深圳精益生产管理培训公司

快速换模是精益生产中的重要工具之一。全面生产维护(TPM):了解TPM的概念和实施方法,通过全员参与,提高设备效率和可靠性。TPM有助于减少设备故障、提高生产效率。减少设置时间:学习如何通过改进工具、方法和人员培训,减少生产线的设置时间。减少设置时间有助于提高生产效率、降低生产成本。标准作业:制定和实施标准作业...

精益生产如何划分企业生产活动?

生产计划制定、调度和控制。人员管理、培训和绩效考核。质量管理、成本管理和安全管理。三、精益生产划分企业生产活动的意义(一)提高生产效率通过识别和消除浪费,优化生产流程,减少不必要的活动,提高生产效率。(二)降低成本减少库存、降低运输成本、提高设备利用率等,降低企业的生产成本。(三)提升质量通过标...

精益生产管理概述课件

精益生产管理最初起源于日本丰田汽车公司的丰田生产方式(TPS)。TPS的核心理念是追求消灭一切浪费,通过客户拉动和即时生产(JIT)的方式来组织生产和经营活动,形成一个对市场变化快速反应的生产经营管理体系。随着时间的推移,精益生产的含义已经超越了最初的TPS,涵盖了更广泛的制造和管理技术。精益生产管理的基本原则精益...

精益生产管理逻辑

从生产部门到人力资源、财务、销售,再到各行各业,边学边干边思考,逐渐从“日本TPS”理念中摸索、实践出新的管理方式。精益生产的价值主张和核心理念,以及关于方针制定、价值流图、效率提升、消除浪费(无用功)、问题发现与解决、持续改善等方面的工具也同样适用于管理改进系统GPS-IE,可以让这套系统更落地、更高效...

精益生产:生产线平衡的几种优化方法

——工业工程IE技术的应用2天24全能型车间主任实战技能训练2天25新任经理、部门主管全面管理技能提升训练2天天行健咨询:天行健咨询18年来专注提供精益生产管理、精益设计、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、TRIZ研发管理等公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务!

打造卓越运营体系,精益数字化管理与实践实训班在沪成功举办

2024年5月29日-30日,e-works数字化企业网在上海成功举办“精益数字化管理与实践实训班”(www.e993.com)2024年11月17日。2024年5月29日-30日,e-works数字化企业网在上海成功举办“精益数字化管理与实践实训班”,30余位制造企业高管及智能制造相关部门负责人参与了此次培训,共同探讨精益数字化管理方法与实践应用。

精益生产:实施拉动式生产方式的步骤与优势

拉动式生产方式以供应链管理为基础,能够优化资源配置。由于考虑到原材料、零部件的库存情况以及供应商的供应情况等因素,能够更加合理地安排生产和物流计划,避免资源浪费和成本上升。三、拉动式生产方式的实施难点及解决方案1.实施难点:市场需求预测不准确

管理体系——精益生产之精益物流【标杆精益】

精益物流理念脱胎于丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem),也即精益生产。以下先来了解精益物流的基本概念,目标及系统结构。精益物流的基本概念由丰田生产方式开始,制造业诞生了物流设计规划职能,即将物流的运输、储存、装卸、搬运、信息处理等功能实施系统设计的总和。汽车生产行业既要满足销售的需求,也要提高生产...

新能源汽车整车厂柔性化产线精益生产实践

生产管理人员,主要包括值班长、工段长、班组长,需要支持并按照精益革新方案推进执行,组织员工的培训,达到工艺及工程设计的标准要求。设备工程师需要负责IE及工艺工程师提出的设备及工具方面的改进,以期达到最高的设备效率。安全及人机工程师需要评估工艺动作的合理性及工艺对于人机的安全性。

日本丰田今年多次停产,TPS显弊端

丰田最大的成功是“丰田生产方式”，又叫TPS。丰田生产方式是一种以精益生产为核心的管理哲学和生产方式，它被广泛认为是现代工业界的典范和成功之道。通过精益生产，丰田汽车公司实现了卓越的质量、高效的生产和持续的改进，成为世界上最具竞争力和创新力的汽车制造商之一。丰田生产方式的成功不仅仅限于汽车制造业，...