制度护航科技创新“日日新” 持续驱动海尔智家破浪前行

“1984年成立至1991年,是公司的第一个战略阶段——名牌战略阶段,彼时的海尔通过引进、消化、吸收技术,很快在国内打响知名度。”许升介绍,1988年,海尔建立了第一个企业级制冷技术研究所,负责引进、消化、吸收国际最先进的技术进行国产化,促进产品质量飞跃。此后,在1991年到2005年的14年里,海尔经历了多元化战略、国际...

海尔“生物论”:改革开放40年之际的新视角

海尔自己归纳,其从1984年创业至今经历了五个战略:名牌化战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略。而每个战略阶段又都有对应明确的管理理念,比如:名牌化战略是“高品质的产品是高品质的人干出来的”;多元化战略是“盘活资产,先盘活人”;国际化战略是“出口创新倒逼人才国际化”;全球化品牌战略是“...

出海案例|海尔的出海战略:从国际化转向全球化「走出去智库」

海尔推出国际化战略经历了三个阶段——第一阶段（1984年至1991年）：名牌战略阶段。海尔企业主要聚焦于提高产品质量和核心竞争力。为唤醒员工的质量意识，张瑞敏带头亲手砸毁了76台有质量问题的冰箱，并明确提出“创优质、夺金牌”的目标，制定了名牌战略，这一砸也砸出了初创海尔的家喻户晓。在这7年的时间里，海尔...

海尔智家践行ESG,构筑可持续发展竞争力

今年9月,国际权威指数机构摩根士丹利资本国际公司(中文简称“明晟”,英文简称“MSCI”)公布最新ESG评级结果,其中,海尔智家升至A级,不仅是国内行业评级最高,更实现了4年连升。当前我国正处在由高速增长转向高质量发展的关键阶段,ESG涵盖的多项指标与我国双碳发展战略不谋而合,ESG理念在中国的落地实践具有深刻意义。

创业40年,海尔标准化的变与不变

1998到2012年，在国际化和全球化战略发展阶段，为了实现“世界名牌”的梦想，海尔完成了从“先进产品”到“先进技术”再到“先进标准”的转型，实现了国际标准从突破到引领的跨越。在这期间，海尔用了6年时间反复斡旋争取，首次在国际标准中拥有话语权——电热水器原创的“防电墙”技术写入IEC国际标准；2005年，海尔...

海尔张瑞敏:一切始于想管好一个倒闭工厂,和800个工人

应当讲,1985-1995这十年间张瑞敏为海尔制定的一系列管理制度与文化体系,成为了帮助海尔在这一阶段能够兼并与自己体量相当企业没被撑破肚皮的基础,如果不是先进的体系做支撑,不说休克鱼,就是一条同体量的死鱼摆在那,海尔恐怕也是没法吞下的(www.e993.com)2024年11月22日。文化,管理,制度,成为了海尔国内大扩张,国际大发展的那个核心。

海尔紧握时代脉搏,经历六个战略发展阶段,实现基业长青

从1984年至今的40年,海尔经历了六个战略发展阶段:创业之初,海尔坚持以高品质产品实施“名牌战略”;而后将冰箱的成功经验复制到洗衣机、空调、热水器等其他家电品类,成功实践“多元化战略”;为了更好地走向世界、服务全球,先后推出“国际化战略”“全球化品牌战略”;随着互联网和物联网时代的到来,海尔又分别制定了“...

中国出海品牌百强案例:海尔的出海战略

海尔推出国际化战略经历了三个阶段——第一阶段(1984年至1991年):名牌战略阶段。海尔企业主要聚焦于提高产品质量和核心竞争力。为唤醒员工的质量意识,张瑞敏带头亲手砸毁了76台有质量问题的冰箱,并明确提出“创优质、夺金牌”的目标,制定了名牌战略,这一砸也砸出了初创海尔的家喻户晓。在这7年的时间里,海尔全力...

海尔|2023业绩持续双增长,2024战略聚焦这些方向

在每一个发展阶段,伴随着用户需求的不断迭代和海尔发展战略的持续升级,海尔的品牌形象、品牌口号也在持续焕新。在名牌战略和多元化战略阶段,海尔高品质的产品和真诚的服务走入千家万户,海尔品牌口号“真诚到永远”也随之深入人心;进入国际化战略阶段,海尔坚持出口创牌,发出了“海尔中国造”的自信最强音;...

海尔发布2024年创新战略,以无界生态共创无限可能

????在名牌战略和多元化战略阶段,海尔高品质的产品和真诚的服务走入千家万户,海尔品牌口号“真诚到永远”也随之深入人心;????进入国际化战略阶段,海尔坚持出口创牌,发出了“海尔中国造”的自信最强音;????开启全球化品牌战略之后,将“一个世界一个家”“把世界带回家”确定为品牌口号,致力于成为当地用户...