商场物业经理怎么收取住宅物业费(催缴心得分享)
该商场使用马克物业收费系统后不仅提升物业费缴费率,业主满意度也大大提升,物业人员工作效率也提升不少。总之,通过使用马克物业收费系统,不仅能够减轻物业人员的催缴工作量,而且还能提升收缴率,提高工作效率。
访学回顾:探索蔚来、小红书、好特卖,研讨学习用户型企业的迭代与...
员工主要负责收货、上货及收银等基础工作,不设定面销指标,营造了一个轻松自由的购物环境,减轻了消费者的购物压力。店长作为店铺的灵魂人物,每日忙于配货与上架,确保店铺运营的顺畅进行。消费者信任与品牌口碑好特卖通过提供高品质、高性价比的商品及优质服务,赢得了消费者的广泛认可,尤其在宠物用品等细分领域表现尤为...
大学生暑假学习总结报告2023
因为公司的员工都是即训上岗,所以,一直没有又休,而且在工作期间的体会就是,作为一个教师,或者说是一名授课者,的考验就是耐心,有的时侯,一个问题还得重复很多遍,这个时侯,就不能只站在自己的角度去想它,而应该站在对方的角度去看,去感受,慢慢的但有了分冷静的习惯,这也是在这很短的工作中得到的很大的体会。
史玉柱:老板若这么待员工,公司离“挂掉”就不远了
实际上,我都是量化的。员工该拿的钱一定要给他拿,除了正常该拿的钱之外,如果他有贡献的话你还是要给特殊的收益,这是第一点。第二个追求是个人自我价值的实现,这个跟之前我说的事业心相关,他总是想个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可,你就要创造这样一个环境、这样一个条件,你要给他搭舞台。光有...
新年新气象 百脑汇杭州店店总黄文弘谈心得
09年对于百脑汇来说的确是一个新的挑战,我们会在每个环节上做改变,让员工能在09年更努力工作,为商家和顾客提供最满意的服务。同时百脑汇在不远的将来,将在全国35个主要城市设立IT商场,并以1+N的模式(1为每个城市自地自建的旗舰店,N为在周边以租赁等方式快速展店的商场),在全国各省扩散开来百余家店,构造中国...
采访金霸电器心得
通过采访,笔者了解到,菏泽金霸电器依靠实施名牌产品,低廉价格,优质服务和严格的管理,在激烈的市场竞争中不断发展壮大(www.e993.com)2024年7月30日。金霸电器公司经过多年不断地努力,企业迅速发展,如今已拥有三个商场,经营几千种商品,员工570多人,2006年销售额已突破1亿元。笔者认为,金霸电器公司今天成绩的取得,是与广大市民的信赖和拥护是分...
恒隆绿宝石客户服务奖彰显以客为本企业文化 缔造独有品牌体验
八位得奖员工来自香港的渣打银行大厦、康怡花园俱乐部、上海的恒隆广场、港汇恒隆广场、沈阳的皇城恒隆广场及市府恒隆广场,他们在不同岗位,由会所助理、收银员、宾客体验专员、保安员至保洁员,都做到了“多做一点前瞻一里”的顾客服务精神。得奖服务个案详情,请参阅附件。
【加盟商说】举个栗子:商场里的栗子店怎样做更赚钱?
Q:您在管理上或者营销上有没有一些心得?A:我每次给员工开会和培训经常强调两个东西:第一个是品质,毕竟是食品,你要想人家买你的东西你一定要做到保证食品的口感和质量,所以你要做到现做现卖,达到最好的口感。第二个是服务,包括对待客人的态度和一些话术,以及公司的理念,比如说你吃了三颗坏的可以回来换,为顾客...
城阳医疗卫计系统用心服务保障居民健康,提升幸福指数
一年来,“阳光城阳”标准化体系建设大力推进,五大工程建设行稳致远,阳光制度创新、阳光机制创新、阳光举措创新蔚然成风;一年来,从补齐民生短板到改善法治环境,从支持创新创业到提升公共服务,一项项利民措施精准落地,一系列改革任务加速推进,幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶...
精准营销特色展业引新物种 杭州百货商场“扭计”与电商抢客
图:童民强相信,以后的百货公司一定不仅仅是卖商品,而是为消费者提供最大可能的服务“如今百货商场遇到冲击的问题,不能完全推到电商头上。事实上,随着电商获客成本和运营成本的不断上升,他们的竞争力也在不断削弱,单纯做电商也遇到了天花板的问题,这就是为什么现在电商反过来提倡要结合实体商场做新零售的原因。”...