拼多多开启11·11大促 首推“百亿消费券” 扶持新质品牌
拼多多将在未来一年投入100亿资源包,成立专项团队深入100个农产区、产业带,优选具备产品、技术创新能力的新质商家,借助平台的数字化能力,对新质商家进行产品、营销、运营及供应链的全链路扶持,并通过新质商家的带动效应,推动农产区、产业带实现产业升级,走出一条高质量发展的道路。该项计划发布后,持续促进商家提质增效...
要求“退款不退货”,商家拉黑了她……“我就要在这个店铺买”
她多次找商家处理问题现在被对方拉黑了王女士再拍商品提示“您在本店已被限制购买如有疑问请与店铺联系”王女士:我觉得是侵害了我们作为消费者的权利,这是一个不公平的对待。我也反映到平台了,平台在知道这个事情的情况下,也没有对商家做任何的处罚,也没有给我一个说法,或者恢复。直到今天,它还没有...
拼多多商家如何应对拼多多店铺流量逐渐减少的问题
如果商家所售商品与目标用户的需求不匹配,流量就会减少。应对策略包括:用户调研:深入了解目标用户的需求和喜好,根据市场需求调整商品的种类、款式、价格等。产品改进:根据用户反馈和市场趋势,不断改进和创新产品,满足用户需求。3.平台算法变化拼多多平台的算法会不断调整和优化,以提供更好的用户体验。这些算法的...
“变味”的仅退款:被逼疯的商家,起诉了4000多个“羊毛党”
所以他试图“曲线救国”,通过快递员联系该消费者,但得到的回复是“这个人经常这样(白嫖),我也不敢招惹他”。刘东则给出一个新思路来解决仅退款产生的纠纷。他组建了全国范围内的商家互助会,商家通过上门讨要货款的方式解决问题,但这需要商家与消费者所在地的商家签订合作协议,授权对方讨要货款,来确保这一过程合理...
拼多多最牛的,从来都不是便宜
3、如何设计与用户共同获益的商业模式4、如何明确员工、管理层、供应商之间关系现在,邀请你准备好花生瓜子小板凳,我们一起听于冬琪老师的分享。如何让团队拥有高效执行力在一些坊间传闻里,拼多多的执行力已经被传到了“神乎其神”的地步。所以我问于冬琪老师,拼多多的执行力到底有多强?
拼多多出手了!“低价引流”商品要下架
拼多多作为电商领域的黑马,真正想要的,应该是让用户占到便宜,而不是让用户看到低价(www.e993.com)2024年10月14日。美国苹果公司创始人史蒂夫乔布斯曾说过:“消费者不是爱买便宜的商品,而是喜欢占便宜。如果你提供的产品(或者服务)让他觉得物超所值,而且,让他产生‘捡了大便宜’的感觉,价格再贵他也趋之若骛。”...
卖出3块倒赔4块,他起诉了仅退款的人
找上门时,事主在地里收蒜,下单的是他的妻子,一个农村宝妈。在快递点、村委和民警的协助下,双方达成调解,对方写下不再白嫖的保证书,要回8双袜子的米麦麦如愿小惩大诫。对方写下保证书,其支付的调解金,米麦麦后以转交买家父母的方式归还面对“仅退款”,有商家进而维权,也有人退而自保。“不敢卖了。
京东加薪、淘宝罚款!电商平台卷客服以“宠用户”?
2023年,坚定地选择“用户第一”(当然,隐藏话术是商家第二)的拼多多大杀四方,市值超越了老牌电商巨头阿里,更是甩开了京东一大截。当“用户第一”的理念被市场认可后,淘宝、京东纷纷在战略层面妥协,拥抱“用户第一”,在讨好用户上甚至有过之而无不及。“得用户则得天下”,似乎已成为电商行业的新铁律。
“仅退款”成电商标配,商家手中的“压力棒”下一步扔给谁?
作为中小商家,王鑫对淘宝、京东跟进“仅退款”的消息感到痛苦,他介绍,之前天猫、京东用户申请“仅退款”时商家可以拒绝,然后商家和消费者双方举证,再由平台判定,这在他看来是比较公平。而如今淘宝、京东学习拼多多可绕过商家仅退款的方式,他认为这种趋势不是优化服务,而是增加薅羊毛客户钻漏洞的机会,更像是平台...
揭秘拼多多:如何做到在关键策略上零失误?
第三,开通线上支付,对于这部分群体太难了。最早的农村用户们,很多甚至连银行卡都没有。更不用说,没有电脑、根本没有方便的上网下单的方式。直到2015年时,这些因素开始陆续改变了。据拼多多早期亲历者的回顾:当时,“拼好货”(拼多多的前身)在测试低价吸引用户的模式。