赵红娟:感愤时事,托古慰志——茅维杂剧新资料的发现与内容探究

途中先撰《治安疏》几万言,抵京后又撰《足兵足饷议》三万余言,十一月清兵薄城时复撰《御虏治标急着》一疏,其说盛传京城。然次年二月,朝廷始有用茅维之意,四月凶仇闻之,先致参陷[7],并指使茅维乡人诬以毁冢和人命案。茅维六月被械送出京城,羁押候勘于禾中铺。羁押期间,还发生春疫,十四人瘐死狱中[8...

多家车企高管变阵 车圈掀起人事换防大幕

“欲治兵者,必先选将。”2024年伊始,汽车企业的人事换阵热潮依旧。《中国经营报》记者注意到,开年以来,多家车企相继传出高管履新或离职的消息。1月9日,smart品牌宣布易寒就任smart品牌全球公司副CMO及中国营销公司CEO;1月7日,蔚来NIOPhone业务负责人尹水军在其社交媒体上确认离职;1月2日,王芳确认加入捷豹路虎中...

亮剑:老师长有多厉害,三个百战铁血悍将被他治得服服帖帖

此时,老师长说出了上面那句话:欲治兵者,必先选将。实际上,选将难,治将更难。为什么?因为能为将的,能带兵的,没一个是省油的灯!李云龙,刺头一个,数叫驴的!丁伟,有组织有规模地卖酒。世界上的事情就是这样。听话的乖孩子,打不了仗,管不了兵!能打仗的、能力强的,往往不听话。就是这么矛盾。能用,是识人...

“一将无能,累死千军”兵熊熊一个没事,将熊熊一窝,问题就大了

“一将无能,累死千军”,历史上分析兵败之因,首先要考虑将孰有能。兵法即有“欲治兵者,必先选将”,把将领调配好了,胜利,才会变得可以期待。接下来是如何选将,细柳营的故事家喻户晓,西汉文帝驾至周亚夫的军营,没有通报而不得入,兵士没有因皇帝的到来而喧闹,因此圈定他就是一位一等一的治军高手。刘恒看得没...

用笨人,做笨事|书生|曾国藩|胡林翼|曾国荃|罗泽南_网易订阅

“治兵,只实做程、朱主敬存诚工夫,终日静默,不妄言,不妄动,抱定孔子临事不惧、好谋而成二语作主脑,其临阵则全是以静待动,谋定后发,虑胜后战。”04领山农军官用笨人,士兵更是用笨人。曾国藩“选士人”的下一句,是“领山农”。什么叫“领山农”呢?

庄跷入滇:纯属子虚乌有的伪史

而另一则说,楚国只有一个庄蹻,并且是“先盗后将”的庄蹻,这个盗不是一般的盗贼,他是一位农民起义军的领袖,他也不是奉命入滇,而是起义失败后率残部义军展转流入云南(www.e993.com)2024年11月23日。这样的立论没有提出任何让人可以置信的根据,都是后人主观议论,非常牵强,不能算是历史。何况庄蹻如果是一位农民起义军的领袖,那“欲归报”他...

银雀山汉墓竹简全部内容

□□曰:兵者,国之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故轻(经)之以五,效之以计,以索其请(情)。一曰道,二1曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意者也,故可与之死,可与之生,民弗诡也。天者,阴阳寒2暑时制也,顺逆兵胜也。地者,高下广陜(狭)远近险易死生也。将者,...

孙丙高:如何打造一支高效能团队

欲治兵者,必先选将“将者,士之心也。”将,就是一个团队中的领导者。高效能团队中必不可少的就是优秀的领导者。作为一个优秀的领导者必须要达到的要求:第一,管人能力。首先要做到人尽其才,按照成员的性格特征分配工作。其次还要培养人才,领导者要将目光放长远,制定的方案要有利于每个成员的未来发展。同时,还...

谢保成:《资治通鉴》的纂集与特点

司马光从数百种文献资料中选出此事,并将人君能从小民口中得悉民间疾苦视为“千载之遇”,足以显见其是如何瞩目于“系生民之休戚”的问题!如果说则天光宅元年十二月记武后杀程务挺,《考异》引《唐统纪》武后曰“不爱身而爱百姓”一段记载,司马光认为不足信而“不取”,那么叙五代后周世宗拆毁佛像铸钱以减...

防止干部“带病提拔”

“欲治兵者,必先选将。”选好人用好人,是干部工作的底线;选错人用错人,一切都无从谈起。从严把好选人用人关,一个重要任务就是防止干部“带病提拔”“带病上岗”。战争年代,看一个干部能力怎么样,主要看在战场上的表现,几场恶仗硬仗打下来,干部孰优孰劣一目了然。和平时期,考验干部就不那么容易了。“天下...