推进零售转型升级 提升经营管理质效
从获客方式、运营模式、管理机制等方面推动零售转型数字化变革,推动经营决策和服务理念从“经验依赖”向“数据驱动”转变,服务模式由“人工服务”向“人机协作”转变,形成“线上+线下、信贷服务+财富管理、内生+外源”的互促赋能发展模式,不断增强金融服务能力与数字经济的适配性。二是用好智能化平台。持续推进贷款...
平安银行2024年中报发布:经营业绩稳健,经营策略升级
平安银行坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略方针,持续升级零售、对公、资金同业经营策略,实现三大板块协同发展。零售业务方面,平安银行致力于“零售做强”。重点提升客户经营能力,扩大客户基础,强化渠道能力建设,提升线上线下一体化服务水平。平安银行行长助理张朝晖在业绩会上称,该行零售改革战略的主要突破口在...
商务部办公厅关于印发《石油成品油流通行业管理工作指引》的通知
建立油品来源、销售去向、检验报告、检查记录等凭证材料档案;建立完善的质量、安全和环境保护管理制度,配备相关领域专业技术人员和治安保卫人员,定期开展安全生产、消防、治安反恐、应急处置、环境保护和质量计量等专业培训;按相关主管部门要求及时报送企业经营情况等信息。
2024卓越数字金融大赛 | 案例盘点(二):零售客户经营精细化探索
民生银行基于智能策略的数字化客群经营平台,通过全渠道触达个人客户和小微企业客户,提高营销人员的服务效率,助力存款产品及财富产品的售卖,促进权益的领取及使用,提升客户活跃度,继而提高营收,提高社会金融服务能力。华夏银行信用卡中心围绕零售转型和生态化获客这一主线,以解决信用卡客户消费场景画像、优质青年客群的场...
观点|中国建设银行生柳荣等:低利率环境下大型商业银行经营策略思考
定价上,坚持商业可持续的基本逻辑,坚持理性定价,保持合理息差水平,增强服务实体经济的长期可持续性。久期策略上,动态优化资产负债结构摆布,通过采取中短期贷款固定利率定价、适度增配长久期资产等方式,优化久期错配敞口,前瞻性应对利率风险和流动性风险。锚定做优做强目标,着力提升经营管理质量。低利息差时代下,大型...
从投资到经营:做好银行零售业务的四个关键问题
以上,就是银行客户分层经营的A面:先是客户分层,然后是配套的经营策略(www.e993.com)2024年10月22日。外部能看到的,不过就是客户可以参加的各种营销活动,活动中可以领到的各种红包而已。再说客户分层经营的B面:即便是做财富管理、经营AUM,也不能只看金额,而是要再下探一层,看客户的多维标签。
聊聊商业资产中多种经营业务的系统化管理
三、多经定价策略四、多经的隐形套路五、结束语:价值创造的具体创收金额一、什么叫多种经营业务多种经营业务顾名思义,就是‘多样化的经营’,有的公司高大上一些,叫创新增收业务。通俗理解就是,用现有的条件资源来增加更多赚钱的路子。就好比酒店管理中,客房、餐饮、宴会和康乐都是赚钱的主要渠道,然后在这...
连锁门店经营过程中如何做好运营和管理?
4、指导策略调整与优化:基于识别出的关键因素,企业可以更有针对性地调整销售策略、优化产品组合、改进市场营销活动或调整库存管理等,以应对市场变化,促进销售增长。这种基于数据的决策过程能够显著提高企业的市场适应能力和竞争力。03第三项:分类销售额1、全面审视货品组合与销售状况:通过深入分析当前的货品组合以及...
...风波”,“平价”标签淡化,迪卡侬中国回应:涨价并非全球经营策略
“涨价并非全球经营策略”“迪卡侬全球的策略都不是涨价。”4月20日,迪卡侬中国相关负责人在回应新黄河记者时表示。3月12日,迪卡侬在巴黎举行全球品牌换新发布会。发布公布了新的LOGO、新的企业宗旨,此外也包括“北极星”战略,即聚焦三大专业领域,即重塑客户体验、践行可持续发展承诺以及实现企业端到端的现代化。
通联支付:零售银行数字化经营平台
图1:零售银行数经平台客户价值体系1.联合收单聚焦于银行新增商户拓展、存量提质增效、扩大存款规模的业务诉求,以数经平台赋能银行,提供小伙伴展业工具、经营管理能力(精准补贴、费效分析、激活工单、经营看板等)、支付能力、商户服务能力、场景建设能力(开发平台服务商接入、综合解决方案等),助力银行高效拓客、提升商户...