一流领导,从不触碰这9大管理禁忌
领导和下属可以在生活中讲交情,但在工作中一定要任人唯贤,给能干的人机会。如果用的全是没有能力的亲信,业务就会走下坡路,自己千方百计想要保住的位置也会岌岌可危。所以,作为领导,一定要德配位,任人唯才不唯亲。过程无控制,结果无考核有些领导经常挂在嘴边的一句话是:“别和我说过程,我只看结果”。
有以下3个特征,说明你的领导是小人,别再傻傻跟随了
02、把下属当工具人对于小人领导来说,他们的能力往往都很一般,但又见不得下属的能力比他强。他们把下属当做做自己邀功升迁的工具,有功劳都是他的,有锅都让下属背。但又容不得下属能力比他强,一旦下属稍微表达不同意见,或者过早的展现自己的才能,都可能给自己带来致命的后果。在这种领导下面做事,你只会感到...
下属消极、团队压抑、工作低效?高明领导打造良好氛围就抓这7点
海底捞给员工宿舍配有保姆,每天早上,海底捞的员工起床后可以直接去上班,保姆会帮他们将被子叠好,并将宿舍收拾得干干净净,甚至在晚上睡觉前帮员工铺床。给员工家人般的关怀。还有海底捞的离职员工会得到公司发的一个大红包,表示员工离职是因为才华出众,而非被公司辞退。红包的大小跟离职时的职位有关,职位越高,红包...
下属偷懒怎么办?领导布置工作的6步法则,让员工无法偷懒
第一步:明确任务给下属布置工作的第一步,把下属要干的事定下来。让自己和下属都明确任务了,下属就无法钻空子了。你给下属布置任务,传达的意思不明确,下属就无法着手去做。更有甚者,一些下属会以此为由,给自己工作失误找借口。明确任务要做好以下5点:①:归纳工作管理者要归纳好各项工作,确保自己理解...
无能领导抓考勤,普通领导抓事情,厉害领导这样做!
这种领导方式,既能确保团队的稳健发展,又能够激发下属的积极性和创造力。(2)琐事,授权做厉害的领导,深谙授权之道。在工作中,他们明白让专业的人去做专业的事,是提升效率的关键。在管理中,他们也不会沉溺于日常琐事之中,而是将这些事务分权交给适合的下属处理。
提拔一人就能挪动一批人:领导用人的艺术
但如果下属单位多,就容易腾出空缺来,处室干部可以调到下属单位(www.e993.com)2024年10月17日。比如,处室的一般正科级干部,提拔到下属单位担任副处级干部,或是处室的副处级干部到下属单位任正处级干部。这样的流动虽然离领导远了,单位地位下降了,但是级别提上来了。也有的情况是,处室一把手自觉升迁无望,还不如到下属单位担任一把手,这样"天高皇帝远"...
领导说“能干就干,不干就滚蛋”,忍着还是回怼走人?
我认为领导不会平白无故说这句话的,一般都是在下属没有很好地完成工作的背景下,领导才会说这样的话,那么前提就是下属没有做好工作,问题是出在下属身上,领导为了让下属长记性,才说出了这种话。这话确实粗俗,但话糙理不糙,有时候确实就是这样,能干就继续把活干好,不能干就把位置挪出来,给别人干,只不过领导...
公司发生职场霸凌,怎么办?
该报告数据显示:面对职场霸凌,66.42%的白领选择离职逃避;52.98%选择向同事吐槽,获得宣泄;还有44.01%选择忍气吞声。只有26.88%的白领选择与上级正面理论,6.49%会利用社交媒体进行公开爆料,但很少有人选择维权。国内类似案例屡见不鲜。烟头烫伤下属面部、不喝领导敬酒便惨遭打耳光辱骂、业绩不佳被逼喝马桶水等。伤害性...
领导借着职务之便,欺负下属,最终妻子付出惨痛代价
打听才知道,原来的厂长被双规后,主任成了这个歇业厂里的一把手,接着又是上级主管部门又意向把厂里资产重组,好事接连的主任想必也不会再借酒找赵姐撒气了吧?我竟然把这也看成弥补我内心愧疚的一种安慰。我第二次决定离开这里,带房产中介回来看房子时,楼道外停着一辆豪华奥迪车,我心里忽然有种预感,说不上来是好...
“你的身体只属于我”,河南一领导发给女下属短信让人惊掉下巴
今天是二月初二,一张微信群聊天截图让人惊掉下巴。截图中的内容显示,该群名为“示范区安委会成员单位”,群内有153人,深夜12:00多,群内成员郭某某向张某发送的聊天文字称:“张某,要顶住压力,即使全区知道咱俩开房又怎样?不是都没事吗?我都能摆平,按照原计划,年后领导把我调到住建局,你在城改办...