干部考察谈话时老让说缺点,不能不说,又担心不好,可参考这30条
可参考:一是个性较强,在工作任务比较紧迫的情况下,有时显得比较急躁;二是工作中存在着对下属表扬多、批评少的现象;三是开展同志间的批评与自我批评不够,对下属管理还不够严格。4、对年轻的同志。可参考:一是工作有时虑事过多,放不开手脚。二是性格内向,与外界沟通交流较少;工作有时存有畏难情绪,不能够大胆...
常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
2.开展谈心谈话。坚持管事与管人相结合、干事与育人相结合,全面建立领导干部经常性的谈心谈话制度。主要领导和领导班子成员谈、领导班子成员与下属谈,组织人事部门和科级干部谈、机关基层党组织书记与党员谈。通过谈心谈话活动,给干得好的鼓劲、干得差的提醒、出问题的警示、有偏差的纠正。明确工作要求,体现人文关怀,...
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
第二个阶段是评价干部,有一定标准了,可以用相对统一的语言来评价,但是这个时候干部的画像还不精准,更多是通用性评价为主;第三阶段是持续评价干部,这个时候干部的画像基本清晰,可以进行多维度、多频次的考察;第四阶段是持续评价干部+评价环境,关注岗位胜任度和班子匹配度。我们很多公司只能停留在第三和第二阶段,所以...
干部考察谈话要杜绝“好好先生”
首先,主要领导不能当“好好先生”。提拔使用领导干部,单位主要负责人在推荐考察过程中起着至关重要的作用,但有的单位负责人错误的把下属被提拔数量的多少作为自己政绩的一项指标,误认为下属提拔得越多,自己管理越有方,干部成长快,自己脸上有光,于是在考察谈话中当起了“好好先生”,奉行好人主义,对被考察对象身上存...
计永胜:干部考察谈话被“监听”真的是失误吗?
据举报人讲,2月11日上午,连云港市灌云县交通局共派出三位领导组成考察小组对下属单位灌云县公路管理站进行干部考察,结果在进行单独谈话的时候,有人发现房间内装着监视和监听设备后,立即停止谈话并进行调查。(2月13日新华网)干部考察谈话被安排在有监视和监听设备的房间进行,灌云县公路管理站站长助理韩冰称是工作失误...
事管局:干部考察谈话中的问题与对策
一是少谈(www.e993.com)2024年9月7日。就是谈得少,可能谈话人语言表达能力欠缺,有话不知怎么表达;也可能对考察对象不了解,谈不出什么。二是怕谈。就是不愿意多谈,三言两句敷衍了事。可能认为考察谈话是走形式,谈了也没有用;或者担心谈话内容泄露出去,对自己不利。三是虚谈。谈成绩多谈问题少,谈面上的多,谈敏感的少。避重就轻,避...
晋升前,领导到底跟下属面谈什么?
有过职场升职经历的人都知道,领导准备提拔下属之前,一般都会单独跟下属进行一次面谈。如果你被上级提拔了,在升职的时候,一般领导会找你谈话,主要是领导想考察一下你的工作能力,以及你的工作态度。今天我们就来分析一下,晋升前,领导到底跟下属面谈什么?
民勤县县属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法
参会范围为全体职工和下属企业领导班子成员,人数较多的为领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表和下属企业领导班子成员。(三)民主测评。总结述职结束后,填写领导班子民主测评、作风建设反向测评表和领导人员民主测评、德与作风情况反向测评表。(四)个别谈话。考核组根据考核对象的性质和特点确定个别谈话提纲,合理安排...
资深大臣教你如何应对上司谈话
毕竟老板面谈是最直接的上下级对话方式,可以非常直观地看到下属言行举止、待人接物、文化素养等方方面面的真实水平,是非常重要的考核环节。雍正帝这样的“工作狂”上司想必会让下属“头疼”我们以两个地方官员来京陛见雍正帝之后,皇帝所写的评语为例。宋可进雍正:以前隆科多和年羹尧都跟朕说宋可进体格好但人糊涂,...
【等深线】证监会下属单位里的“操盘手”
彼时,洪卫青任证监会下属中证资本市场运行统计监测中心市场分析部高级经理,他要举报的,则是证监会稽查支队两名工作人员。2017年6月14日,证监会内部在调查弘信电子(13.860,0.54,4.05%)(300657.SZ)场外期权增持时,检测到洪卫青的IP地址有大量买入该股票的账户,且交易时间正值弘信电子收购其他公司的敏感期。随后,证监会稽...