“践书+”训练营分享:德鲁克《卓有成效的管理者》

跨部门合作中,如何充分发挥团队各成员的长板,令整体效能最大化?10月20日下午,在南山图书馆四楼读者活动室进行的“践书+”训练营第九期活动中,资深拆书专家陈蕙茗带来彼得·德鲁克的经典着作《卓有成效的管理者》,为在场30多名读者学员讲授如何成为一名优秀管理者。她通过深度剖析管理者面临的痛点场景,引导学员理...

重读“德鲁克经典5问”:大部分企业衰败,根源是两个字

按照德鲁克的说法,我只能用两个字——创新。别无他法。德鲁克说,如果你要保持个人的生命力旺盛,那么要在你的个人生活和生命上创新;如果你要企业和组织保持生命力,毫无疑问,还是要创新。今天我们先放下德鲁克那耳熟能详的创新七个条件,来重点谈一下企业家精神的创新。首先要敏于变化。企业家最关键的一点要敏于...

德鲁克:成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者

类似这些德鲁克先生的观点,不知有多少管理者曾感叹:初读起来觉得“反常识”,但每当在管理工作中碰壁后,回过头来细细品味,就会发现那些问题,德鲁克先生早已给了提醒和答案。接下来,就让我们一同慢慢品味来自大师的经典,搞懂管理的底层逻辑。1组织的宗旨是让凡人能做不凡之事因为天才可遇不可求,所以任何组织都不...

德鲁克博雅管理大全

德鲁克经典线上课《博雅管理微学堂》是真正的管理团队还是一帮随从?团队今天的成长,是否足以应对明天的挑战?管理团队成员之间,他们是默契合作还是各自为政?企业是否能够做到:不仅能为社会创造价值,还能让员工有所成长,同时赚取合理的利润?本课程精选现代管理学之父彼得·德鲁克先生管理智慧,围绕企业整体经营会面...

向德鲁克学管理:成为优+管理者《目标计划管理》

向德鲁克学管理:成为优+管理者《目标计划管理》迈向目标的每一步都有价值课程导语本课程根据彼得·德鲁克的经典著作《管理的实践》等研发,目标管理是德鲁克先生所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。本课程通过案例研讨,全面了解目标计划管理的具体内容和实施步骤,以及相关问题的处理...

打开管理之门的钥匙

德鲁克强调管理必须注重实际操作,并提供了大量的案例和实践经验供读者参考(www.e993.com)2024年11月4日。他提倡管理者要从事实出发,深入观察和了解组织内外的环境,解决问题和提出方案,对人才发展和组织变革进行有效管理。这些实践性的内容使读者能够更好地应对真实的管理挑战。此外,本书具有丰厚的理论基础。德鲁克将许多经典管理理论与自己的研究成果相...

清华营销学博导郑毓煌:用科学的思维,应对复杂的营销

但其实营销是一门科学,不能只求热闹,不懂门道,只懂偏方小技。不尊重科学的做法,是太多人都太急功近利,不愿意花时间在前面做顾客需求分析,不去做产品打造。德鲁克最经典的那句话叫“营销的目的是让推销变得多余”,如果企业前面没花时间,后面就得拼命去打广告;企业前面市场分析做好一点,后面就不用那么累。

管理的首要职责:推动组织完成使命和目标

第六,我们一定要做好跟顾客的对话。可以说,从彼得·德鲁克最经典的著作《管理》这本书里边,我们可以看到他一直在强调市场,一直在强调创造市场与满足市场。可以说,最关键的就是顾客,以顾客为中心。可以说,在新时代管理学构建过程中,如果离开了与顾客的对话,我相信,我们很难真正把新时代的管理学构建落到实处。

特劳特邓德隆:致敬大师,回答德鲁克经典三问

2021年12月21日,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生以《回答德鲁克经典三问》为题,在机械工业出版社华章分社、南京大学商学院、领教工坊主办的2021纪念彼得·德鲁克中国管理线上论坛发表了以下演讲。现代管理学奠基人之一的彼得·德鲁克先生在1954年出版了《管理的实践》一书,德鲁克提出了著名的经典三问,他认为,每家企业最...

我们比任何时候都需要读书|巴伦春季书单

《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品,历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,打造了这一更完整、更准确的全新译本。《皮凯蒂之后:不平等研究的新议程》原名:AfterPiketty:TheAgendaforEconomicsand...