【夜读】所谓的“成功学”,都是毒鸡汤
这是第一点,关于成功的原因,即使是成功者自己本身,也会陷入主观、自我欺骗。第二点,我们研究别人的失败,能够得到失败的原因,而若从别人的成功倒推出成功的方法,那完全是缘木求鱼,只能得到一堆无意义的鸡汤。《黑天鹅》的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布做过一个类比:一杯水,放在冰箱里,会冻成冰,根据装水的杯...
破产、负债累累、踉跄入狱!他们是如何靠这一点爬出谷底的
3.对失败保持敬畏,汲取教训倘若对企业、对失败没有了畏惧感,失败和一蹶不振容易成为一种常态。“失败是成功之母”是人们常用来安慰失败者的一句话,但时间长了,容易麻痹人,使人变得举止轻率,甚至无意识地认为失败不可怕,大不了推倒重来。这句话的真实用意是告诫失败的人要从失败中汲取教训。史玉柱在这方面可...
史玉柱的第101个男性朋友
对于回归游戏开发的原因,史玉柱戏称:“公司CEO刘伟看到他在外面造成损失,建议他多玩游戏,少交朋友,他就回来玩游戏了。”但现实是巨人在史玉柱退休之后走上了下坡路。史玉柱之前从容退休,原因在于团队的齐整,其中的佼佼者包括刘伟、后来担任联席CEO的吴萌。2012年加入巨人网络的吴萌,三年后拿出《球球大作战》,成为《...
脑白金之父,当年离婚净身出户,独自打拼,一人狂揽600亿
将自己的公司越做越大,成立了巨人集团。可命运总是坎坷,他犯了决策性的错误,导致公司破产,没有翻盘的机会,使多年的努力,毁于一旦。他也因此负债累累。这么大的前后反差,或许一般人都难以经受打击。浴火重生孟子在《生于忧患,死于安乐》中提到"故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏...
史玉柱,人性的双刃剑
史玉柱并没意识到这个选择会对他造成什么样的影响,一切因果在那时就已经有了定数。来到珠海的巨人继续着自己的势如破竹,史玉柱精准的看到了渠道的威力,他宣布,全国上下的经销商,只要订购10块汉卡就可以到珠海参加巨人的销售会,差旅费全包。在那个年代,这个决策受到了公司高层的一致反对,认为成本太高,但史玉柱并不...
警惕买买买模式失灵!上海医药、吉药控股如何防范贪吃蛇风险?
况且,股权质押后,如果资金安排不合理、周转不畅,导致无法追加保证金、补充质押物和提前回购股权,可能存在其质押股票被强平的风险(www.e993.com)2024年9月8日。放眼企业界,许多曾经十分优秀的企业都是因这些敏感问题而吃了大亏。其中,经验教训值得吉药深思。铑财以“贵公司大举并购,如何解决资金难题,其中蕴藏的风险是否有应对之策?对于贵公司市值...
前车之鉴:旧事新提话“巨人”
笔者认为,尽管事过境迁,但回过头来看,巨人的教训仍然具有很大的现实意义。媒体之过论史玉柱对报道巨人危机的媒体,尤其是最先披露其危机内幕的深圳《投资导报》一直耿耿于怀:“我本来还能走出困境,经媒体这么一报道,就彻底完了。”很多人也持这种观点,以致此后不少企业家都对媒体敬而远之。
“巨人”史玉柱神秘幕僚的面纱被揭开
巨人的教训是全方位的,无论是史玉柱当年在管理或者决策上的独裁,还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病;或者,大环境的变化也是巨人倒下的最大说词。巨人的经历完整地展示了企业运作的高度风险,在任何一个环节上的失误都可能导致全盘皆输的局面,在那样一个不成熟的企业成长环境之中,在那样一个追求高速发展的...
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巨人的教训是全方位的,无论是史玉柱当年在管理或者决策上的独裁,还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病;或者,大环境的变化也是巨人倒下的最大说词。巨人的经历完整地展示了企业运作的高度风险,在任何一个环节上的失误都可能导致全盘皆输的局面,在那样一个不成熟的企业成长环境之中,在那样一个追求高速发展的...
巨人,怎样站起来
那么,巨人集团陷入危机的真正原因究竞是什么呢?原因之一:在经济行为中的不成熟性,使之未能深刻把握经济规律——特别是中国经济运行的周期性规律,从而在经济高潮之时容易被胜利冲昏头脑,不能及时控制投资风险,对经济低潮进行未雨绸缪式的防范,以至低潮一旦来临,失却相应的抵御能力而陷入困境。这是巨人陷人困境的根...