生产管理看板助力3C电子车间数字化升级

3、设备管理展示设备运行状态、维护计划等信息。管理人员可以及时安排设备维护和保养,减少设备故障,提高设备利用率。4、物料管理跟踪物料库存、配送进度等信息,确保物料及时供应,避免因物料短缺而影响生产。生产管理看板作为一种先进的管理工具,为3C电子车间的数字化升级提供了有力支持。它实现了生产信息的实时可...

车间传统设备管理的困境与优化之道

传统车间设备管理往往是在设备已经出现故障后才开始处理,没有提前对设备的运行参数进行监测和分析,无法在故障发生前发出预警,从而不能及时采取预防措施,减少设备停机时间。人员管理与培训不足在传统车间设备管理中,对于设备操作人员和维修人员的管理缺乏系统性。没有明确的岗位职责和绩效评估标准,导致部分人员工作积极性...

...赶超跨越“加速度”——青岛卷烟厂卷包车间不断提高设备管理水平

卷包车间通过“走出去”培养方式,联系主机厂家,以返厂“二次授课”模式检验巩固培训效果,并联合建立“体验式”培训道场,健全联合培养模式,达到优势互补、资源共享、同频共振;贯彻落实“嵌入式”人才培养体系,不断完善六大专业培养方案、计划和考核标准,为技术人才梯队建设明确方向。卷包车间将牢牢抓住设备迭代升级新机遇...

河南中烟南阳卷烟厂制丝车间:“三聚焦”提升设备管理水平

为持续提升设备运行效能,近期,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝车间以强化设备保障、推进数字赋能、严格过程维保、打造高素质队伍等为抓手,不断优化完善设备管理体系,助推设备管理水平再上新台阶。聚焦基础管理,提高设备保障能力。深化MES、EAM和能源管理系统等数字化平台应用,强化零备件管理,加强关键部位零配件使...

常德卷烟厂推行“分层分级”设备管理体系 提升设备运行效能

并将相关管理要求与端到端流程梳理优化相结合,拟定为卷包类、制丝类、物流类、动能类四大设备管理文件;同时,将设备管理职责划分为工厂级、车间级、班组级三个层级,在执行层面,进一步细化一线员工责任层级,扩大巩固设备管理参与广度,做到管理下移,而在监督层面,持续完善监督检查模式与配套机制,明确各层级的监督任务、...

高质量发展看山西国企:砥砺奋进勇争先!晋能控股集团班组“小细胞...

该班组制定《班组建设领导包保制度》,建立督导帮建常态机制,着力在提升班组长队伍整体素质上下功夫,定期开展班组长培训,不断提高班组长工作能力和水平,使班组建设与中心工作同向、合拍,促进班组各项目标任务全面完成(www.e993.com)2024年11月14日。该班组强化日常管理,坚持运用政治、经济和精神等激励手段,有效激发班组长工作热情。公司大力支持班组工作,...

这个车间“操检维调合一”迈新步啦

为进一步强化员工危机意识,8月份以来,鄂城钢铁公司钢轧厂热轧车间积极开展形势任务教育,深入推进操检维调一体化工作,发挥人力资源最大潜能,实现管理效率与设备管理双提升。面对目前钢铁行业减量发展的新形势新要求,热轧车间召开操检维调岗位整合、融合大会,在原高线热轧车间维检班基础上成立新的维检班,号召维检队伍要...

一流生产车间如何做好生产计划与排产管理?

简道云生产管理系统模拟即开即用,非常便捷:httpss.fanruan/wchdt(一)提升决策准确性在当今的生产车间中,准确的决策至关重要。简道云生产管理系统在此方面发挥着关键作用。它能够为管理者提供全面的数据支持。例如,通过简道云生产管理系统,管理者可以实时了解生产进度、库存情况、设备运行状态等多方面的数据。

设备保养 换季换新颜

设备保养换季换新颜晖晖冬日暖拂面,设备保养正当时。江西中烟南昌卷烟厂制丝车间精准把脉,结合季节特点,紧盯设备维修管理,以冬季设备“大检查、大保养、大整修”活动为契机,以“动”制“冻”,抓住设备维修保养“窗口期”精心筹划,有序推进开展冬季设备保障工作,打响换季保养攻坚战,为设备来一次全方位的冬季“SPA...

山东省市场监督管理局关于2023年全省客运索道、大型游乐设施...

(三)作业人员配备与培训管理方面。部分单位未按照《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》的要求,根据特种设备的数量、用途、使用环境等情况,配备安全总监和足够数量的安全员,并逐台设备明确负责的安全员;部分单位未对安全总监和安全员进行法律法规、标准和专业知识的培训、考核,未对培训、考核情况予以记录...