企业没有财务管理,老板决策就是“四拍”
企业没有财务管理,老板决策就是“四拍”很多小微企业没有专职的财务人员。取钱都是老板亲自去银行,账务也都是股东自己做的。没有财务人员行不行?我认为肯定不行。企业如果没有财务人员做财务管理,经营者的决策就只能拍脑袋。很多小微企业的经营现状,综合来说,就是“四拍”:战略拍脑袋,管理拍胸脯,执行拍屁...
这些书影响了张瑞敏的管理思想|阅读是我的决策参考
所以我们要让渡‘三权’,决策权、分配权、用人权,这些权力本身就是员工的。这样一来,企业一下子就活起来了。”《卓有成效的组织》作者:亨利·明茨伯格《卓有成效地组织》是明茨伯格最为得意的著作。在这本书中,明茨伯格指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的...
做管理,怕的就是信息不对称
对客户的理解更深,设计产品、做战略的时候,就越能抓住客户需求。所以,不管你的职位有多高,你都要离客户更近一点。2.“让听得见炮声的人来参与决策”“让听得见炮声的人来参与决策”是任正非提出的一个观点。核心在于让一线员工和基层管理者成为决策者,根据市场变化和客户需求及时做出调整,这种管理方式能大大...
邓普顿菲利普斯资本管理公司CEO劳伦·邓普顿:今天最悲观的行业...
邓普顿菲利普斯资本管理公司(TempletonandPhillipsCapitalManagement)的首席执行官劳伦·邓普顿(LaurenTempleton)日前接受了《投资者播客》(TheInvestor'sPodcast)的采访,主持人凯尔·格里夫(KyleGrieve)和劳伦进行了一期深度对话。劳伦是传奇投资人约翰·邓普顿爵士(SirJohnTempleton)的曾侄女。约翰·邓普顿爵...
刘涛吐槽媒体探访:事事请示,就是对人负责制,它是收敛的
刘涛,作为一位备受瞩目的演员和公众人物,其言论所引发的社会反响自然引起了广泛关注。然而,对于“事事请示”这一管理态度的讨论,并非仅仅停留在刘涛的个人观点上。相反,它直指了现代管理中普遍存在的一种现象:过度的层级授权和决策繁琐。“事事请示”的管理方式,源于对责任和风险的过度担忧,希望通过集体决策来...
做好管理者的10条法则
有句老话是这么说的:“你如果能计算它,就能管理它(www.e993.com)2024年9月18日。”这句话是阻碍我们建立伟大的组织、评估现实经济世界的障碍。推动这个世界运转的是品格,而不是数字。对于赋予我们人生与事业意义的美德,我们要怎样去衡量呢?我们要怎样去衡量仁慈、亲切和诚信呢?我们应该给激情、热爱和信任定多少价值呢?开朗愉悦的声音和一点点...
段俊平国学管理经典著作《从卓越到中庸》连载12:第二章(四)
“和而不同”出自《论语·子路》:“君子和而不同,小人同而不和。”何晏在其《论语集解》中对这句话的解释是:“君子心和然其所见各异,故曰不同;小人所嗜好者同,然各争利,故曰不和。”君子内心虽然所见略同,但其外在表现未必都一样,比如,所有人都心怀天下,有的人出仕为官,有的人则教书育人,但由于...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
“眼界决定境界,定位决定地位。”华为常务董事、终端BGCEO余承东先生,曾任华为3G产品总监、无线产品线总裁、欧洲片区总裁,从欧洲回来后任战略与Marketing体系总裁,我们经常听他说的一句话就是这句话。他经常用古人的话鼓励团队:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得。”要求Marketin...
得到创始人谈创业十年的怕与爱实录_手机新浪网
这也就是没合过伙的人会这么想。我这么说吧,我们不可能意见不一致。比如,我是董事长我主意大,我提个意见,他们俩不同意,最后我就能拍板定了吗?他们俩不同意不去干,我决策了又有什么意义呢?所以真正的合伙就不存在决策由谁拍板一说,一定是统一意见之后这事才能办。
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这也就是没合过伙的人会这么想。我这么说吧,我们不可能意见不一致。比如,我是董事长我主意大,我提个意见,他们俩不同意,最后我就能拍板定了吗?他们俩不同意不去干,我决策了又有什么意义呢?所以真正的合伙就不存在决策由谁拍板一说,一定是统一意见之后这事才能办。