自有品牌建设成超市财报亮点,大单品策略系多企着力开发方向

再者,在营销策略的精准执行中,超市需要制定有针对性的营销策略,如定向推广、限时优惠等,以提高大单品的曝光度和销售量。此外,考虑到自有品牌产品对消费者吸引力的形成,如奥乐齐等商超采用的低价策略同样可行。伴随春节临近,超市也正考虑切入新年氛围,以帮助自有商品进一步实现销量转化。其中,高鑫零售表示,集团契合新春...

新品营销如何出圈?出众新品记X超能开启天然治愈之旅

通过这一系列引起消费者情感共鸣、具有社交属性的内容和营销策略,《出众新品记》让种草深入到兴趣人群,使其更容易在社媒的“催化”和“安利”下,实现破圈传播,为活动影响力助力。超能为《出众新品记》带来了全新的天然氛围感,《出众新品记》则发挥了抖音内容阵地价值,与抖音商城超级品牌日一起,帮助品牌孵化站内...

暴跌1000亿,半年亏6亿!“洗衣液一哥”被消费者狠狠地上了一课

比如，蓝月亮可以考虑推出更多细分市场的产品，满足不同消费者的个性化需求。同时，也可以尝试更加年轻化、互动性更强的营销方式，重新赢得年轻消费者的青睐。此外，在渠道策略上，蓝月亮也需要重新平衡线上和线下的比重，避免过度依赖单一渠道。说到这里，不妨看看网友们对蓝月亮这次"滑铁卢"的看法。以下是一些热评：老王...

洗衣液行业的市场调研案例集锦

商业消费者是洗衣液的重要消费群体，主要包括酒店、医院、学校、幼儿园等，这些消费者的特点是洗衣量大、洗衣频率高、对洗衣液的品质、效果、安全、环保等方面有较高的要求，因此更倾向于购买功能型洗衣液，并且更喜欢批量购买和定制服务的方式。洗衣液行业的市场供给和供需平衡：根据统计数据，2019年，全球洗衣液的产...

2024年上半年营销翻车的7个经典案例

营销与产品定位不匹配:蓝月亮试图将洗衣液作为礼品推广,但日化产品通常与日常家务劳动相关联,难以形成礼赠的心智印象,这种营销策略与产品的常规使用场景不匹配。当然,蓝月亮的应对也不是一无是处,还是有做对了地方:及时公开回应:蓝月亮在意识到问题后,通过官方渠道进行了回应,尽管回应的内容和方式受到了批评,但公开...

蓝月亮的营销迷局:从"洗"出财富到"洗"掉利润

有行业内部人士透露,蓝月亮在618期间的高人气很大程度上是依靠巨额资金购买流量来实现的(www.e993.com)2024年11月28日。从目前业绩情况来看,这种营销策略实际上是在做赔本买卖。当然,蓝月亮对此依然乐此不疲,随后包括网红祝晓晗,以及明道也纷纷开始直播带货蓝月亮洗衣液。不过众所周知,直播带货的支出具有一定阶段性,如果指望直播带货洗衣液能让公众形...

全球与中国浓缩洗衣液市场调研与发展趋势预测报告(2024年版)

供需关系,进口量、出口量、消费量等数据统计,同时介绍全球及全球及中国浓缩洗衣液行业未来产能、产量、售价、成本、毛利、产值、毛利率等,之后分析了浓缩洗衣液产业上游原料、下游客户及产业调查分析,并介绍浓缩洗衣液营销渠道,行业发展趋势及投资策略建议,最后采用案例的模式分析了浓缩洗衣液新项目SWOT分析和投资可行性...

蓝月亮产品布局出现失误!销售费用狂飙还能持续多久?

如果说过时的定价策略让洗衣液产品正在走下高端化的神坛,那么过时且单一的产品布局策略让蓝月亮走上了高度依赖营销费用的不归路。资料来源:淘宝蓝月亮官方旗舰店&淘宝立白官方旗舰店根据淘宝蓝月亮官方旗舰店显示,蓝月亮的洗衣液的划分仅仅根据洗衣液特定的使用场景,在基础的深层洁净洗衣液上添加额外功效。

暴跌千亿:市场读不懂蓝月亮的财报,蓝月亮也读不懂市场

蓝月亮的崛起,主要得益于先发优势,加上成功的营销策略,抢占了空白的洗衣液市场。但产品为本,渠道为王,蓝月亮巩固市场的过程中,走了不少弯路。令人担忧的是,蓝月亮似乎还在越走越偏。高开低走成立于1992年的蓝月亮,本是国货逆袭的典型代表。早期的10年里,其靠卖厨房清洁剂、喷雾式衣领净等产品,在市场初露头...

重金押注直播的背后,藏着蓝月亮的增长焦虑

从市场份额保卫战的角度看,由于家清产品技术含量低,行业门槛低,消费者品牌忠诚度低。品牌间的竞争,主要以低价战、营销战为策略,展开市场占有率的激烈争夺。创立于1992年的蓝月亮,经过多年的拼杀,尤其深谙营销之道。2009年,就曾斥资2亿,请北京奥运会上有“跳水皇后”美誉的郭晶晶代言,获得完胜,蓝月亮洗衣液迅速占领...