卫健委:提高医务人员固定收入占比,探索内部绩效分配由负向考核...

探索内部绩效分配由负向考核扣罚向正向激励引导模式转变,按照“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”原则,调整优化薪酬结构,提高医务人员固定收入占比,科学开展内部绩效考核分配,推动医疗机构不同科室、不同岗位薪酬更加合理。加强编制管理,做好公立医院编制的科学分配和动态调整,进一步激活公立医院发展动力。(责任...

主任:我分配绩效不看职称,年轻住院医拿最多

目前,我是科主任,有一点点儿绩效分配权。我不考虑职称、学历,就参考值班次数、门诊量、主管患者等客观指标,最年轻的住院医可以拿最多,努力做到公平公正。学历、职称和管理岗的差异体现在年薪那里,年薪是由医院财务科考核、设定,有标准。因为自己曾经的经历,知道年轻医生更难。目前我拿最少,比平均奖还少,奖金会...

医院规定:绩效分配外科 15%,行政 20%

比如,某检验科月业务量超180万,但最终分配到科室的绩效却仅有2.8万,平均到每个检验人员头上,数额之低令人咋舌。这样的现象并非个例。另一位检验同仁也反映,在他们医院,经过绩效分配方案调整后,检验科人员的收入不增反减,人均绩效比之前少了1000元,与临床科室的差距更是拉大到8000元。甚至有一位高年资的检验科...

医改全面推行,年薪制分配细则亮相

医院行政管理人员则可能依据每月绩效目标完成情况获得300工分。这样的工分标准不仅让收入分配更加透明，同时也提高了医务人员的工作积极性和专业精神。考核机制与年薪分配：抓住绩效与收入的关键纽带年薪制的精髓不仅仅在于对工资的重新分配，更在于引入了严格的考核机制。这个机制首先设立了“合格线”，确保所有医务人员必须...

国家卫健委明确:压缩后勤科室人员!医技科室奖金将迎来大幅增长

多名医务人员在绩效改革后的收入都出现了大幅下降。原本工作量大的“王牌”科室，如检验科，反而绩效奖金不如后勤科室。一位副主任医师更是因为自己的绩效比后勤新员工少了2000元，而最终愤然提出辞职。医院的绩效分配机制，逐渐成为影响医务人员工作积极性的重大隐患。3.后勤与临床之间的薪酬差距：公正与否？医务人员...

二级公立医院绩效管理系统的数据流程详解。

在医院的工作和管理上,院领导需要对院内工作人员的工作情况进行了解、评价和监控(www.e993.com)2024年11月8日。下面将对医院绩效管理系统的系统数据流程加以阐述。1、人员管理以HIS数据为基础,对医院的科室信息、人员信息、科研训练、人才培养等信息进行集中管理。2、从HIS的门诊、住院库中提取核算数据,对医院各部门工作的收入、成本进行核算。根...

医学生进阶路:5年本科3年“住培”

在中山大学附属第一医院,探索着将住培导师带教工作量参比计算到了临床工作量当中;在广东省人民医院,带教一定数量住培医师和承担教学课题等工作形成的人才培养报告列入职称评审业绩条件;在南方医科大学南方医院,通过优化科室绩效分配充分调动带教科室主观能动性。

广东省广宁县人民医院医共体总医院二类绩效奖励分配方案设计服务...

2、项目名称:广宁县人民医院医共体总医院二类绩效奖励分配方案设计服务项目3、采购方式:竞争性磋商4、预算金额:480,000.00元5、项目内容:服务内容:广宁县人民医院医共体总医院二类绩效奖励分配方案设计服务,数量:一项,服务期限:6个自然月内完成,从合同生效后中标人30天内正式进入医院实施本项目开始计算时间。

有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?

不同岗位之间,医护也可能会因为绩效分配不均而有龌龊。前段时间,有医生发文吐槽科室绩效分配不均衡,并表示科室在拿到绩效分成后,医生只能拿30%而护士拿的是70%,在丁香园论坛引发热议。重庆某医院护师胡晓蓉表示,大部分护士的绩效系数要比临床医生低一些,就她自己而言,在同等中级职称的绩效系数里算偏下,有一些...

亳州一中绩效工资分配方案

加强考核,考核结果直接与绩效工资分配挂钩,做到公开、公平、公正。三、绩效工资组成(一)基础部分序号项目工资标准1工作量以内课时工资标准12元/课时序号项目工资标准2行管人员每月满工作量38课时(缺勤一天扣2个课时,缺勤四周扣38个课时;代课者不重复享受,两者取最高项。)12元...