对话王诗沐:走出大厂创业,做 3D AI 游戏,瞄准新的内容平台机会

这时候如果没有一个很好的商业模式,很多创业公司会死在路上。所以我们要在不同的产品阶段,都能够实现商业闭环,让自己的公司能够活下去。FP:在技术不成熟的时期,做产品需要考虑什么?王诗沐:移动互联网时期,技术刚出来就已经成熟了,无非是手机设备各种指标的提升。对传统产品经理而言,积累了至少十年如何做好产品体验...

三次并购之后的创业思考

大量10亿美元市值的公司,在短短的数年时间里估值大幅缩水。“当你盼着寒冬赶紧过去的时候,冬天往往比你想象得要更加漫长。”对于泡沫破裂的亲身经历,让罗楹对于生物医药的产业周期有了更深刻的理解,也让罗楹坚定了对于一个公司的发展,作为创业者,“活下去”比“活得好”要更重要的信念。在那个时代里,罗楹也见...

专访Cullgen CEO罗楹:三次并购之后的创业思考|Healthcare View

这当然很好。但很多时候,你没有办法名和利同时都要。”在早年间罗楹曾工作过的公司Rigel上市的时候,罗楹在知道Rigel创始人的股份在经历多次稀释后其实只剩了3%时,他大受震撼,也开始更充分地理解了,对于biotech公司来说,最重要的是活下去,是要把事情做成。

公司大裁员动了谁的奶酪,中年下岗该怎么活下去?

1)利用专业技能:如果具备某些领域的专业技能或知识,可以考虑提供咨询服务或培训服务。2)电子商务:开设在线商店或利用现有电商平台销售产品,可以是实物商品或数字产品。3)内容创作:如果擅长写作或视频制作,可以尝试自媒体运营,通过平台如微信公众号、抖音、B站等发布内容吸引粉丝和广告收入。4)健康与养生:随着人们对...

创业公司想要活下去有多难

在资本市场不断收缩的年份中,创业公司想要活下去显得格外不易。一、近十年中国新经济公司死亡数量及增速近十年,中国新经济创业公司关停/倒闭总量达3.24万家。从历年关停/倒闭数量来看,2014年——2019年连续5年关停/倒闭公司数量逐年增加,且在2019年关停/倒闭公司数量由2018年的2769家飙升至5715...

风声|上万家创业公司即将被“回购”压垮

最近很多经济学家发表了各种“看不清”、“不乐观”的讲话,着实对宏观环境担忧(www.e993.com)2024年11月22日。但从微观来看,那么多企业熬过了冬天,他们也不会死在春天。只要有这种坚持,不轻易放弃,寻找一切可能性活下去,这也许就是创业者谱写的“黑神话”。“法治理想国”由中国政法大学教师陈碧、赵宏、李红勃、罗翔共同发起,系凤凰网评论部特...

创业公司遭遇回购寒潮,怎样避免零和游戏?

最近很多经济学家发表了各种“看不清”、“不乐观”的讲话,着实对宏观环境担忧。但从微观来看,那么多企业熬过了冬天,他们也不会死在春天。只要有这种坚持,不轻易放弃,寻找一切可能性活下去,这也许就是创业者谱写的“黑神话”。“法治理想国”由中国政法大学教师陈碧、赵宏、李红勃、罗翔共同发起,系凤凰网评论部特...

年近五十开始创业,8年后公司估值超150亿元,被小米、华为选中

这也让这家初创公司面临营收方面的挑战。“如果我只做动力电池，那这期间的营收怎么办？我对股东、对员工怎么交代？”为了让企业能活下去，卫蓝新能源成立初期，做了很多尝试——做过手机电池、蓝牙耳机电池。在跟华为、小米、OPPO、vivo等品牌沟通后，俞会根发现消费电池头部集中度很高，挤进去很难。围绕动力电池这一...

对话华致能源陈志:工商储大洗牌下,一家创业公司如何通过“针头...

储能系统的主动权和控制权掌握在PCS(储能变流器)企业手中编者按:创业公司如何能在巨头环伺的环境下存活下来,是一个永恒的命题。而陈志提出了他的针头理论。从PCS出发,电力电子技术作为核心的专业性,对工商业赛道和终端用户的专注,两个“专”是支撑华致走下去的差异化优势。

一家中国初创模型公司的生存体悟 医者AI:沉下去、活下去,不要站在...

“创业光有技术是活不下去的,我们要先最大程度地凭借技术优势创造商业价值。”刘呈辉带领的医者AI选择面向B端,先解决生存问题。刘呈辉坦言,“我们现在也在疯狂量化模型,疯狂找便宜算力”。成本这个问题不太“性感”,但决定着公司的生死。此外,医者AI谋求在市场上寻找“精准定位”,在通用模型之外努力扎根。在实际业务...