TCL在电子行业中的并购策略如何?TCL的并购对市场有什么影响?

TCL在选择并购目标时,通常会侧重于具有互补技术、产品或市场渠道的企业。例如,某被并购企业在显示技术方面拥有独特的专利和研发实力,这与TCL自身的产品线形成了良好的互补,从而能够提升整体的技术竞争力。在并购过程中,TCL善于整合资源,实现协同效应。通过将被并购企业的生产设施、供应链与自身原有体系进行融合,...

DTC2024|十年磨一剑,TCL华星印刷OLED量产技术攻坚纪实

技术押注来自2004年并购的汤姆逊彩电业务,虽然一度让公司看似充满希望,但也为TCL带来了大麻烦。TCL创始人、董事长李东生意识到:“技术创新没有捷径可走,只有依靠自主研发、人才储备和长期的投入。”艰难的2005年,TCL在深圳设立工业研究院,大力投资技术研发。2009年,刚从困境中复苏的TCL决定启动华...

背靠TCL科技难打翻身仗,TCL华星收购LCD业务危机并存

被收购的乐金显示(中国)有限公司是LGDisplay(以下简称LGD)设立于中国的8.5代大型液晶面板厂,主要产品为电视及商显大尺寸液晶面板产品,设计月产能为180千片大板;而乐金显示(广州)有限公司为模组工厂,主要产品为液晶显示模组,设计月产能为230万台。这也意味着,TCL科技已将LG旗下的一家大尺寸LCD面板厂和一家显示...

TCL科技百亿并购LGD广州面板厂,行业企业迎双赢局面

根据TCL科技9月26日晚间公告，该公司拟通过控股子公司TCL华星收购乐金显示（中国）有限公司（简称“LGDCA”）80%股权、乐金显示（广州）有限公司（简称“LGDGZ”）100%股权，以及LGDCA、LGDGZ运营所需相关技术及支持服务，基础购买价格为108亿元人民币。两项并购标的中，LGDCA为8.5代大型液晶面板厂，主要产品为电...

为什么是TCL?

TCL的全球化道路上,最亮眼的事件是并购法国的汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务。时间回到2004年,TCL突破了一些条条框框,在中国企业中实现了首次整体上市,年终报表显示,TCL的年度总收入为48.67亿美元、总资产为37.14亿美元、总利润为0.3亿美元。业务构成为:电视机、手机、电工产品等。这就是TCL当年的实力。

TCL科技并购成军,光伏亏损下的面板雄心

TCL科技下属子公司TCL华星与日本JOLED签订投资协议,剑指JOLED掌握全球领先的OLED材料印刷成膜等技术;12月,TCL科技收购茂佳国际,TCL华星完成对下游客户“面板+整机”一体化交付需求;2021年TCL华星先后完成对苏州三星电子液晶显示科技有限公司股权和苏州三星显示有限公司股权交割,全面拥有8.5代TFT-LCD生产线,月产能为120K大板...

解码大湾区高质量发展样本:TCL如何在四次变革中主动求变

10月22日,TCL科技品牌管理中心总经理尚永强向调研团表示,变革是TCL核心基因,过去40多年里,TCL共推动了四次变革,实现产业转型升级。第一次变革是在1998年,TCL首次导入经营变革管理创新理念,实现了从初创企业到现代化企业的成功转型。第二次变革发生在2006年前后,当时TCL跨出了国际化并购的一大步,收购了法国汤姆逊...

TCL科技发起百亿并购 低价捡漏为何不被市场看好?

不过,TCL科技对LGDCA、LGDGZ产能的收购,市场反应却较为冷淡,与公告发布日相比,日前TCL科技的股价鲜有增长。百亿并购,为何不被市场看好呢?低价捡漏显示面板主要指集成多种元器件的显示模块。从80年代起步阶段开始,在产业链转移、政策支持下,中国面板行业走完了从进口、到反超国外企业,大量出口的全过程。2023年,...

欧洲浮沉二十年,TCL攒下这些家底 | 焦点分析

卖,是一个短线来看正确的决定。TCL的波兰工厂,由2004年并购法国汤姆逊的彩电业务而来,彼时,TCL的全球化刚刚起步,海外产品份额不高;且和国内相比,波兰工厂的人力成本则高出不少。犹豫再三,李东生还是没有卖掉波兰工厂,在他看来,留下这个“烧钱”的工厂,是TCL推进全球化的一块关键筹码。

98家上市公司出手并购;中企跨境并购热情持续不减——2024第三季度...

在2024年第三季度,先进制造行业共发生53起并购交易事件,涉及金额375.2亿元,占第三季度并购交易总金额的比重最大,为46%,成为国内并购资金体量最大的领域。其中,TCL集团通过控股子公司TCL华星光电技术有限公司收购乐金中国80%股权,交易价格达到108亿元人民币,是Q3季度国内并购金额最高的事件。