2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论

百事可乐的“年轻化”定位给可口可乐巨大的市场带来了压力,而可口可乐在多年后终于找到了反击的手段。它对百事可乐的年轻消费者说:“孩子们,你们长大了,大人就应该喝大人的可乐,只有小孩才喜欢百事。”一大批认为自己绝不是“小孩”的消费者开始倒戈,回到可口可乐的阵营,可口可乐由此追回了近10个点的市场份额。③...

拷问量贩零食②:同质化严重,低价竞争策略暗藏隐忧

例如:在便利店购买一罐330ml的可口可乐需要花费3.5元左右,而在量贩零食店购买,只需要1.8元。消费者一旦被这些优惠的价格“锚”定了,往往会自然而然地购买更多其他的零食。中研普华研究员柯壮宾接受《消费者报道》记者采访时表示,量贩零食店的低价策略对消费者购买行为有显著影响。一方面,低价吸引消费者尝试购买原本...

可口可乐在华销量下滑:放下饮用水,加码含汽饮料

当然,可口可乐品牌优势也客观存在。在B端市场,9月,可口可乐中国和长隆集团签署了下一个五年战略合作协议。根据协议,可口可乐中国将为长隆集团旗下各主题公园和酒店提供包括含气饮料、果汁、茶、即饮咖啡、包装水在内的全品类饮料解决方案。近期,可口可乐与奥利奥推出了联名产品。另外,可口可乐“乐创无界”平台已经连...

碎片化时代下的品牌新战场,揭秘注意力经济中的营销制胜策略

目前，很多企业都认识到了这一点，在创新品牌营销策略方面做出了种种尝试，例如，欧米茄手表借007系列电影开展的内容营销；聚美优品、惠氏奶粉、小米Max、欧莱雅、杜蕾斯、美宝莲等品牌开展的直播营销；可口可乐、汉堡王、南方芝麻糊等品牌开展的情感营销等。在企业的不懈努力下，碎片化营销、网红营销、内容营销、泛娱乐营销...

奶茶品牌们竞争的究竟是什么?——奶茶行业漫话

其实在我看来,胜负只取决于三个要素:资源和能力、策略、执行效率。??????????????????1、资源和能力??????????????????????每个企业都有自己相对优势的资源和能力,企业的竞争战略,本质上就是基于各自的优势资源和能力去制定的。资本、人才、社会资源、技术和管理能力等等本身...

碎片化时代品牌如何突围?注意力经济下的营销新策略全解析

目前，很多企业都认识到了这一点，在创新品牌营销策略方面做出了种种尝试，例如，欧米茄手表借007系列电影开展的内容营销；聚美优品、惠氏奶粉、小米Max、欧莱雅、杜蕾斯、美宝莲等品牌开展的直播营销；可口可乐、汉堡王、南方芝麻糊等品牌开展的情感营销等(www.e993.com)2024年11月10日。在企业的不懈努力下，碎片化营销、网红营销、内容营销、泛娱乐营销...

深入探讨如何有效进行竞品分析的方法与技巧

9.2.可口可乐与百事可乐的市场竞争(Coca-Colavs.Pepsi)可口可乐和百事可乐之间的竞争同样是一个著名的案例。两者通过市场调研,了解消费者的口味偏好和品牌认知,制定了不同的市场营销策略。可口可乐强调经典和传统,而百事可乐则通过年轻化的品牌形象和创新的广告吸引年轻消费者。

2024年《财富》中国最具影响力的商界女性

在董炜的领导下,耐克采取了运动与时尚兼具的风格策略。耐克也在顺应新冠疫情后消费习惯的重构,向全渠道、全面连接发展。在她的计划中,深化本地市场投入将是中国市场的重要发力点之一。王静瑛星巴克全球执行副总裁、星巴克中国董事长尽管消费者支出紧缩、竞争者发起价格战,王静瑛却依然对中国市场寄予厚望。2023年,...

饮用水市场“三国杀”:怡宝港股IPO,农夫山泉推降价策略

华润入主后,迅速调整策略,推动怡宝实施多元化产品布局。在豆奶等高利润产品的驱动下,华润斥资两亿元为怡宝搭建生产线,相继推出豆奶、Feel果味茶、纯茶等新品。然而,尽管产品线不断丰富,但包装饮用水始终是怡宝的核心竞争力所在。在经历多元化尝试与波折后,怡宝再次聚焦于包装饮用水领域,实现了业绩的显著增长。

解析可口可乐的全球战略定位与布局

1.竞争压力随着市场的发展,可口可乐面临着来自各类饮料品牌的竞争。应对策略:持续创新,优化产品线,提升品牌竞争力。2.消费者健康意识消费者对健康饮食的关注日益提高,对含糖饮料的需求逐渐减少。应对策略:推出低糖、无糖产品,加强品牌形象塑造。3.法规政策限制...