一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术

比如,苹果也不是什么都做,生产都是外包的;胖东来深耕河南,做区域性的王者。这些都是战略选择。4.明确关键战役关键战役一般不超过六个。因为企业经营始终是资源有限的游戏,要把有限的资源投入到最关键的事情上去,这也是企业经营的智慧。在写关键战役的时候,要写清楚做什么事情达到什么样的目标,事件和追求的...

Top5高校毕业生:华为OD能去吗?很怕外包之后跳槽没公司要了

他们担心外包身份会让职业发展受限。由于与华为正式员工不在同一条晋升通道,华为OD员工的升职加薪机会往往比较有限,职业发展空间也相对较小。而且华为OD员工的薪资待遇一般低于华为正式员工,福利待遇也存在一定差异。一些公司在招聘时会明确标注“不招外包”,导致华为OD员工的跳槽选择范围受到限制。那么,该Top5高校毕...

“三条腿的凳子”——解密华为高速发展背后的关键支点

每一种路径都必须有一种不同的产品结构、销售方案和渠道、制造模式以及不同的外包方式。支持这些不同业务模式的流程如何进行集成,将主要取决于华为目前以及未来决定采取什么样的业务发展方向。▇02管理体系华为已经实施了大部分IPD管理体系,并开始看到由此带来的改进:产品线IPMT的决策速度比以前更快、更可预见。在...

国家税务总局洮南市税务局后勤服务(劳务外包)项目采购需求

——综合满意度调查:每年至少一次,向客户采用走访、问卷调查等形式,开展后勤服务(劳务外包)项目满意度调查,并对调查结果进行分析,持续改进;——及时反馈客户动态信息;客户日常反馈的意见应及时处理,并留有记录。1.6、信报收发——负责办公楼内客户的挂号信件、报纸、包裹等的签收、登记工作;——负责客户资料、信...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

战略思维能力和领导力是高层管理者的必备能力。高层管理者的领导力是通过领导团队进行战略问题和机会的洞察与设计,并通过项目推动变革执行来培养的。高层管理者对业务结果负责,必须亲自领导战略的设计与执行,通过一系列的工作,确保这些设计是切实可行的。在华为战略管理的要求中,战略是不可被授权的。领导力要贯彻到战略...

任正非:我们不走到悬崖边上是不可能的,不想走到悬崖边也是没出息的

我们后面要提到,实际上会战不仅是为突破美国的封锁,而且要为国家、为社会打造数字世界的基础设施,包括我们的操作系统、编程语言、数据库等的基础软件,华为将来是要免费的开放给国家,开放给社会的,甚至为世界提供第二选择(www.e993.com)2024年11月17日。这是任总在内部讲话里给“三Y坡会战”的定位。现在世界上的基础软件都是美国的,对美国的基础...

绩效管理,这篇文章说透了!

所以绩效沦为形式不可怕,至少无害,最可怕的是沦为管理者党同伐异的道具,而且这权力还是HR给的。于是整个绩效就变得本末倒置了,筛选出的大多是“不听话”的人。2.砍掉没用的绩效体系①绩效变革的目的是为了将员工聪明才智聚焦业务2008年,我们选了一个部门来做试点,目的就是干掉这个非常官僚、浪费人力成本的...

沪市上市公司公告(5月14日)

为便于广大投资者更全面深入地了解公司2023年度及2024年第一季度的经营成果、财务状况,公司计划于2024年5月27日下午13:00-14:00举行2023年度暨2024年第一季度业绩说明会,就投资者关心的问题进行交流。本次投资者说明会以网络互动形式召开,公司将针对2023年度及2024年第一季度的经营成果及财务指标的具体情况与投资者...

本周热点 | 小米汽车回应保费和50多万油车接近;B站主站运营中心...

该报道称,奥特曼和伊夫正在寻求OpenAI现有投资者ThriveCapital和乔布斯遗孀劳伦·鲍威尔·乔布斯领导的EmersonCollective的投资。两人还在与软银CEO孙正义进行商谈,为他们即将成立的AI设备企业提供资金。(财联社)谷歌承诺提供1500万美元支持AI技能培训谷歌4月3日发布《人工智能短跑选手》(AISprinters)这一新报告,分享...

2023职场红利盘点:当找工作不再是件容易事儿 (全文版)-36氪

但需要注意的是,数据标注行业存在严重外包现象,其薪资待遇可能会随着层层外包而逐级递减,并且受地域影响较大。而人才队伍上,高学历多领域人才逐渐成为刚需。这背后离不开大模型应用需要的数据范式发生了变化。以往仅依靠劳动力就能完成的旧拉框、标注的通用数据标注任务,将逐渐被AI取代。但目前很多大模型现在还存在幻...