拼多多,跟全世界开了个玩笑

淘宝基于流量逻辑,主体是搜索,用户需要自己找商品,所以需要海量SKU来满足更多用户需求。拼多多代表的是匹配,推荐商品给消费者,SKU有限,但要满足商品结构丰富。拼多多和淘宝是错位竞争,争夺的是同一批用户的不同消费场景。回到拼多多本身,如何在经营中实现反超?具体而言有两点:一是清晰的价格定位;二是以低成本,...

淘宝、拼多多sku低价价格违规品牌怎么控价

1.一般是3-5个工作日,根据处理方式不同,最快当天改价或者下架。2.整体需要根据品牌体量来进行评估,欢迎留言咨询。

内卷和停滞:中国电商“原地踏步”的五年

奥乐齐在国内以500到800平米的“小店”为主,不设会员费,小包装为主,但延续了海外自有供应链的策略,SKU仅有不到2000个,自有商品比例超过70%,价格平均低于国内同类品质商超价格20%左右。山姆、Costco和奥乐齐的“逆势而上”,本质上是正确地处理好了“低价”和“品质”之间的平衡。当然,国内动辄GMV过万亿的电商平...

百亿补贴小传,一个营销产品如何重塑拼多多

起初，拼多多核心管理层和数位一级主管都不觉得“百亿补贴”是个好名字，因为它可以被所有平台使用，他们更偏好“拼小圈”这种一看就属于拼多多的名字，但由于没找到更好的选择，最终保留了“百亿补贴”。乔布斯1997年回归苹果后在公司内部分享了他对营销的理解：这是个嘈杂的世界，一个公司需要通过营销输出...

Temu越洋记:如何在美国复制一个“拼多多”?

“在拼多多卖雨伞，一天能出五六百单。但是品控太差了，后面退货比较多。”他说起失败的经历。Temu没有品控和售后之忧，去年9月Temu上线后，他成了吃螃蟹的人，并在随后的10、11月就爆单了。“新平台一出来，肯定缺货，我们就铺货，铺了好几个爆款，有一个宠物用品，一天能出三四百单。”他说，直到铺到...

“包邮”香港,阿里、京东又打起来了 || 深度

如香港最大电商平台HKTVMall,共有40万SKU,在香港将军澳、西环、屯门及大埔等地都开设了大型超市,还合作了超过400家街市商家,消费者买满200元即可去门店提货,买满500元可送货上门,时效性相比京东、淘宝还要更快(www.e993.com)2024年11月19日。一派是以亚马逊、eBay等为主的国际电商巨头,依托香港自贸港的优势,拥有一般进口货物免关税、通关手续...

拼多多超越阿里的10个理由

要知道,用户都是怕麻烦的,能少下一个App就不会多下一个,因此推广App的成本是很高的,而微信不仅帮拼多多节约了推广的成本,也依靠微信的背书获得了消费者的信任。更重要的是,立足于微信,便有了数亿用户的私域流量。微信会屏蔽很多网站的外链,但拼多多的分享链接却不受限制(后面加大了限制),给了拼多多开发各种玩...

以跨境业务再造一个拼多多,从超预期的财报中感受拼多多的价值裂变

而回看拼多多的Q3财报,核心财务数据大超预期背后也印证了初出茅庐的多多跨境业务高增长、强创收的成长基调。截至三季度末,多多跨境已进入了北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区,每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右。在美国市场,上线的SKU数已有200多万个品种,预计今年内便能达到400万个品类。

拼多多凭实力再现加速度 跨境业务特别能打

截止今年三季度末,拼多多最近12个月的营收已接近2000亿元人民币(1986亿元),这已经是一个相当大的基数了,然而,已经8周岁了的拼多多,继续用出色的业绩刷新我们的认知,三季度再现加速度态势,营收增速高达94%,公司凭实力再创增长奇迹。市场曾经用暴跌否定过过去几年当中公司包括重投农业、高质量发展、开拓海外市场等一...

美国最大电商,被拼多多“砍一刀”

第二种,以亚马逊为代表的B2C跨境电商,砍掉了中间的批发商和零售商两个环节,由跨境卖家和跨境电商平台作为中间角色,连接起工厂和消费者。Temu则是第三种模式,它连“跨境卖家”这个环节都没有。背靠拼多多的Temu,可以直接从源头工厂拿货卖给C端消费者,整个流程更精简、更直接。