CHRO,美妆巨头们正在抢夺的新资产
“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成。5.《六顶思考帽》爱德华·德·波诺“创新思维学之父”爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。6.《HR沟通必修课》艾莉森·戴维斯、...
让一个人变成一个智囊团,复杂事情如何换位思维?
虽然我们没钱招募一个智囊团,但是我们却可以通过换位思维,并且切换到6个不同特质的人思考,来达成类似的效果,这种方法就是思维方法大师爱德华·德·波诺的著名思维技巧——六顶思考帽。一、哪六种思维特质?想象你面前站着六个人,这六个人都具有极端的思维特质。第一个人,他是个典型的全局组织者、领导者。经常...
“灵光一现”其实是个长期思考的结果
本书两位作者还引入了心理学家爱德华·德·波诺的“六顶思考帽”的理论,建议使用“六顶思考帽”作为筛选灵感的标准:蓝色代表过程和时间管理,白色关注数字,红色关注情境以及情绪影响,绿色注重创造性思维,黑色就是用怀疑态度来关注想法的风险、弱点、缺陷等,黄色就是聚焦潜在益处。创新、创意、灵感不免遇到阻碍,除了外在...
打造创造力重构人类千年思维
这就是当今被誉为改变人类思维方式的缔造者、举世公认的“创新思维之父”——爱德华.德.波诺博士。一次演讲交流中,德.波诺偶然发现身边总有一个人在殷勤地照顾他,帮着做这做那,终于他忍不住询问那人,那人告知自己叫尤伯罗斯,就是1984年洛杉矶奥运会的商业策划人。随后尤伯罗斯说了这样一句话:“我的成功,是因为...
创业者书单丨你还需要再多一点创新思维
5、《横向思维》爱德华·德·波诺最流行、最有效的思维管理技能之一。建立在平行思维理论基础上的六帽思考法、避免争执,提高效率,提供一种形象化手段使人们容易驾驭复杂性思维,可应用于不同层次,不同行业的不同工作。创造性思维管理工具,有很强的可读性和趣味性。运用横向思维可以轻松地产生新想法,摆脱固有的思维模...
这些年在阿里学到的方法论
“六顶思考帽”(SixThinkingHats)是爱德华·德·波诺(EdwarddeBono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型,提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上(www.e993.com)2024年10月19日。其核心思想在于从不同的角度思考同一个问题,每次只思考一个方面。它用六顶颜色不同的帽子作为比喻,把思维分成六个不同的...
百年之战:英法双方如何布阵防守?一文知悉英法百年战争的利弊
诸爱德华时英吉利农民的状况虽不高明,但耕夫佩尔斯的情景总不至如隔岸波诺谟·札克的恶劣,即佃奴亦比较的足食足衣。地位在佃奴之上的自由民耕田者其百分比亦日在增加。农奴的解放在英国同占极长的时期,然英法交战的百余年实占那个时期的大部。全体自由民为数本不少。
思考,让你的孩子在时代巨变中不落伍
“创新思维之父”爱德华·德·波诺说:教育就是教人思维。从本质上讲,思考是思维的一种探索活动--头脑对信息、内容进行发散联想、对比分析、因果推理、综合判断等,需要一系列加工处理的过程。在早些年的脑科学研究里,曾经简单地把人的大脑类比为计算机的CPU,接收一切数据信息,通过运算处理后输出。所以,思维过程可以...
故事|这位69岁的绅士被他管理35年的公司扫地出门
译注11:爱德华·德·波诺(EdwarddeBono,1933年5月19日—),马耳他人,法国心理学家,牛津大学心理学学士,剑桥大学医学博士,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一。他在1960年代末期提出“水平思考”方式,改变了日常人采用“垂直思考”方式容易出现的问题。
盘点那些古怪的文具发明者
美国国家航空航天局遇到一大难题:宇航员们需要一支能在真空环境下写字的笔。为此,美国国家航空航天局大费周折,最终耗资150万美元研发出“太空笔”。前苏联也遇到了同样的问题,但他们的解决办法是用铅笔。这个故事被倡导横向思维的爱德华·德·波诺写进了《新千年,新思维》一书中。