超越耐克之后,安踏扩大的不仅是主场优势
在运营方面,考虑到传统的分销批发模式使品牌对于渠道的控制力太弱,安踏集团自2020年开始加速DTC模式转型,以消费者为中心,进行人、货、场的重塑,不仅帮助品牌缩短了对市场终端需求变化的反馈速度,增加运营效率,更保证了用户的留存率。在全球化资源整合方面,安踏集团为拓展海外市场,提前在美国、欧洲、日韩等多地...
上半年扩大领先优势 为何安踏能再创新高?
一直以来,安踏坚持长期主义,在「单聚焦、多品牌、全球化」战略以及「增效益、提质量、稳中求进」的方针下,既有主品牌对大众运动市场的心智占领,其他品牌也能够聚焦差异化场景,持续深耕高端垂类运动需求,继续保持强劲增长。这些都凸显了安踏集团对于日益多元化市场的适应力,与协同力。据悉,安踏集团在美国、欧洲、日本...
大品牌已经够有名了,为什么还要做奥运营销?
其实不是,从1.0的大广告时代,到2.0的效果营销时代,到3.0的内容营销时代,它不是替代关系,而是补充关系。越是碎片化的时代越是需要相对中心化的心智。这也是所谓的形散神不散,入乡不随俗。只是在今天注意力碎片的当下,中心化的品牌印记很难找到中心化的媒介载体。除非是全人类都关注的国际盛事——例如...
安踏借奥运营销,要做让国人骄傲的世界品牌
产品力能够支撑起一个品牌的基本盘,但想要争得更大的存在感,品牌文化的塑造也是不可或缺。受到上世纪60年代反越战思潮的影响,大量以“反叛”“街头”为内核的美潮品牌崛起,甚至影响到当下的消费者;K-pop愈演愈烈的今天,不少韩国品牌和设计师也被知名鞋服企业挖掘出来进行联名。这些举动不难看出文化对于鞋服行业,...
泰慕士:公司主要为迪卡侬、森马、安踏、QUIKSILVER、蕉内等知名服...
泰慕士(001234.SZ)7月24日在投资者互动平台表示,公司主要为迪卡侬、森马、安踏、QUIKSILVER、全棉时代、蕉内等知名服品牌提供贴牌加工服务,产品类别涉及运动服装、休闲服装、儿童服装,公司与该等客户合作的具体产品系双方共同确定,但相关产品最终销售及使用由客户负责,公司并不参与相关产品最终销售过程。具体公司业绩...
每经访庄帅:耐克、阿迪、安踏,为什么品牌热衷奥运营销?
“品牌商第一个肯定更倾向于通过冠军来代言;第二则是通过冠军代言人能够带来更强的头部品牌心智,来提高品牌的溢价,最后才是宣传营销(www.e993.com)2024年10月14日。”百联咨询创始人庄帅告诉《每日经济新闻》记者。今年6月,安踏官宣樊振东为品牌代言;今年4月,霸王茶姬官宣中国网球运动员郑钦文成为品牌首位“健康大使”,此外霸王茶姬还签约中国田径...
从金牌到品牌——安踏丁世忠:全球化面前,只有创业,没有守业
后来,他渐渐发现了这一模式的不足:商场销售员的不专业,对安踏的品牌形象和口碑产生了负面影响。因此,丁世忠决定转变策略,着手构建专卖店体系。可当时的安踏毫无知名度,于是,丁世忠大胆决策,花费80万邀请孔令辉代言,并投入300万在CCTV-5打广告。要知道,当时的安踏年利润才不足400万。这一决策引发很多人质疑,但就...
知名国货品牌锁定退市,董事长已被立案调查!创始人曾是泉州首富...
遥想2014年,贵人鸟一举成为“A股运动品牌第一股”,那是国民鞋王的高光时刻。赶上牛市浪潮,贵人鸟市值最高时突破400亿元,创始人林天福在2015年便以190亿元身家,问鼎泉州首富。这个“首富”含金量并不低。要知道,这一年林天福的身家超过安踏丁世忠近80亿元。
突发!被安踏收购的知名运动服品牌创始人,刚刚正式离职
1月29日,对于被安踏收购的知名品牌MaiaActive来说,是一个全新的开始。近日,该品牌主设计师、创始人欧逸柔,正式告别团队。团队为她举办了离职告别活动。而早在2023年12月29日,Maia创始人欧逸柔就在朋友圈发文:“即将在未来一个月卸任Maia的实际工作,但会继续作为股东与创始人支持Maia”——几天前,这一消息就已...
主品牌营收放缓,安踏踏出“舒适圈”
据悉,亚玛芬拥有始祖鸟、所罗门、威尔逊等品牌,产品主打专业、高价,是业内知名的户外顶奢企业。显然,安踏希望借并购亚玛芬,冲击高端运动服饰市场。不过需要注意的是,尽管产品售价不菲,但亚玛芬并未盈利。财报显示,2020年-2023年,亚玛芬净亏损分别为2.37亿美元、1.26亿美元以及2.53亿美元和2.09亿美元,合计亏损8.25亿美元...