陈春花:中国管理模式的内在逻辑
在中国管理模式三角模型基础上,我们提炼出中国管理模式的基本原则,即中国管理模式的九条原则,三角模型和九条原则共同构成了我们对中国管理模式整体认知。原则一:“敬天爱人,造福社会”。具体表现是,遵循客观规律,关爱员工,发展自己的同时,对社会发展肩负起责任。原则二:“以人为本,以德为先”。具体表现是,人与自...
陈春花:有效的管理者,有三个特征
陈春花:有效的管理者,有三个特征好文376字|视频1分14秒??一个有效的管理者,通常具有以下三个特征:第一个特征是时间管理。他们能明确事情的优先顺序,确定什么是重要的事情,并为重要的事情安排合适的时间,使每一件事情都有时间设定,都能得到合理解决。对有效管理者来说,“忙”这个概念是不存在的...
管理者,如何不再折磨自己和下属?
大家有时候把管理看作是一个工具或者一个方法,但是,正如刚才我们达成的共识,管理的核心价值是激活人,因此,管理的关键要素是人。(2)资源资源很重要,我们没有办法离开资源谈管理。有人问我:陈老师,我很想做管理,但是我没人、没钱也没工具,我还能做管理吗?我也很坦白地讲,没有资源是没有办法做管理的。(3)...
陈春花:管理者,需要掌握的5个管理常识
这也在一定程度上反映了管理与经营的关联——管理要服务于经营。有时我们可能自以为在管理上做得很好,甚至用了看似高明的管理方式,但如果不能匹配经营,管理就脱离了实际,再好的管理方式也是低效甚至无效的。所以,不要争论管理的对错,而要去看它是否解决了实际问题,看管理者是否针对企业的经营情况采取了与之相匹配...
直播预告 |陈春花 : 人人都需要掌握的管理常识
认识三:管理的核心价值是激活人就管理本身而言,它的确是处理有关人与事、人与资源的关系,而事或者资源都是由人来激发价值的,所以管理的核心价值是激活人,让人与事、人与资源的组合产出最大化。所以,德鲁克先生认为管理者必须卓有成效,我很认同。在我看来,管理具有三重价值。
【有声散文】陈春花: 管理者应学会的7大沟通策略
有声散文陈春花:管理者应学会的7大沟通策略和谐的人际关系是一个人成功的必要条件(www.e993.com)2024年10月23日。有效的沟通是构建和谐人际关系的关键。在沟通过程中我们要注重自身的修养,同时要注意采取适当的沟通方式以及学会关心别人,尽量化解冲突。春暖花开每个人感情的交流都是通过沟通才能达到的,通过了解别人,让别人了解你,你就会...
陈春花:面向未来,管理者要学会归零
陈春花:面向未来,管理者要学会归零过去的成功无法定义未来,过去的经验无法解决未来的问题,同样,错误发生时,不断反省和检讨,表面上好像做对了,其实浪费了时间。不断归零,一切从零开始,不仅仅是一种训练,也应该成为一种习惯。好文1596字|6分钟阅读学会归零,指的是无论取得什么样的成就,获得什么样的知识,得到...
陈春花:计划管理的有效性 目标、预算、激励合一
陈春花/文很多企业家总是跟我说,我们公司的文化不行、我们的执行力不够、我们的效率不够、我们人的能力不够...我想提醒大家,这些理由可能不是真的,问题的背后,可能是整个公司没有从头到尾贯穿的计划管理。如果从头到尾贯穿计划管理,每一个管理者都是愿意承诺的,每一个管理者都是为了实现目标孜孜以求的,每...
胡季强:这本书我建议管理者人手一册!
第二,让计划管理首先回归常识。马上要开始制定新一年的经营计划,从下个月起我们将根据书中提出的计划管理的理念、方法制定2025年的计划并全程跟踪。最后,我想用陈春花老师在序言中引用的德鲁克的一段话作为结尾:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行,其验证不在于逻辑而在于成果,管理的唯一权威就是绩效。让我们也...
陈春花:四个花钱少却很有效的激励措施
鲜花在人们的生活中有非常强的象征意义,可见度也很高,管理者要学会运用这个激励措施。我就常常被学生的鲜花感动。在教师节的时候,在课程结束的时候,在学生毕业的时候,我收到的每一束鲜花都让我不断地感受到做老师的幸福,也不断地感受到学生给予的肯定和期望。我因此不断地自我激励,告诉自己不要辜负这些鲜花,不...