO战略(扭转型战略)、ST战略(多种经营战略)、WT战略(防御型战略)这4种决策战略。

喻旭:如何做商业可行性分析?(第4期)

WO:扭转型战略,又称“抑制效应”。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相匹配的时候,企业的优势不再得到发挥,在这种情形下,企业需要追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而适应外部机会。ST:多元化战略,又称“脆弱性”。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减...