任正非内部讲话流出:关于欲望(发人深思)
任正非内部讲话流出:关于欲望(发人深思)网络上流传着一段任正非在华为内部的讲话,关于欲望。对于一个企业来讲,产品源自于满足消费者的欲望,因此要洞悉消费者的心理。对于一个企业家来讲,企业的愿景就是企业家的欲望,实现这个愿景,需要企业家带领团队共同完成。这个带领的过程,同样需要激发、引导、提升、合理控制...
再读《任正非送别荣耀讲话全文》,让人热泪盈眶!
任正非的送别讲话,不仅是对过往时光的缅怀,更是对未来的深刻展望和祝福。他的话语中包含了对荣耀团队的深厚情感,同时也透露出对华为自身未来发展的坚定信心。正是这份深邃的背景,使得任正非的讲话不仅仅是企业内部的告别,更是对整个科技界的一种启示与鼓舞。华为出售荣耀:在美国主导的全球技术封锁和制裁的背景下,...
当前形势严峻,重温任正非的三篇讲话和三种做事风格,很有必要
值得一提的是,任正非在研讨会上,将文莱下一代网络的商用部署和市场发展战略分析得头头是道,这让早前误解任正非的人看到,做人低调的他只有做事的时候才会高调。第三种做事风格:他是一个“强悍”的人大多数企业家给人的印象是严谨细致、善于察言观色、圆通无碍、含蓄不露的,任正非偏偏和这些特征大相径庭。任...
任正非荡气回肠的战略讲话:在无人区点亮灯塔
任正非荡气回肠的战略讲话:在无人区点亮灯塔作者|任正非来源|蓝血研究(lanxueyanjiu)克劳塞维茨在《战争论》中讲过:“伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光照亮队伍前行。”什么叫战略?就是能力要与目标匹配。我司历经三十几年的战略假设是:“依托全球化平台,聚焦一切力量,攻击一个‘城墙...
任正非的148条思考
31.把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。(2022年8月,任正非在华为内部讲话《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。)32.在短期投资和长期利益上没有看得很清楚,他就不是将军。将军就要有战略意识,对未来的投资不能手软。华为能从当年三十门、四十门模拟交换...
任正非华为内部最新讲话:“以奋斗者为本”经典72法则
“以奋斗者为本”具有很强的文化普适性,但如何进行企业实践呢?从任正非最新华为内部讲话中,精选经典72条“法则”(www.e993.com)2024年10月23日。里面的智慧和思想是值得我们用一生去参悟的。????????“以奋斗者为本”具有很强的文化普适性,但如何进行企业实践呢?从任正非最新华为内部讲话中,精选经典72条“法则”。里面的智慧和思想是...
任正非经典内部讲话:“多产粮食”,把重心往下沉
2019年1月18日,任正非签署新年006号总裁办电子邮件,对当前环境下,华为人力资源战略重心工作进行了规划,为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度,甚至不惜放弃部分平庸员工,降下人力成本,一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。
魏建军:任正非是智者、华为是长城学习的榜样
随后在回答“怎么评价任正非”时,魏建军表示:我们也在学些华为,任正非是我们企业界的领袖级人物,是个智者的概念,是有哲学,有理论基础。同时他还表示:“我们学习他的内部讲话,讲的很实在透彻,虽然有些修辞不是现代语,但是理是很通透的,一针见血,所以华为是我们学习的榜样。”...
任正非内部讲话,信息量很大!
以下为任正非讲话全文:任总在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话2023年7月28日一、我们要建立一个自己的高端人才储备库,不拘一格获取优秀人才,但在招聘时要讲清楚公司的业务边界,允许在边界内研究探索。公司已经明确,我们要努力在有限的业务范围内领先世界,不是在全方位领先。所以,我们产品的边界是收缩的,...
任正非最新讲话!
”任正非说,华为一贯秉持发现、发展人才,但绝不垄断人才的原则,坚持开放,拥抱全世界人才。世界的发展离不开技术的进步与人才的交流,更快的速度和更好的人才是国家繁荣的基础。华为愿意与学术界共同培养信息领域的优秀人才,这些人才在华为锻炼、学习、成长之后,将来各自回归他们的祖国,也有利于各国信息产业的振兴...