轻松管理|如何打造高效自运转团队

奖励由领袖决定,惩罚由员工或团队自己定。“赏罚必信,如天如地,乃可御人”。这也是欧阳老师常分享的一个观点。意思是有功必有赏,有过必有罚,要像天地一样公正,才可统御团队。管理层要给员工打样,管理层要做好榜样和示范。当你做到赏罚有信,员工就会又喜欢你,又怕你。喜欢你是因为奖对了,怕你是因...

为报复,老板成立团队“狙击”前员工被判刑

这引起电商公司杭州分公司股东陈某的不满,他和老板陈某甲商谋后,决定设立差评团队,由卢某带队,组织人员选发需要差评的商品链接、分配刷单任务,由客服招募“刷手”,专门“狙击”这些跳槽员工所在的网店。眼看着相关网店因此搜索降权、排名下降,差评团队的工作成效显著,陈某等人又开始对电商平台中排名在自己公司前面的...

老板为报复离职员工成立团队刷差评

#老板为报复离职员工成立团队刷差评##团队狙击上百家商户刷差评1万余单#2023年4月30日晚,宋某发现网店某伞品在几日前的某一时段内被集中下了几百单,而且该批次订单在发货后均进行了“仅退款”的差评,由于这些订单的收货地址和电话号码均为虚构,导致店铺寄出的货物大量丢失,损失不小,宋某决定向公安机关报案。

多家网店遭遇“差评潮” 检察机关通过调查发现竟是老板为了报复...

但自从招录电商公司的离职员工后,该伞企便开了网店,两家公司也从合作关系变成了竞争关系。这引起电商公司杭州分公司股东陈某的不满,他和老板陈某甲商谋后,决定设立差评团队,由卢某带队,组织人员选发需要差评的商品链接、分配刷单任务,由客服招募“刷手”,专门“狙击”这些跳槽员工所在的网店。眼看着相关网店因此...

公司有起色老板耍手段逼走我,我带团队跳槽挖走客户,他急得跳脚

回到项目后，我为庆祝取得的成绩，请团队的骨干们享用了一顿丰盛的晚餐。我告诉他们，集团非常看好我们，年底一定会为大家争取更多的年终奖，来年大家再一起努力。其实我自己也有私心，按照老伍当初的承诺，年终我至少能拿到五十万以上的奖金。这在当前不景气的情况下，哪怕是放在以前，也算是不错的收入了。离过年...

彭小东:广告传媒企业领导,员工凭什么死心塌地的跟着您?

开心是基础的,只不过每个人对“不开心”的定义和忍受度不同(www.e993.com)2024年11月17日。最常见的不开心的原因:团队勾心斗角、领导情绪化、奖惩不公正、管理混乱、责任不清晰、价值感得不到体现等。2、M:赚到钱在能够确保身心健康的基础上,还能赚到钱,这个钱可能不是赚大钱,可能是能解决温饱,或达到员工预期。

领导把自己累死了,为什么员工不领情?

这类领导,往往是“勤劳勇敢”的化身,他们事事冲锋陷阵,恨不得把所有工作都揽在自己身上。可时间久了,问题就来了:团队缺乏成长空间:领导把活儿都干了,员工自然成了“闲人”。长此以往,团队的积极性和创造力都会受到严重打击,更别提什么成长和发展了。

轻松管理团队,老板讲故事的三大绝招!

这种真实的情感传递，让员工们更加理解和尊重李总，也更加珍惜现在的工作机会。比如，在一次公司年会上，李总分享了自己初创公司时遭遇的种种困难，以及他是如何一步步克服这些困难，走到今天的。员工们听后深受感动，纷纷表示要更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。经验总结：老板可以通过分享自己的个人经历，让...

员工有任何不满,老板你都别视而不见

??当你成为不满情绪的目标时,不要采取防御态度;相反,应保持好奇心,积极寻求反馈,以理解团队对你领导方式的看法。??不要让负面事件成为焦点;相反,要庆祝成功,认可成就,并引导团队专注于共同的目标。关键词:领导力

李光斗:老板最希望员工有团队精神,但领导力是“揭竿而起”

李光斗说,老板最希望员工有团队精神,但领导力不是团队精神,而是“揭竿而起”。“当机会来到面前的时候,你一定要勇敢地把握住,否则它不会给你第二次机会,并且终身嘲笑你”。李光斗说,自己最近在研究《西游记》,这是讲领导力的最好教材。唐僧师徒四人就是一个团队最真实的写照。