一个人的管理能力行不行,看他开会就知道了
作为管理者,你不要成为舞台上的主角,而要成为搭戏台的人。真正优秀的管理者,能让每次会议都成为思想碰撞的平台,让每个人都有机会贡献自己的智慧。因为,他知道,每个参会的人都不应该只是“倾听者”,而应该是“贡献者”。4.凡是会议,必解决问题毛主席说:“有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,...
走上管理岗位,要戒掉“弱者气息”
流程管理的缺失,如同无形的枷锁,迫使管理者深陷日常琐碎,疲于奔命。真正的效能提升,源自于对流程节点的精准把控,而非沉溺于单一任务的细节纠葛。优秀的管理者,应当学会从微观解脱,转向宏观驾驭,让流程成为驱动业绩的强劲引擎。3.绩效出业绩绩效管理的缺位如同模糊的镜片,使得业绩归属难以明晰,个人贡献模糊不清。优...
真正的管理高手必须具备的底层逻辑
初级经理人,从管理自我到领导他人步入职场的最初几年,新人的角色往往是“个人贡献者”——在计划时间内,按给定方式完成具体工作即可。一段时间后,随着工作内容不断丰富、工作技能不断提升,做出的贡献越来越大,新人就会引起组织关注,会被视为培养对象。如果他们能够证明自己可以承担这些职责,而且能遵循文化价值观,...
王兴如何管理10万员工丨CV荐书
很多管理者是由于做个人贡献者时表现优异被晋升为初级经理人,但实际上可能并不适合做领导工作。对于不愿意花时间或者没有能力做领导工作的在位领导,不妨将其转回专家岗位,成为个人贡献者。第二,提高管理幅度。如果将在位领导转为专家岗位,出现缺乏更加合适的人来接替的情况,可以考虑提高管理幅度,及增加某位领导的下属人...
从ServiceNow崛起到成为真正的价值投资人|Coatue合伙人David...
尽管面临Gartner对ITSM(ITServiceManagement)市场规模的限制性预测,ServiceNow最终成功上市,市值从最初的几十亿美元增长到如今的1700亿美元。在谈到市场规模和投资时,David强调了市场规模的重要性,但也指出从本地部署向云端转变的过程中,市场规模可能会被低估。他认为,当技术变得更易于被客户使用时,市场就会...
科技巨头对管理层下手:1.4万名经理将被裁除!
亚马逊执行长贾西(AndyJassy)在内部备忘录中提到,将提高个人贡献者与管理者的比例,以简化组织结构,消除多余的管理层级,使公司运作更为高效(www.e993.com)2024年10月19日。这一变革不仅是对内部管理的反思,也反映了公司对未来发展方向的重新思考。然而,这一裁员计划恐重挫员工士气,大规模裁员的消息可能会导致剩余员工感到不安与不确定,进而影响公...
GitHub 年度报告曝光:生成式 AI 项目暴涨 2 倍,个人贡献者激增...
生成式人工智能正在推动生成人工智能项目的个人贡献者在全球范围内大幅增长,同比增长148%,生成人工智能的项目总数也同比增长248%。值得注意的是,美国、印度和日本在开发者社区中处于领先地位,包括香港、英国和巴西在内的其他地区紧随其后。学习生成式人工智能的开发人员数量的大幅增加将影响企业。随着越来越多的开发...
陈春花:女性领导者更需要构建自己内在定力
相对于女性管理者的完美习惯,男性管理者更愿意追求把事情做成,所以男性管理者更在意目标本身,会想尽办法为实现目标做出各种努力,甚至可以接受不完美。女性领导者追求完美体现在用人上,带来的负面影响更大,突出表现在三个方面:找不到符合完美标准的人;很难与团队达成共识;无法欣赏优点却更多关注不足。
一个跨界进入家装行业创业者的“理想”和“勇气” |梅梅的私人...
李想说,“他从一个职业经理人,一步一步变成了真正的创业者,一个关注用户和企业成功超过自己个人得失的创业者。”理想公司愿意投资栖息地,也是看重“Kevin能力非常全面,最近几年创业确实需要这样综合素质高的CEO。"朋友汪澜感受到,在理想经历过公司0到1历程之后,沈亚楠的创业欲望重新被激发出来了。在辞...
关键跃升:新任管理者成事必备的四个“心法”
从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。在《关键跃升》一书中,作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。今天,我们着重分享“心法”部分,这个“心法”就是成为经理之后,接受从...