钟睒睒谈农夫山泉恢复生产绿瓶水:是为了恢复名誉

明月几时有："高端策略没问题，但是这种表达方式确实有点伤人。"春风十里："人家诚实啊，直接告诉你贵的就是比便宜的好，爱买不买。"城市候鸟："钟睒睒这波操作，不得不说很有个性，但也很冒险。"夜雨江南："这不就是变相告诉大家，买贵的别买便宜的吗？营销手段很高明。"风花雪月："说实话，就冲他这份真诚...

农夫山泉,有点狂

钟睒睒在访谈中对于发起的价格战避而不谈，反而表示，“农夫山泉仍然在提升价格体系。我们任何时候你看现在的价格，我们撑着价格，我们尽量要把价格拉上来。”结语不得不说，钟睒睒的发言，无疑再次为农夫山泉品牌带来了巨大的舆论压力。今年上半年，娃哈哈创始人宗庆后的去世，引发了农夫山泉史无前例的品牌危机，品...

农夫山泉绿瓶风波,伤敌一千自损八百

低价策略之下,也改变了不少消费者的购买习惯。在有红、绿瓶纯净水的情况下,部分消费者会主动选择绿瓶水。据农夫山泉公布的数据,5月31日—6月3日,新品绿瓶纯净水累计销售突破100万件。然而,近日农夫山泉创始人则对绿瓶水的推出进行了回应——“说句老实话,那个时候是一气之下,但我仍然不希望大家去喝。”...

农夫山泉创始人钟睒睒与张一鸣的舆论对峙:背后的故事与思考

随着农夫山泉的不断发展,钟睒睒的商业智慧与领导才能逐渐显露。对于市场的敏锐洞察、对产品质量的严格把控,使得农夫山泉始终站在行业前沿。此外,他还将农夫山泉的品牌形象与自然、生态等元素紧密结合,使其不仅仅是一种饮品,更成为一种生活态度的象征。商业风波与舆论挑战然而,商业的成功总伴随着挑战与争议。近期,钟...

“回应一切”的钟睒睒与“困兽斗”的农夫山泉

改变正在发生,过去农夫山泉是多点发力,资源分散到水、茶、功能饮料、果汁等多条产品线,但在上半年的舆情事件后,整个公司主要聚焦在水、茶两个核心品类,集中兵力优先在这两个基本盘去扩大份额优势。军令状在前,各种行动之下,但变化却是水滴石穿。今年8月,农夫山泉回应称,水产品的市场占有率尚未完全恢复至历史水平...

2024年,农夫山泉有点“苦”

要彻底改变这种影响,对于农夫山泉这样的企业而言,需要多长时间、多少举措?自“世纪水战”过后靠强大品牌效应崛起的农夫山泉,最终会在品牌形象上吃到多大亏?要理解这种形象,还要从理解农夫山泉的崛起之路谈起(www.e993.com)2024年11月27日。营销天然水农夫山泉创立之初,主攻纯净水市场。彼时,在国内纯净水市场,虽然华润饮料创立更早,但市场份额较...

营销行业,好久没有新概念了

经济有增长的起落,营销同样如此,这就是周期性。在增长期,一些技术手段能给企业带来增长,但在市场饱和期,营销拼到最后,不是拼增长黑客技术,也不是拼大数据精准手段,而是拼品牌底蕴。这就像马拉松,后程冲刺能力才是决定成绩的根本因素。在当下的环境下,企业还是要坚持长期主义,投入品牌。

“回应一切”的钟睒睒与渴望“新故事”的农夫山泉

军令状在前,各种行动之下,但变化却是水滴石穿。今年8月,农夫山泉回应称,水产品的市场占有率尚未完全恢复至历史水平,但市场规模正保持两位数以上增速。实际上,饮用水市场的战争并没有新故事。地歌网曾多次分析过,饮用水竞争的本质,即一个没有产品门槛但又是刚需的消费品领域,品牌之间最终争的是营销声量、争的...

史杰松老师案例《品牌营销:打造不可抗拒的爆品》

新锐品牌的崛起,特别是那些能够迅速适应市场变化、把握消费者需求、利用数字化营销手段的品牌,成为了行业的新宠。它们通过创新的营销策略和产品开发,快速占领市场,形成了自己独特的品牌价值和消费者群体。这些品牌的成功,不仅在于产品的质量和设计,更在于它们能够与消费者建立情感连接,满足消费者对于个性化、定制化和社交化...

农夫山泉钟睒睒放狠话回应:张一鸣雷军等被卷旋涡,商业战火纷飞

然而，在如今的社会大环境中，部分企业有可能存在打着爱国旗号进行营销却并未真正落实爱国行动的现象，导致公众对“爱国营销”产生非常反感！钟睒睒的这一言论，一方面是为农夫山泉正名，另一方面也许是对这种不良营销现象的批判，呼吁企业要真正以实际行动践行爱国情怀，而不是仅仅将其作为一种营销手段。纯净水VS矿物质...