润泽园:艰难时期,是打造团队的最佳时期

无论环境发生怎样的变化,做好自己才是真功夫。当年日本经济萧条的时候,稻盛和夫率领的京瓷留住优秀人才搞研发搞培训,等经济形势一好,京瓷一飞冲天,把很多竞争对手远远抛在身后。经济下行意味着艰难和痛楚,但困难可以而且必须成为企业再次飞跃的台阶。不景气的程度越严重,越是要去除心上的小我,提升认知,以积极、...

最有水平的工作方式:少

少怨稻盛和夫曾说:一个人对待工作的态度,决定了他的人生走向。遭遇挫折时,若怨声载道,只会让事业停滞不前,唯有咽下抱怨,才能攻克难关,不断进取。《县委大院》中,林志伟对待工作的态度让我受益良多。有一次,他的领导艾鲜枝安排他撰写一份发言稿,为此,他反复查找资料,修改措辞。考虑到艾鲜枝女领导的身...

值得反复品读的句子,睿智通透,句句入心

无论是走在人群中,还是只身站在旷野里,你都要承担起只有你才有的一切。十八*关心,不需要甜言蜜语,真诚就好;友谊,不需要朝朝暮暮,记得就好;问候,不需要语句优美,真心就好;爱护,不需要刻意的形式,温暖就好。真正的朋友不是不离左右,而是默默关注,或者,一句贴心的问候,一句有力的鼓励。十九*在乎的事情越少,...

了解人性的真相,这本书不可不读

《论语》集孔子思想之大全,但是《论语》为语录体,言简意赅,文句缺乏连贯性,让人不易明白孔子思想的全貌以及背后的理论依据。因此,古人对《论语》的注解也是“仁者见仁,智者见智”。阅读《论语》时,如果你只参考朱熹的注解,很可能只学到朱子的观点。孟子虽上距孔子一百多年,但他对孔子的思想领悟得既正确又深刻...

刷了三遍《天道》,我总结了最有穿透力的5句话,句句直击人性

丁元英对这种做法的评价是:“如果我孝顺的口碑,是以我父亲的痛苦和尊严为条件的话,我就真不知道我是个什么东西了。”《天道》这部电视剧有很多经典语句,很能引人深思。可惜的是,现在在网上看到的都是删减版。五台山论道、王阳明论道、丁元英和芮小丹在耶路撒冷的对话等等,都被一刀切了。

别让低效会议毁了你的效率

其中,会议主题和参会人员前面已经解释过,这里不再赘述(www.e993.com)2024年12月18日。“讨论内容”即围绕会议主题展开了哪些方面的讨论,你要用精简的语句进行高度概括;“得出结论”是将会议上大家已经达成共识的结论进行归纳梳理;“下一步计划”,是把会议上还没有形成共识的问题,之后要进一步讨论的东西以及已经确认好要做的事情,分别进行罗列。

激活人才“同创共享” 长虹空调海外市场逆势三连增

中山长虹的小微经营源自稻盛和夫的阿米巴经营,借鉴“产品经理”模式,发挥个人能力及组织充分授权,产品经理强势整合相关资源,打破固有流程,先破而后立,灵活变通,快速反应。小微经营体是一种“同创共享”的利益分享机制,最大的变革就是激活了每个人,在国有体制氛围下,让员工和公司成为利益共同体、责任共同体、命运共...

阅读时间|《经营十二条》,稻盛和夫毕生的经营秘诀

这些语句看似简单，其实是稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中总结出来的智慧的结晶，这简单的十二个准则，帮我们从道、法、术不同维度剖析该如何经营才能够让企业成为长青树。现在企业大都太过讲究精益化，什么都用数据说话，而往往最后我们总是被KPI裹挟，工作得也十分压抑。稻盛和夫先生提出的这简单的十二条经营哲学...

谁把企业家变成“奴仆”?

你放下评判,人性就会整体呈现在你的面前,那是一种万象齐现的局面。从那样的角度看人性,你或许会更理解稻盛和夫的话:“如果说最容易动摇、最难把握的是人心,那么一旦相互信赖,心心相连,最坚牢、最可靠的还是人心。”相信他人的心,相信自己的心,不是一件容易的事。那是一种不推卸的担当,是一种对生命的承诺...

《活法》销量破50万册 稻盛和夫宣讲行善经营学

据稻盛和夫解释,所谓“敬天”,就是按事物的本性做事;所谓“爱人”,就是按人的本性做人,“爱人”即是“利他”。稻盛和夫认为人生的意义就是“成为比降临人世之初更好的人”,而他的经营哲学也与人生观一脉相承,在经营企业之时“思善、行善”,不存丝毫私心。他表示,这些观念源于中国的“了凡四训”,这个明朝...