108个管理金句
73.如果你想看到一个人的未来,就要了解他的过去。74.和自己息息相关的,是员工最上心的。75.先有规则,再论对错。76.罚错一个人,得罪一个人;奖错一个人,得罪所有人。77.凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。78.想做事的给机会,能做事的给权力,做成事的给位子。79...
雷军2024年度演讲:10大金句和带来的启示
“合理定价,我们的业务才能持续成长,超低价只是饮鸩解渴。”“我们选择了做最难的纯电轿车,我们选择了从核心技术做起,我们选择了在项目压力最大的时候停下来开21天的会,这些都需要巨大的勇气与决心。”梦想启示录:定价不是数字游戏,而是决定企业长远发展的策略选择。选择最难的道路,往往能带来最非凡的成就,勇气和...
一定要读的35本商业书 | 年度书单
10.《卓有成效的管理者》,彼得·德鲁克彼得·德鲁克,是“现代管理学之父”,他写了大量管理学的书,至少在我的书架上就有30多本了。但是如果只推荐你读一本,我建议读《卓有成效的管理者》,它能帮你去搭建德鲁克对管理认知的一个基本体系,作为管理学的补充。管理者要做到卓有成效,必须注意时间管理、用人之长...
宋志平《经营30条》100条金句
005.核心竞争力是企业赖以生存的最基本能力,其实并不神秘:一是核心竞争力是企业通过长期努力培养出来的,二是核心竞争力不只源于某项技术,资源、管理、市场、企业家精神等也都可以形成核心竞争力;三是核心竞争力大多是几项专长的组合,是一项组合力,可以为企业形成护城河和壁垒,使企业获得牢固的、难以复制的竞争优势。
Aha | 顾远:他是对我的思想观念影响最大的人,没有之一
如果由我来介绍德鲁克,我会说两句话:“我读过他的全部著作,不止一遍。他是对我的思想观念影响最大的人,没有之一。”我曾经有一位朋友,现在是大学教授,二十多年前我们都还是毛头小伙子。有一天,他喝多了酒,指着我说:“我以后要开一间足球酒吧,门口挂个牌子,写上'白领'不得入内。”...
张瑞敏:读《道德经》40年,我的三点心得
关于无为的机制,管理大师德鲁克说的很清晰,他说CEO应该遵循六条准则(www.e993.com)2024年9月10日。其中第五条说,CEO在企业里没有朋友。没有朋友,就是说你不能说这个是我的人,那个是他的人,不能形成帮派。有的CEO说,我遵循了这条准则,不分亲疏远近,但我亲自考察,分辨这个人是好的,那个人是差的。这也是不对的,因为这样就带有自己的偏见...
周末读书:德鲁克《卓有成效的管理者》金句(上篇)
周末读书:德鲁克《卓有成效的管理者》金句(上篇)对管理者的有效性而言,最重要的人物,往往并不是管理者直接控制的下属,而是其他部门的人,即所谓“旁系人士”,或是管理者本人的上司。一位管理者如果不能与这些人主动接触,不能使这些人利用他的贡献,他本身就没有有效性可言。
看完德鲁克的55条管理金句,我终于明白他为何这么牛
作者:彼得·德鲁克来源:华章管理(ID:hzbook_gl)01企业管理的职责01.大转变时期,最重要的事情就是确认那些不变的基础与原则。02.以企业为首的所有组织都是社会的器官。组织的存在并不是为了自身。它通过发挥自身的机能,来满足社会、社区以及个人的需求。组织不是目的,而是一种手段。
HR必读德鲁克金句
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从“下跪”到“背老板金句”:企业文化的癫狂与歧路
管理学家彼得·德鲁克坦言,与学校、医院等非商业性的公共服务机构不同,商业企业的特殊使命就是“经济绩效”。虽然利润最大化的追求近年来已经受到质疑与反思,但对于企业而言,为了实现经济绩效目的而权衡轻重利弊、配置最优手段的工具理性,仍是其经营管理的内在准则。当工具理性不断膨胀甚至异化,“以最小投入换取...