2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第三次作业答案

1、甲公司是北京一家婚纱摄影企业,该公司自成立以来,经营管理不善,长期处于亏损状态。进入2000年,该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩,该公司以问卷的形式进行了调查,最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作:(1)增加收入、降低成本,提高投资报酬率。(2)保持现有客户,并吸...

对于初创企业,有哪些低成本产品策划的策略?

4.低成本营销策略社交媒体营销:利用社交媒体、KOL(关键意见领袖)合作、短视频平台等数字渠道进行品牌宣传和促销,以较低的成本获得高曝光度。内容营销:与用户合作,共创内容(如用户生成内容、产品评测等),增加品牌互动性和用户忠诚度。口碑营销:鼓励现有客户分享使用体验,通过口口相传的方式推广产品。这种方式成本...

企业战略:五大战略助力企业赢在起跑线

1、低成本战略是企业通过降低生产成本、运营成本等方式,以低于竞争对手的价格提供相同或类似的产品或服务。这种战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势地位,吸引更多的消费者。2、实施低成本战略需要企业在生产、采购、销售等各个环节进行精细化管理,确保资源的有效利用。同时,企业还需要通过技术创新、流程优化等手段...

后动企业如何突围:技术战略是底层逻辑

由此,S公司只要在技术上有所突破,实现优越的老化性能,则直接为电力设备制造厂家提升了产品的竞争力,给终端电网公司节约了巨额的运维成本和事故损失,这是能够走差异化路线的根本点。04技术-低成本战略:开拓第二曲线绝缘子是用于电气绝缘及机械支撑的元器件,广泛用于输配线路、变电站等场合。电力产业链划分为“发电...

国开学习网《小企业管理基础》形考任务1-4答案

D.集中化战略4.小企业通过科学管理,降低成本以获取竞争优势,这就是()的低成本战略。A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.某企业为了提高竞争力,在售后服务方面提出了比竞争对手更高的要求,该企业实施的差异化战略属于()。

...公司将持续优化产品结构和客户结构,提升高端产品交付能力和...

答:公司持续深化低成本战略及精益文化建设,全员、全面、全过程采用极致降本的思维和方法论,深度推进降本工作,打造成本领先优势,围绕采购降本、技术降本、效率提升、良率改善、流程优化、能耗节约、自动化与信息化等方面开展一系列降本增效工作,取得良好成效(www.e993.com)2024年11月25日。

推行精益生产战略,打造高效能、低成本的生产系统

推行精益生产战略,打造高效能、低成本的生产系统。精益生产战略是一种以提高生产效率、减少浪费、降低成本为目标的生产管理模式。精益生产管理咨询公司分析,通过实施精益生产战略,企业能够构建一个高效能、低成本的生产系统,从而在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。

2024,最严峻的时刻即将到来

第三部分探讨中国企业在不确定新常态下的应变之道。一、喜忧参半的宏观信号最近几个季度尤其是第三个季度,有非常多的宏观信号值得关注。1.五大消极因素①全球贸易结构碎片化从2019年开始全球贸易结构就发生了深度变革,中国在2020-2021年因为疫情原因在全球贸易中间有些突破,疫情过后我们回归到了全球经济碎片化...

财政部会计司:管理会计案例索引(十二)

在A企业中，降低人力成本、达到精益化经营是企业在激烈的餐饮市场竞争中的战略关键，RPA项目不仅通过代替人类的劳动直接降低了企业的人力成本，而且在帮助业务流程标准化的过程中能更好地帮助管理会计人员达到成本控制效果，从而不断提升企业效率，达到精益化运营，配合企业战略的实现。在企业内部战略的实现过程中，RPA为...

富奥股份2023年年度董事会经营评述

围绕公司构建的低成本战略管理框架,从敏捷研发、高效投资、优质采购、精益运营、卓越营销、科学人资六个方面多角度推进低成本工作,实现全员、全流程、全价值链的提质增效。除以上措施,公司伴随主要客户在全国进行了区域布局,属地化供货及集群效应使公司在客户服务质量提高和物流成本控制方面具有一定的优势。国内在已有的...