IE基础:服装厂想做好工序工价一定要了解

62、IE七大手法防错法、五五法、动改法、流程法、双手法、人机法、抽查法63、现场九大浪费不良品修正的浪费、制造过多的浪费、库存过多的浪费、搬运浪费﹑动作浪费、等待浪费、加工的浪费64、解决问题九步骤1.发掘问题2.选定题目3.追查原因4.分析资料5.提出办法6.选择对策7.草拟行动8.成果比较...

这81个IE术语,收藏了慢慢琢磨

作业效率=标准工时/(可用工时-损失工时)62、IE七大手法防错法、五五法、动改法、流程法、双手法、人机法、抽查法63、现场九大浪费不良品修正的浪费、制造过多的浪费、库存过多的浪费、搬运浪费﹑动作浪费、等待浪费、加工的浪费64、解决问题九步骤1.发掘问题2.选定题目3.追查原因4.分析资料...

“N+7”赔偿!思科大连园区裁员300人,已经有人拿着“巨款”去旅游

9.IE七大手法全套教材10.标准工时设定与作业改善全套11.零损耗TPM活动全套教材12.智慧工厂设备管理与点检教材全套13.工厂目视化(可视化)管理实战手册14.生产车间管理实务全套教材15.SMED快速换模教材全套16.工厂6S管理推进实务培训教材全套17.图文并茂全面可视化管理手册教材全套18.TPM全员设备管理与维护教材...

工业工程(IE):引领数字化时代的变革力量

——工业工程IE技术的应用2天24全能型车间主任实战技能训练2天25新任经理、部门主管全面管理技能提升训练2天

精益车间之IE七大手法-抽查法

精益车间之IE七大手法-抽查法在精益车间的日常工作中,工作抽样又称为瞬时观测法。它利用的是数理统计的原理——在一段较长的时间内,以随机的方式对调查物件进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料,得出需要的结果的一种技术.目的是:帮助大家在最短的时间和最低的成本之下,获得有用资讯。接下来...

IE七大手法详解-人机法

IE七大手法详解-人机法一、人机法定义人机法是研究人与机器的共同工作过程，使操作者、操作对象、操作工具三者科学组合、合理布置和安排，从而达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业工时消耗，提高人和机器操作效率及利用率的一种方法(www.e993.com)2024年11月16日。二、使用对象1.一人操作一台或多台机器的作业2.数人操作1部机器或多部...

【精益实践】第11讲|企业如何推行IE七大手法?

本期讲师是国匠学院高级讲师李振宇,他将带大家从什么是IE、IE的起源和意识、IE七大手法和实施及现场是IE七大手法实施的根据地四个方面深入探究企业如何推行IE七大手法。培训对象生产制造业企业高级管理人员、生产总监、运营总监、致力于企业精益转型升级的相关人员等...

现场改善的终极奥义:IE七大手法的详解

现场改善的终极奥义:IE七大手法的详解光普精益2019-12-1113:14关注举报/反馈发表评论发表作者最新文章人力资源内部课程之团队协作意识培训2020-01-12人力资源内部课程之激励能力培训2020-01-11人力资源内部课程之职业生涯发展规划2020-01-101阅读相关推荐湖南省第十四届运动会象棋(成年组)比赛今日...

81个IE术语,有些老IE都可能不知道!

62、IE七大手法防错法、五五法、动改法、流程法、双手法、人机法、抽查法63、现场九大浪费不良品修正的浪费、制造过多的浪费、库存过多的浪费、搬运浪费﹑动作浪费、等待浪费、加工的浪费64、解决问题九步骤1.发掘问题2.选定题目3.追查原因4.分析资料5.提出办法6.选择对策7.草拟行动8.成果比较...

IE是什么意思?IE的手法都有哪些?

IE七大手法的定义是什么,IE(工业工程)现场改善的四大原则是什么?所谓IE手法:是以人的活动为中心,以事实为依据,用科学的分析方法对生产系统进行观察,记录分析并对系统问题进行合理化改善,最后对结果进行标准化的方法。在日常生产中为解决生产进度,质量等问题仅靠感觉和经验是无法真正做到的,此时我们必须综合运用QC及...