全面助推学生商务谈判知识与技能 这场大赛在西南财经大学举行
“建议大家要在营造良好的谈判氛围的基础上,以跨文化谈判视角充分理解关键信息,正确使用国际商务术语,在谈判过程中有效利用资源以提供多种可替代方案。”张曦凤教授作为评委代表对决赛队伍进行点评时高度肯定选手们在谈判中展现出的策略、技巧和能力,对谈判立场和底线的设定,以及所展现出的丰富多样的谈判风格。她还就如何...
7000字说清!华为双向指挥系统和CRM的关系|超兔CRM
1)客户接触点管理的完整性:包括行动记录(如拜访、邮件发送)、电话沟通、短信交流、客户需求分析、方案提出、报价讨论、客户咨询与反馈接收,以及商务谈判的各个阶段,涵盖从线索-成交-售后的全过程管理。以时间顺序整合展示客户旅程地图,核心业务节点显示可快速回顾和分析客户关系发展全貌。2)原始数据深入收集与自动化集成...
实习速递 | 中金公司,腾讯,顺为资本,字节跳动,华泰证券,光源资本
5、具备良好的判断力和应变能力,有一定的商务谈判技能和沟通协调能力;6、对新事物有强烈的好奇心、敏感度,对行业有敏锐的嗅觉与洞察。地址:北京环球金融中心简历请投递youngli@lighthousecap邮件标题请注明:姓名+学校+年级+每周可实习天数+可实习月数+实习开始时间10新希望集团新希望集团有限公司...
动态博弈|邹晓康《无敌谈判》圆满落幕
随后,邹老师详细讲解了多种商务谈判策略,如“双赢思维”、“分步达成法”、“情感投资”等。他强调,成功的谈判并非一味压制对方,而是在维护自身利益的同时,也要考虑到对方的合理诉求,寻求双方都能接受的平衡点。同时,面对不同的谈判场景和对手,要学会灵活调整策略,做到“兵来将挡,水来土掩”。技巧提升,...
当心小人以利益为诱饵的拉拢策略,老实人需坚守原则与立场
正如朱熹所言:“读书有三到,谓心到、眼到、口到。”这句话同样适用于老实人在面对小人诱惑时的应对策略。他们需要用心去感受、用眼去观察、用口去表达,才能做出正确的判断和决策。只有这样,才能保护自己不受小人的伤害和利用。小故事:一位老实的工匠在街头摆摊时遇到了一位自称是某大公司采购经理的人。对方表...
福建实达集团股份有限公司关于上海证券交易所对公司2023年年度...
请公司:(1)补充披露大数据业务各个项目的具体内容与业务模式,并结合具体业务内容,说明收入确认方法采取总额法还是净额法,以及相应的判断依据;(2)说明营业收入和净利润主要实现在第四季度的具体原因,是否存在年末突击确认收入的情况,相关会计处理是否符合《企业会计准则》的要求;(3)结合收入确认、成本核算方式等因素,定量...
重庆望变电气(集团)股份有限公司2023年年度报告摘要
如在本利润分配预案披露之日起至实施权益分派股权登记日期间,公司总股本发生变动的,公司拟维持每股分配比例不变,以实施分配方案时股权登记日的总股本扣除届时回购专用证券账户上的股份数量为基数,相应调整分配总额。如后续公司总股本发生变化,将在相关公告中披露。
国统股份2023年年度董事会经营评述
1、公司主要采用“以销定产”的生产模式进行订单式产品销售,根据客户的订单组织设计与生产。主要以招投标或比选等公开方式、单一来源采购、商务谈判等形式取得销售合同。2、公司将建立以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度,对普通员工实施市场化用工管理,建立健全轮岗机制。推进临时性、辅助性、替代性岗...
哈德教育退费投诉:2006年4月自考“谈判与推销技巧”试题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.谈判客体是指()A.谈判对手B.谈判环境C.谈判代理人D.谈判议题2.对谈判者最有利的理想目标是()A.可交易目标B.底线目标
恒华科技2023年年度董事会经营评述
公司在软件产品、基础平台研发过程中需要采购的主要为软硬件设施,以及在软件产品部署过程中外购的少量硬件产品。公司建立了严格的供应商管理制度和采购流程,供应商经过资质审核、内部评审、商务谈判等环节,入围公司的合格供应商目录。在采购环节,遵循至少有三家合格的供应商进行竞争性谈判的原则,数额较大的采购会委托专业...