夸父炸串创始人袁泽陆,北京人,做过西少爷肉夹馍,现卖四川炸串
2018年12月,袁泽陆在北京新中关购物中心开了第一家夸父炸串店。夸父炸串的首家门店袁泽陆在2019年加强了供应链和培训体系的建设,所以这一年该公司的门店规模达到了上百家。袁泽陆在母校一零一中学73周年校庆大会上分享创业经验,还捐赠了10万元,用于设立“夸父追梦”创业基金,鼓励学弟学妹们创业创新。他...
困在商场7楼的餐饮
内参君在一线走访的过程中,看到两个有意思的现象:身居4层的海底捞员工手拿零食,主动在商场外围做“地推”,红色袋子里是锅巴以及一张赠菜的卡,配合上亲切的语气和笑容,很快便和往来行人交流起来;夸父炸串则跨界合作,选择了与嗨特购(零食折扣店)联合,买够38元赠送85折折扣券。此外,一些老牌商业综合体,也通过努...
揭秘夸父炸串火爆背后的成功秘密:市场洞察与品质创新
在运营管理方面,夸父炸串注重细节和标准化。品牌通过制定严格的操作流程和标准,确保每家门店都能够提供高品质的产品和服务。同时,夸父炸串还建立了完善的培训体系和激励机制,提高员工的专业素质和服务意识。五、注重顾客体验与口碑建设夸父炸串非常注重顾客体验。从店面装修、服务流程到产品包装等方面都力求做到最好。
夸父炸串完成B轮融资 将在2024年新开3000家门店
袁泽陆在战略发布会上表示,自2018年底成立以来,夸父炸串5年开出2000家门店,计划在2024年再开出3000家店,“2024年的炸串就像2020年的奶茶和2021年的咖啡,炸串品类将会向更高更大的势能推进。”袁泽陆表示。夸父炸串的上一轮融资发生于2021年,至此,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,成为近年小吃连锁总融资额最...
海伦司第二次上市;喜茶门店4000家,海底捞回应美甲收费;夸父炸串...
部分门店根据所在区域和商圈情况,针对不同的客群需求,新增多种花式美甲选择,并对美甲师进行更专业的培训,在款式、颜色、造型、工艺设计等方面不断升级,给顾客带来更多惊喜体验。2、泸溪河宣布开启合伙人招募计划全国门店已超500家6月27日,泸溪河在官方公众号宣布,正式开启合伙人招募计划。
夸父炸串创始人袁泽陆:青睐源于信任
民以食为天,食以安为先(www.e993.com)2024年9月18日。这句话一直刻在夸父炸串骨子里,老百姓的吃饭问题就是最大的民生问题,夸父炸串深谙这一点。袁泽陆介绍,公司通常会在线上和线下举办食安的相关活动,强调全公司上下都要狠抓食品安全和质量。在管理层面,袁泽陆是食品安全中心的第一负责人。“其实我直接负责的部门没几个了,但这个部门我一定...
夸父炸串向加盟商开放选址工具“去哪儿选铺子”
比如,在选址方面,以大数据选址著称的夸父炸串,在今年向加盟商开放了选址工具“去哪儿选铺子”,帮助加盟商更快锁定目标商圈,及时了解每个商圈门店距离和落位动态,避免大海捞针扫街式的低效。同时,该选址系统还拥有外卖热力图,能够预估出所选点位外卖营业额,准确率已经高达90%。
夸父炸串完成B轮融资,全国门店总数已超2000家
在数字化方面,夸父以加盟商全生命周期旅程为基础,从最初与品牌接触,到签约、选址、筹备、装修、开业培训,以及裂变开多店的整个过程,自研开发出了一整套数字化产品。从过去人盯人的人海战术,变为了多段协作的数字化管理流程。以选址体系为例,夸父将所有商圈按照S、A、B、C的级别进行分级。打开任意一个商场,可以看...
夸父炸串员工自爆工资收入明细,网友说:破防了,实在是难以接受
夸父炸串的工作压力、工作节奏如何?夸父炸串员工原话1:可以尝试,只要你对餐饮行业有热情,有耐心,能够接受工作强度和压力,那就可以。夸父炸串员工原话2:在岗位上,充满挑战和成长...夸父炸串员工原话3:如今餐饮行业已经饱和了,那就只能和你的竞争对手比服务了,谁的服务好,就能够有更多的回头客。对方推出什么产品...
夸父炸串:数字化重构小吃连锁,探寻新一代餐饮之路
在数字化运营方面,夸父炸串以加盟商全生命周期旅程为基础,自研开发出了一整套数字化产品。这套系统不仅实现了从选址到开店的全流程数字化管理,更通过数据分析和智能决策,提升了夸父炸串的运营效率和盈利能力。其中,选址体系的数字化是夸父炸串数字化运营的重要一环。通过将商圈进行分级和点位推荐,夸父炸串能够更准确地把...