飞南资源获11家机构调研:公司实施集中采购的业务策略,根据原料...

答:公司采购金属物料时,综合对比供应商的资信状况、信用政策、产品价格、产品质量、采购便利程度等,并结合自身的生产需求等因素,择优选择合作。公司与江铜等主要供应商保持了长期、稳定的合作关系,具体采购金额随金属价格、市场行情、生产情况等变化。公司上游回收利用的物料来源广泛,包括金属电镀、电器电子制造、金属建材...

外贸成本管控,双重效益策略

采购成本分析:ZohoBooks提供了强大的采购成本分析功能,企业可以通过系统生成的采购报表,分析采购成本的构成和变化趋势。例如,企业可以了解不同供应商的采购价格差异、采购商品的成本波动情况等。通过这些分析,企业可以发现采购成本控制的关键点,制定相应的成本控制策略,如优化供应商选择、调整采购批量等,以降低采购成本。

如何降低采购成本?这几个采购策略给你答案

单一来源供应商策略,即只从一家供应商处购买产品和服务。这个策略有助于降低成本并密切监控供应商绩效,但同时也增加了供应链风险。为此,必须实施相应的风险管理流程。整合现有供应商,将支出集中于前两名供应商。对于拥有多个办公地点的企业,这一策略需要获得所有利益相关者和办公点的支持。从低成本国家采购,特别是...

谈判艺术:化学品采购的较量与策略

他们始终坚定自己的降价目标，不轻信供应商的话；通过受托策略“唬住”供应商A，让他们感受到竞争的压力；在谈判前充分了解对方的情况，做到知己知彼；采用拖延战略，给供应商造成紧迫感；敢于开口砍价，提出更多、更好的条件；在对方无法按期达成承诺时，直接与对方高层谈判；始终保持坚定的决心和永不放弃的精神。小熊...

新零售时代下的爆品策略:山姆、盒马、瑞幸如何打造零售行业爆品

山姆会员商店通过提供高品质商品和专属优惠,向顾客传递价值。山姆的商品以品质高著称,其在采购环节严格筛选供应商,确保商品的质量。同时,山姆还为会员提供专属优惠,如折扣、积分等,让会员感受到实实在在的实惠。这种价值传递方式能够提高顾客的购买意愿,增加会员的粘性。

如何管理供应商、实现供应商协同管理?

五、实现供应商整体协同管理的策略总结利用数字化工具如简道云这样的平台,能够为企业提供全面的流程管理和数据处理功能,实现从合同签订到订单执行的全过程线上化管理,提高管理效率和透明度(www.e993.com)2024年11月24日。建立统一标准在供应商管理方面,建立统一的准入审核和等级评定标准,确保数据的准确性和可比性,降低出错率。

河南省周口监狱生活供应站网购商品供应商项目-包1(二次)公开招标...

2、项目名称:河南省周口监狱生活供应站网购商品供应商项目3、采购方式:公开招标4、预算金额:6,300,000.00元最高限价:6300000元5、采购需求(包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等)5.1招标范围:本项目共划分三个包,每个标段选择1家供应商。

逐条梳理央企采购管理“53号文”管理要求,全都有应对方案!

北京筑龙的企业采购供应链平台支持与全国企业采购交易寻源询价系统的对接,实现了供应商信息的互联互通。包括供应商的工商、财务、风险、交易、信用等关键信息,以及主要商品的全国交易价格指数和各地交易均价指数。使得企业在寻源过程中能够获取更加全面、准确的市场信息,为制定科学合理的采购策略提供有力支持。

(干货)采购谈判技巧

交易开始前，对方的期待值会决定最终的交易条件，所以有经验的采购员，无论遇到多好的商品和价格，都不过度表露内心的看法。让提供商得到一个印象：费九牛二虎之力，终于获取了你一点宝贵的进步！永远不要忘记：在谈判的每一分钟，要一直持怀疑态度，不要流露与对方合作的兴趣，让供应商感觉在你心中可有可无，这样...

探索创新采购的合同类型与组合

通过合理选择和应用这些合同类型,采购人可以在保持风险合理的同时,有效地支持和推动创新项目。合同组合的策略根据《办法》,政府采购的合同策略通常涉及两个主要阶段:订购阶段和首购阶段,每个阶段都可能采用不同的合同类型来应对项目需求。订购阶段(研发合同):在这一阶段,采购人与供应商合作研发新技术或产品。合同通...