骆驼集团“创二代”万光阳:对标始祖鸟,拼起高端市场“寻宝图”

万光阳是喜马拉雅品牌的主要负责人。他理想中的喜马拉雅，要承担起打破骆驼原有天花板的重任，对标凯乐石，比肩始祖鸟。万光阳曾在一次活动中向始祖鸟原大中华区负责人徐阳取经，“始祖鸟产品真正对应的核心用户是1%中的1%，是穿着他们的衣服去户外救援的人。”喜马拉雅想要在高端市场立足，也需要类似的故事。但是，骆驼以...

不和lululemon正面刚,安踏收购的Maia Active换帅,始祖鸟功臣徐阳...

根据最新人事任命,换帅后的MaiaActive隶属于徐阳所领导的专业运动群,这一板块主要是安踏主品牌以及安踏儿童的业务。这也预示着,MaiaActive在安踏集团的品牌定位变得更加清晰。5月31日,NoAgency时尚分析师唐小唐对时代财经分析指出,曾为始祖鸟品牌大中华区CEO的徐阳对收购品牌的运营有足够丰富的经验,能对MaiaActive...

始祖鸟:户外“爱马仕”是如何起飞的?

时任始祖鸟大中华区总经理徐阳提出了始祖鸟三大落位战略:Better(更好形象)、Bigger(更大面积)、Lower(更低楼层),以打造始祖鸟“户外品牌中的爱马仕”形象。在被安踏收购之前,始祖鸟直营店主要位于商场高层的运动服饰区域,邻接各类运动用品店,店面较小。而在2019年后,始祖鸟快速入驻高端品牌所在商场,直接毗邻各类奢侈品牌...

安踏旗下MAIA换帅,始祖鸟功臣直管

根据最新人事任命,换帅后的MaiaActive隶属于徐阳所领导的专业运动群,这一板块主要是安踏主品牌以及安踏儿童的业务。这也预示着,MaiaActive在安踏集团的品牌定位变得更加清晰。5月31日,NoAgency时尚分析师唐小唐对时代财经分析指出,曾为始祖鸟品牌大中华区CEO的徐阳对收购品牌的运营有足够丰富的经验,能对MaiaActive...

始祖鸟火不出中国?

彼时,始祖鸟大中华区正为了塑造“品牌故事”绞尽脑汁,甚至,大中华区总经理徐阳亲自带团队,到爱马仕之家拜访讨教。总部的行为在他们眼里,多少有点匪夷所思。但复盘全球户外品牌的发展史会发现,这样的“叛逆”行为,在北美并不鲜见。比如,美国户外品牌市占率第三、被华尔街带飞的Patagonia(巴塔哥尼亚),同样急于撇清...

始祖鸟是怎么逆天改命的?

除此之外,安踏还抽调了郑捷、徐阳、殷一等安踏品牌的老班底加入亚玛芬,前者担任亚玛芬CEO进行全球资源协同,后面分别成为了始祖鸟和萨洛蒙的中国区CEO,负责在国内开疆拓土(www.e993.com)2024年11月24日。老将们优势也很明显,他们都有充分的品牌运作经验,能够确保将FILA经验完美移植到亚玛芬。

始祖鸟700亿上市,安踏并购之路能走多久?

借势亚玛芬赴美上市,安踏品牌也趁机进军美国市场。近日,安踏品牌首席执行官徐阳在一场公开活动中宣布,计划于2024年3月6日正式进入美国市场,并将在包括纽约、洛杉矶、北京和上海等多个城市举行系列宣传活动。这标志着安踏品牌自进军东南亚市场后,在扩张全球版图中的又一次重要尝试。

中年三宝:始祖鸟,Lululemon等户外品牌爆火背后,给我们的留学启示~

2018年,安踏品牌CEO徐阳以千万年租金,拿下上海淮海路上爱马仕对面的门店2年后,让始祖鸟被众多奢侈品环绕是安踏“打爆”始祖鸟的第一步。Step2定价守住价格=守住品牌价值。有“世纪之布”加持的始祖鸟,从诞生起就是走高端路线为了深化“户外爱马仕”的形象。始祖鸟很少打折经典款甚至得“配货”才能买到,为了实现这...

商业头条No.9|始祖鸟中国奇遇

不过,这家公司当时在中国的运营进展并不尽如人意。以始祖鸟为例,在中国,这个高高在上的品牌并不为更多消费者所知。按安踏品牌CEO徐阳早前的说法,当时的始祖鸟在中国消费者当中没有太多品牌宣传,门店体验也是一塌糊涂。(制图:界面新闻/顾乐晓)当然,对于丁世忠来说,安踏之前对FILA等全球品牌在中国的成功并购运营才...

始祖鸟:一件冲锋衣5000块,凭什么成为中年人“三宝”之一?

始祖鸟,就像Lululemon等品牌一样,借助户外运动蓬勃发展的趋势,和营销策略,活成了精神符号。成为了符号的服装,就不再是commodity(商品),可以有更高的利润空间。安踏新任CEO徐阳是始祖鸟成功背后的男人,他说,“消费者买的是一个故事,买的是一种精神寄托。”...