公司薪酬管理制度(模板)文件包-共6个文件打包获取!|付薪|司龄|...

确定岗位标准薪级水平后,再依岗位任职者的具体工作表现,确定任职者的实际薪级薪档。七、附则具体操作实施详见附件一。附件一鉴于公司目前实际情况,缺乏详细的、可执行的岗位说明书,无法对各个岗位价值进行比较准确的评估,因此本方案的正式实行将按以下过程开展:1.过渡阶段:指从原有的薪酬体系过渡到本方案的过...

绩效薪酬咨询公司,打造高效薪酬体系:激励员工、提升绩效

(2)薪酬模式和薪酬结构确定咨询公司协助企业选择适当的薪酬结构和模式。这包括确定薪酬构成和固浮比例。基本薪酬通常基于多个因素,如岗位职责、贡献度、技能需求、工作强度和工作环境。浮动薪酬则与员工绩效考核结果挂钩。(3)确定薪级薪档咨询公司帮助企业设定薪级的幅宽和分级递增系数,并进行不同薪酬等级下的薪酬...

刘伟峰:薪级薪档设计10个基本问题-2答8不答

宽幅薪酬:薪级薪档格式示意一、10个基本问题问题1:每一行薪酬的幅宽(图例中1档与9档薪酬基数之间的差)如何确定?问题2:相邻两档之间的档差如何确定?问题3:某人的岗位薪酬基数升一档(横向上)的主要考虑因素有哪些?为什么要考虑司龄?问题4:薪酬升档(横向上)几年一次合适?问题5:相邻薪级之间(纵向上)的薪...

薪级薪档与薪酬套档测算

具体思路是,首先确定薪级,每个岗位都有对应的薪级,员工所处的岗位决定其所处的薪级(以“岗”定薪的核心理念体现);其次确定薪档,两个同样岗位的员工,工资并不一定一样,这是因为薪档的影响。1.确定薪级(到岗)确定薪级有以下3种情况。(1)根据岗位价值评估后的岗位级别确定,薪级就是岗级。这种企业内部环境相...

如何处理绩效考核结果?绩效考核结果如何对应晋升和薪酬调整?

薪酬调整是依据员工年度绩效考核结果调整员工未来时间的工资标准,一般通过调整薪级或薪档的方式处理,例如有的公司采用年度绩效考核结果为A的员工,薪档上调2级,年度绩效考核结果为B的员工,薪档上调1级,有的公司未使用薪级薪档制的薪酬体系,也会根据年度绩效考核结果在涨薪幅度方面做有关规定,例如年度绩效考核结果为A...

国央企薪酬,发生了重大变化

一是要建立职位职级体系(www.e993.com)2024年11月29日。企业要按照精简高效、权责分明、管理科学的原则,优化企业内部组织机构设置,明确部门职责和岗位设置。在此基础上根据岗位性质和职责不同,科学划分岗位序列,并完成岗位价值评估,科学确定不同岗位序列职位等级之间的对应关系,为薪级薪档确定奠定基础。

Excel VLOOKUP函数怎么进行多条件查找数据 Excel VLOOKUP函数进行...

1.在打开的素材文件中选择“工资标准”工作表,在A列左侧添加一列并设置其标题为“辅助列”,输入公式“=B4&C4”,按Enter键,将薪级和薪档2个条件合并。2.双击A4单元格右下角的填充柄,完成填充,将B列和C列的所有条件合并,将多个查找条件合并。

深化收入分配制度改革,为企业高质量发展添活力

面向全员设置统一的分配、晋升等规则,在专业管理序列、专业技术序列和职业技能序列三个工资序列上,沿纵向设置工资薪级,沿横向设置工资薪档,组成相应序列的工资宽带,三个工资宽带共同构成全市系统的工资宽带体系。坚持公平合理,突出正向激励。根据同薪级员工绩效、业绩、贡献等方面的差异,在每个工资薪级上,沿横向设置20...

建研设计:安徽省建筑设计研究总院股份有限公司薪酬管理办法

一、职级变动调薪:遵循“职级能上能下,职级工资能高能低”的原则对员工进行薪酬调整。员工职级调整而导致的职级工资变化,自调整后的次月起执行。二、薪档变动调薪:根据员工绩效结果等级进行薪级薪档的调整,具体调整规则详见《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司绩效考核管理制度》。在考核期内员工绩效考核满足条件,...

青海省人才人事政策“百问百答”

24.职称与专业技术岗位是如何对应的?答:正高级职称对应专业技术岗位一至四级,副高级职称对应专业技术岗位五至七级,中级职称对应专业技术岗位八至十级,初级职称对应专业技术岗位十一至十二级。25.专业技术人员因工作岗位变动如何转评?答:因工作岗位变动,符合转换、变更职称系列(专业)任职条件的,经单位考核推荐后,...