观远数据零售消费场景实践:门店管理的“人货场”运营新策略

通过毛利和销售数据的坐标轴,店长可以将菜品分类为明星菜品、问题菜品等,进行四象限管理。店长需监控菜品销售情况,尤其是明星菜品的售罄率,及时备货原材料,并根据当前销售预估未来采购需求。同时,退单和大单的处理也是店长关注的重点。对于餐饮业而言,线上渠道尤为重要,可能占据较大比例,店长需要特别关注外卖平台的运营和...

苏州财富论坛圆桌分享(上篇)|财富管理转型正面临哪些挑战与机遇...

这是理念方面的画像,核心是要求员工站在客户角度了解更多产品线,认为了解产品线比了解单个产品更重要;第二个是账户思维,这是逻辑思维方面的画像,要求员工从关注产品收益转为关注客户账户的整体收益,以标准普尔家庭四象限为逻辑体系,构建相应的资产配置逻辑和理念;第三个是资产配置能力和综合服务能力,这是能力方面的画像...

在多项目管理中,企业如何平衡项目资源分配?

2.1组织资源池管理,了解组织的资源供应能力要想进行组织资源的合理调拨,首先离不开标准化的资源池建立,可以充分了解组织的资源供应能力,以便科学决策。借助易趋(EasyTrack)项目管理软件,管理人员可以构建并维护资源池,包含每位人力资源类型、具备技能、可用时间等,同时能统计出整个组织在哪些时间、哪些岗位、有多少可用资...

为什么交代给下属的工作,最后总是大打折扣?

处于象限1和象限3的员工分别是意愿、能力双高的“明星员工”和意愿、能力双低的“问题员工”,这两个象限的管理策略相对比较明确。处于象限2和象限4的员工是意愿和能力一高一低的员工,需要管理者多花些心思考虑管理策略。图1意愿能力四象限1、明星员工(象限1)高意愿高能力的员工一般是团队里的明星,他们更愿...

金盘科技2024年半年度董事会经营评述

为了适应市场和行业的周期性变化,公司不断调整和优化营销策略,提升市场开拓能力。同时,公司借助客户关系管理系统(CRM),成立了由客户经理、技术方案专家和交付专家组成的工作小组,形成了面向客户的“铁三角”作战单元,为客户提供售前、售中和售后的全方位服务,并利用数字化营销网络持续为客户创造价值。截至2024年6月30日,...

G7易流携手菜鸟,共探大宗物流数字化转型之路

大宗货主做物流平台并不都是一帆风顺(www.e993.com)2024年11月26日。基于大量的货主企业数字化物流平台探索经验,我们发现很多企业在科技和运营方面投入,初始愿景很宏大,但是产业资源和整合能力存在缺陷,导致失败仍占主旋律。通过对不同货主企业的收入规模和主业贡献度观察,我们将其总结为四象限:...

2024开年第一件事,来聊聊资产配置!

标准普尔曾经调研全球十万个资产稳健增长的家庭,分析他们的家庭理财方式,从而总结出了标准普尔家庭资产配置四象限原则。根据这一原则,我们可以把手头可用的资金分成4部分:一是要花的钱;二是保命的钱;三是保本升值的;四是生钱的钱。要花的钱--现金账户

厦门银行2023年年度董事会经营评述

本公司及时响应市场变化,在储蓄存款和保险上持续发力,促进金融资产规模增长和中收利润提升。截至报告期末,本公司管理个人金融资产972.67亿元,较上年末增长88.17亿元,增幅9.97%;年度代理保险销售金额3.53亿元,创造中收超过2,400万元,较上年末增幅140.87%。(2)优化策略布局,提升资管能力...

开源北交所深度 | 北交所高股息策略-2024年关注“现金牛”和...

但处在第四象限的“现金牛”类公司分红能力最足,当其没有合适投资机会时,则应该提高分红比例。而剩下二个象限的公司剩余利润更应该进行分红,否则都将是对股东价值的毁损因此我们构建了价值矩阵进行划分。指标的核心是根据过往3年的主营收入的复合增长率及ROIC/WACC将公司划分为:发电厂(第一象限),经营不善(第二...

【广发策略戴康团队】科创板:四象限选股模型 —“科创出鞘”系列

我们根据上述四象限科创板“自上而下”选股视角共计16项条件,构建如下打分模型,通过加权算法(总计100分),得到Top20精选标的池。6核心假设风险科创板进展不及预期,监管升级,中美关系超预期,科创板公司盈利不及预期,科创板公司出现强制退市情形。近期广发策略重磅系列报告...