宁高宁:中国企业未来会进入一个全新发展模式

1.如果没有一个企业的积极行动，经济就不可能快速恢复，快速增长。只有乐观、积极、行动、有方案、有计划，才是企业家精神，也是对社会有贡献、有改变的一种作为。2.中国企业未来会进入一个全新的发展模式，这个模式是根据今天新的国际环境、地缘政治环境，以及国内的经济政策调整生成的。3.继成为制造业大国以后，...

落实新公司法,国有企业如何构建中国特色的治理管控体系?

国有企业曾经实行的“三重一大”决策制度,并不能很清晰地呈现出公司党组织、股东会、董事会和经理层之间的权责界面,也不能呈现出集团对不同子公司的授放权。中智咨询建议国有企业整理四张清单,即各级企业党组织前置研究讨论事项清单、股东会权责清单、董事会权责清单和经理层权责清单。集团公司要建立对子企业的授放...

深化国资国企改革 强化国有企业产业引领

按照中央新一轮国企改革提升行动提出的“不断做强做优做大国有资本和国有企业”要求,紧紧围绕全市发展战略,结合市属国企的战略定位、出资关系和资产规模,将原有的“10+3”的市属国有企业基本格局,优化提升为“6+3”格局。鉴于九龙江集团、漳龙集团、城投集团、交通集团、文旅康养集团和资本运营集团等6家市属国...

《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》

从具体管理方式看,地方上市公司国有股转让是否转让(划转)、如何转让(划转)等决定权在地方政府,也就是说地方政府一直享有对地方上市公司国有股的处置权;而国务院国资委主要负责相关国有股权转让的合规性审核,如转让后股权性质的界定,转让程序是否符合规定,转让价格是否公平合理、是否实现国有资产保值增值,转让方案是否合...

广东锦龙发展股份有限公司关于深圳证券交易所重组问询函的回复公告

(4)请你公司结合前述问题(1)-(3)充分、详细说明本次交易是否有利于你公司增强持续经营能力,是否符合《上市公司重大资产重组管理办法》第十一条第(五)项“有利于上市公司增强持续经营能力,不存在可能导致上市公司重组后主要资产为现金或者无具体业务的情形”的规定,是否有利于维护上市公司及中小股东利益。

国资委发文:支持国有企业大胆试错

在此前讨论较多的评价体系和考核机制问题上，文章提出建立国有企业履行战略使命评价制度，并进一步总结了几个方面：完善国有企业分类考核评价体系，建立科学客观、可量化的国有企业功能价值评价体系；根据企业不同功能作用，设置更有针对性、个性化的考核指标，实行“一业一策、一企一策”考核，充分体现对科技创新的高度...

国有企业推行末等调整和不胜任退出制度路径指引

??不胜任退出:是指员工在经过培训或调整工作岗位后,仍然无法胜任工作,企业根据相关法律法规和公司规定,通过解除劳动合同的方式实现员工退出。主要用于解决员工长期无法胜任工作的问题,确保企业的正常运营和员工队伍的整体素质。由此可见,两个概念是将末位淘汰机制在国有企业中进行深化和细化,分成前后两个步骤,既有制度...

套取国有控股公司资产如何认定犯罪数额

二是从被害人的损失看。贪污过程中缴纳的税款虽然进入了国家账户,但对于单位而言,损失却是真实存在的。根据我国的财政体制,中央和地方之间,地方不同层级的国家机关、事业单位、国有企业之间均为独立核算的法人,不同国有主体之间的资产是相互独立的,不能随意置换。本案中,A公司系独立核算的法人,在市场经济活动中以公...

论坛丨戴厚良:深化国有企业改革着力增强核心功能提升核心竞争力

中国石油是集国家石油公司和国际石油公司于一身的国有重要骨干企业。作为国家石油公司,中国石油是具有很强政治属性、承担相当社会责任、经常性执行国家战略任务的经济集团,核心功能应重点体现为保障国家能源安全的“顶梁柱”、高水平科技自立自强的“国家队”、现代化能源与化工产业的“领头羊”、落实国家重大战略的“排头...

从国有资本“三个集中”看中国国企改革新方位

如何实现“三个集中”?中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对中新社记者表示,国有资本布局优化并不是国企在“三个集中”领域内新增投资,而是对存量国有资产进行优化配置,包括剥离“两非”“两资”,投资战略性新兴产业,以及进行战略性重组、专业化整合等。